而在2009年上半年,SKF更是遭遇了銷量下降29%、產(chǎn)能下滑36%的“危機”。Tom Johnston認為,下半年各行業(yè)的發(fā)展趨勢依舊不一,需每月每周關注動向,適時調(diào)整五大業(yè)務平臺的產(chǎn)量,“特別要加強對成長性行業(yè)地區(qū),如中國的關注”。
他告訴記者:“目前機械制造領域的確不是很好,日本市場也有2/3的下滑。這個生產(chǎn)線雖然比較獨特,但是其它如冶金、鋼鐵、水泥、造紙的設備,和我們在風電行業(yè)用到生產(chǎn)設備很相似,所以我們在中國的生產(chǎn)制造、人員調(diào)整上都有較大的靈活性。”
雖然他預計能源行業(yè)還將會有下行趨勢,但是中國卻在增長。因而,SKF在華業(yè)務是重點一部分,便專注于此。
據(jù)了解,此前一天,投資金額達6.38億瑞典克朗的SKF大連工廠二期剛剛落成,正是為擴大SKF在中國大中型軸承的生產(chǎn)能力,以支持其在中國和亞洲其他地區(qū)所增長的業(yè)務需求,尤其是在可再生能源、冶金、礦山、建筑和工業(yè)傳送等行業(yè)。
上述與華銳的合作,所涉及大部分的軸承產(chǎn)品也將由這一大連二期工廠提供。