國(guó)內(nèi)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)"洗牌"在即 海裝風(fēng)電倚仗差異化"突圍"

 　　日前，國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議指出：當(dāng)前我國(guó)風(fēng)電等新興產(chǎn)業(yè)已出現(xiàn)產(chǎn)能過(guò)剩苗頭，將嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入。這無(wú)疑意味著這一行業(yè)即將進(jìn)入“洗牌”階段。對(duì)此，我市最大的風(fēng)電企業(yè)--海裝風(fēng)電設(shè)備有限公司卻并不擔(dān)心，而擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)而形成的產(chǎn)品差異化，則是他們自信的本錢。
　　“風(fēng)電作為新興能源，符合節(jié)能環(huán)保的時(shí)代要求，出于趨利的本能，目前的確有大批企業(yè)開(kāi)始涌入這一新興市場(chǎng)。”海裝風(fēng)電總經(jīng)理余紹清認(rèn)為，一哄而上導(dǎo)致的重復(fù)建設(shè)，雖然短期內(nèi)會(huì)被市場(chǎng)消化，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，重復(fù)建設(shè)勢(shì)必帶來(lái)資源消耗、惡性競(jìng)爭(zhēng)等不良反應(yīng)，最終影響到這一新興產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
　　對(duì)國(guó)家擬抑制風(fēng)電產(chǎn)業(yè)重復(fù)建設(shè)風(fēng)，余紹清深表贊同。他表示，與國(guó)內(nèi)大部分風(fēng)電企業(yè)以許可證方式引進(jìn)現(xiàn)成技術(shù)，被動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展模式不同，海裝風(fēng)電從創(chuàng)建之初就堅(jiān)持“以我為主、借力借腦、聯(lián)合開(kāi)發(fā)”之路，牢牢掌握了產(chǎn)品技術(shù)開(kāi)發(fā)的主導(dǎo)權(quán)與控制權(quán)。去年海裝風(fēng)電自主研發(fā)的2兆瓦風(fēng)機(jī)，便是國(guó)內(nèi)首臺(tái)具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、單機(jī)功率最大的大功率風(fēng)電機(jī)組。
　　“差異化是我們?cè)陲L(fēng)電市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)中‘突圍’的最有力武器。”他透露，目前海裝風(fēng)電正計(jì)劃投資50億元，新建海上風(fēng)機(jī)總裝基地和齒輪箱、葉片生產(chǎn)基地，并上馬海上風(fēng)機(jī)安裝船項(xiàng)目，在不斷拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，為兩年后進(jìn)軍美洲、非洲市場(chǎng)做好準(zhǔn)備。