進(jìn)入8月小風(fēng)季以來(lái)，大唐河北新能源公司樹立“紅線意識(shí)”和“底線思維”，“全盤掃描”安全生產(chǎn)工作的薄弱環(huán)節(jié)，通過采取提高員工安全意識(shí)、加強(qiáng)設(shè)備隱患排查治理、合理安排檢修計(jì)劃等措施，筑牢安全生產(chǎn)防線，確保設(shè)備可靠運(yùn)行，為爭(zhēng)發(fā)電量工作保駕護(hù)航。
　　該公司按照集團(tuán)公司、大唐河北發(fā)電公司各項(xiàng)工作部署，圍繞近期安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，從提高員工思想認(rèn)識(shí)入手，充分利用班前班后會(huì)、“員工夜校”平臺(tái)，加大對(duì)《電力安全工作規(guī)程》、“兩票三制”等內(nèi)容的學(xué)習(xí)力度;通過開展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估外審“回頭看”、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)和規(guī)章制度，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，消除廣大干部員工在思想上存在的僥幸思想和麻痹松懈情緒。同時(shí)，該公司還通過開展安全生產(chǎn)“每日一答”等安全文化活動(dòng)，結(jié)合電力事故案例組織員工進(jìn)行分析討論，營(yíng)造了安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。
　　為確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行，該公司加強(qiáng)設(shè)備隱患治理工作，充分利用枯風(fēng)季節(jié)合理安排風(fēng)機(jī)機(jī)組維護(hù)工作，按照定人、定責(zé)、定范圍、定設(shè)備的原則，做細(xì)做實(shí)風(fēng)機(jī)箱變、集電線路以及升壓站內(nèi)供電設(shè)備的安全隱患排查和專項(xiàng)檢查工作，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患缺陷及時(shí)進(jìn)行消除，對(duì)不能立即消缺的隱患缺陷及時(shí)錄入“問題庫(kù)”，并制定了消缺整改計(jì)劃，明確完成時(shí)限，限期整改完畢，提高了設(shè)備可靠運(yùn)行水平。同時(shí)，該公司針對(duì)張北四期工程建設(shè)，成立了安全檢查專項(xiàng)小組，采取不定時(shí)間、不打招呼的方式，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、安全薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行抽查，加大對(duì)大件吊裝、基礎(chǔ)澆筑、起重機(jī)具等重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管，及時(shí)遏制不安全事件發(fā)生，確保把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，積極營(yíng)造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)及施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。
　　進(jìn)入小風(fēng)季節(jié)以來(lái)，該公司堅(jiān)持“寸風(fēng)不棄、度電必爭(zhēng)”的原則，積極做好爭(zhēng)發(fā)電量工作。一方面，合理安排風(fēng)機(jī)檢修計(jì)劃，夜間安排檢修專人進(jìn)行值班，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)處理，全面深化區(qū)域?qū)?biāo)工作，從生產(chǎn)數(shù)據(jù)、風(fēng)機(jī)參數(shù)、負(fù)荷調(diào)整方式、管理模式等方面與區(qū)域先進(jìn)風(fēng)電場(chǎng)進(jìn)行對(duì)標(biāo)分析，瞄準(zhǔn)差距挖掘內(nèi)潛，確保實(shí)現(xiàn)年度生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo);另一方面，安排專人實(shí)時(shí)關(guān)注風(fēng)機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行數(shù)據(jù)變化，運(yùn)行人員認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)盤制度，及時(shí)啟動(dòng)風(fēng)機(jī)，結(jié)合風(fēng)功率預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)積極與電網(wǎng)調(diào)度溝通協(xié)調(diào)，認(rèn)真做好每一個(gè)管理的細(xì)小環(huán)節(jié)，千方百計(jì)爭(zhēng)發(fā)電量。