2018年后，風電后市場正加速放量，到2021年市場總額將突破300億元。這意味著我國風電發展正步入“后市場”時代。

 

　　在這一背景下，風電運行維護、備品備件供應、大部件維修、技改優化如何與市場需求接軌？大規模的風電資產，在全生命周期運行過程中如何實現高效的運營管理？海上風電運維又有何新趨勢？這些問題，在2019年6月13日召開的第六屆中國風電后市場交流合作大會上，都得到了解答。

 

　　中國農業機械工業協會風力機械分會理事長楊校生表示，加大技術創新，探索新的合作模式，尋求多元服務整合的解決方案，是風電后市場未來的發展方向。

 

↑ 共同探討進入競價、平價新時代后，中國風電后市場遇到的挑戰和解決之道

 

　　可再生能源的投資需要更多關注整個項目的LCOE。在這一背景下，風電場運維要從資產管理的角度來考量。從LCOE的構成來看，風電場后期運維成本的降低，會極大提升運營效率和收益。

 

　　未來風電運營新時代，將面臨容量大和分布廣的兩大特點，這就對風電資產的高效融合、深度挖潛提出更高要求，而運維的核心基礎是風電設備和生產的高可靠性。風電行業已經從過去的政策驅動逐步向技術和市場的雙重驅動轉化。

 

　　《中國風電后市場發展報告2018》指出，目前風電后市場參與主體包括風電場開發商、風電機組整機制造商、第三方運維公司、大部件制造企業及各類專業服務公司，其中專業服務公司涉及金融、保險、培訓、檢測、認證等行業。在新疆金風科技股份有限公司（下稱“金風科技”）看來，不論是制造企業還是運維企業，都需要重點關注技術和市場。運維并非單打獨斗，需要高度協同和共享。

 

　　與此同時，分散式、大基地、集中式不同的開發形式和應用場景，也對風電項目運維提出更高要求，需要定制化、個性化的運維方案，這也是未來盈利的制高點。

 

　　金風科技同時也呼吁，要建立健全風電運維市場的標準和認證評估體系，設立合理的運維服務企業認證標準，為風電場“保駕護航”，并通過廣泛的開放、包容，讓設備固件、整機、開發商實現合作共享共贏。

 

　　未來，還要將環境保護方面納入風電場運維的工作范圍，實現風電場與周邊環境的共同運維，讓風電場運行更高效和環保。同時關注老舊機組改造，讓整個風電領域的資源和效益實現最大化。

 

↑ “風電運維不是單打獨斗，需要高度協同和共享。”這是金風科技董事長助理兼市場總監侯玉菡在題為《風電場運營“新時代”》的演講中反復強調的觀點

 

 

　　風電后市場時代已至，金風科技認為，需要以數據驅動重新定義風電服務，實現更加安全、智能、高效。“依托新能源物聯網，通過大數據、人工智能、風電新技術等先進技術手段，對風電運營的運行、維護、物資、提效過程進行升級改造，進而重塑產業結構和生態，并對線上智能監控、線下高效執行，以及服務、物資網絡進行深度融合的新服務模式。”

 

↑ 金風科技“新服務”解決方案

 

　　為此，金風科技“新服務”解決方案組合應運而生。一方面，力爭保值提效。通過以SOAMTM為核心的智慧運營系統+智慧運營體系咨詢賦能客戶，助力客戶實現智慧運營新模式。另一方面，實現創新增值，提供專業化的創新技改及發電量提升解決方案。通過存量電場的增功提效，老舊風電場的延壽技改，實現更高發電量，增加效益。并且提升設備性能，實現高效運行老舊或低效機組深度技改。同時，充分共享金風科技線上線下資源和體系，借助8大服務片區、一二三級備件庫、大部件維修及備機網絡等遍布全國的服務、物資網絡，提高效率，創造價值，打造一站式新服務，并為雙饋機組提供一站式服務解決方案。

 

↑ “夯實技術功底，創新共贏模式。”這是金風慧能在多年后市場運維中總結出來的干貨心得

 

 

　　后評估手段的低效、單一、不規范，是風電場運維的一大“掣肘”。針對風電場后評估中出現的問題，金風科技提出解決之道，并形成數字化后評估系統——Resmart。

 

　　針對后評估不規范，金風科技基于對國際標準的深入解讀，充分吸納行業后評估經驗，推動制訂行業后評估標準，并成功實現從標準到人工智能算法和模型的轉化，并利用大數據技術對其進行有效性驗證。

 

　　同時，為了解決后評估單一、片面問題，金風科技采用了多數據源，評估范圍涵蓋從前期設計到后期運行全生命周期的后評估。

 

　　針對后評估低效問題，金風科技充分利用云計算、并行計算、建立公共基礎數據庫等方式實現高效數據計算。利用Resmart可以進行風資源及環境評估、風場運行評估、風場前期設計校驗三大評估，兼容多種機型數據分析，可以實現5min計算，一鍵生成后評估報告。

 

　　↑ “后評估手段的低效、單一、不規范，是風電場運維的一大‘掣肘’。”金風科技RESMART產品總監單凱在題為《風電場發電量后評估體系實現及應用》的演講中如是說

4海上風電運維：亟需提升安全技能水平

 

　　縱觀海上風電業務的發展周期，在設計、勘查、施工、運維四個環節，財務、人員、管理和技術風險無處不在。這其中，人員安全和產業鏈從業人員的技能提升至關重要。

 

　　金風科技于2018年11月成立了海上風電培訓中心，該中心系國內唯一執行GWO國際標準的海上風電培訓機構，已獲得LR和CGC雙認證，覆蓋BST（基本安全培訓）和BTT（基本技術培訓）課程，是符合中國海上風電實情的國際化實訓平臺。

 

　　該中心自成立以來，已向行業內外提供了在海上電閃、雷鳴、雨霧、風浪等惡劣環境中，運維人員自救和他救的實操培訓和小班制的實訓課程體系。截至目前，已有超過兩百人次順利通過了GWO海上求生培訓。

 

↑ “沒有實操訓練的預習演練，風險面前如何從容應對？”金風科技海上風電培訓中心主任馬春玲在題為《海上風電安全技術風電分析及對策》的主題演講中指出，海上風電運維，人員安全和產業鏈從業人員的技能提升至關重要

 

　　未來已來，將至已至。風電行業已身處時代變革的風口浪尖，金風科技將攜手更多行業伙伴，協同、共創、共贏、共享，關注風電后市場，在打造可靠、可負擔、可持續的未來新能源體系的同時，“用未來定義未來”。