智能體系
盡管只能算是金風科技產業中的小板塊，但可以確定的是，至少從2010年起，智能微網已經進入這家企業的發展序列，并成為未來風機制造板塊的一個戰略發展方向。在大數據方面，已有7000～8000臺風機裝上了金風的系統，未來還有數千臺安裝。
但更大的價值，在于金風的數據基礎。
截止2015年上半年，金風科技全球累計裝機超過26GW，總裝機數量超過了18500臺。安信證券預計2015～2017年，公司每年的新增風電場裝機將會超過1GW。如果每臺機器都能以高速捕獲、發現和分析數據，就會有足夠多的風機數據將為能源互聯網的形成和應用積累價值基礎。
業內對金風有一個公認的觀點，就是其研發能力。其現任董事長武鋼在接受媒體采訪時曾表示，公司的兩方面創新一是新技術創新，另一方面就是可靠性的提高……同時，又通過互聯網大數據的分析，能夠更精準地捕捉風電設備的質量，來分析發展的規律，并能夠快速地學習，快速的提高產品質量。
從2015年三季度報告說明材料中可以看出，目前金風科技已建成兩個智能微網，一個是北京亦莊智能微網示范項目，另一個是江蘇大豐開發區的首個商業化并網型工業區微網項目。同時，大數據中心也正在規劃建設中。
有業內專家曾指出，能源互聯網形成規模的命門——大數據和基于數據分析的增值服務。
如果金風科技的數據收集能夠持續做大，下一步，其將逐步形成處理旗下全球上萬臺風電機組及負荷數據的能力，為智能微網運行數據進行存儲、處理及挖掘，最終與其智能微網系統集成并相互支撐，形成以風能為中心的大數據中心智能負荷體系。
隱形價值
但是，擁有巨大的數據體系并不意味著良好的變現能力。
一直以來，金風科技的盈利模式都是穩扎穩打的類型：一是賣風電機組、二是投資風電場、三是運營風電場、四是授權技術。對于能源互聯和風電數據如何盈利，金風科技目前沒有給本刊明確的回答，但從高層近期透露的內容中，可以發現兩種模式：一是售電、二是省錢。
對于售電，金風科技“智能微網”項目工程師谷延輝曾如此計算，如果將除自用電量之外的剩余電量返送銷售給電網公司，按照當前脫硫燃煤標桿電價估算，在不考慮可再生能源補貼的情況下，僅北京的首個系統的年售電收入為人民幣40多萬元。
對于省錢，金風科技首席架構師劉源曾表示，已經安裝上搜集設備的風機，每天收集的數據超過TB的量級。通過這些數據技術，可以在半個小時之內對上百臺機組進行體檢。通過這些體檢的結果，每年能為企業產生上百萬的經濟利潤。
且不說售電的收入僅是利潤零頭，只說省錢。其不外乎是因為體檢而快速尋找到問題，尋找更迅速、更有效的解決方案，而風場運營商通過這些數據，可以做到更精準的預測，檢測和采集風機，以節約人力和時間成本，實現風場效益最大化。
但風電大數據的價值不止于此。
進入大數據時代以來，互聯網企業首先意識到通過數據挖掘和分析的技術，尋找增值空間的重要性。于是，以往可以在網絡上搜索出的免費數據日益減少，很多重要的數據都需要花錢才能購買，而且價格不菲。比如淘寶，其會將基礎層次的原始數據免費提供給消費者，更深一步的行業分析數據，則作為商業用途進行收費，或者通過采集到移動端游戲，APP使用情況，通過產品或服務的行為進行輸出即可實現變現。
未來，風電運營數據可以參照電商，突破目前的盈利方式——先聚集目前的數據資源，把自己搜集的數據存儲在平臺上，并存留一些開放的數據。同時，將大量不公開的數據作為制作數據產品的基礎，將數據不僅作為安全運營的保證，還要做成更高層次的產品，用來預測商業發展和客戶購買趨勢，從而將數據資源轉化為利潤來源。
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