浙江運達公司2015年半年度工作會議順利召開

　　8月1日，運達公司2015年半年度工作會議在杭州總部順利召開，機電集團董事長王敏、機電集團副總經(jīng)理兼運達公司董事長楊震宇，集團辦公室副主任葉偉江以及運達公司中層以上領導干部參加了會議，會議由運達公司總經(jīng)理高玲主持。

　　機電集團董事長王敏正在就下半年工作目標作指示

　　會上，運達公司總經(jīng)理高玲代表公司經(jīng)營班子作了半年度工作報告，總結了2015年上半年取得的成績，并對公司存在的問題進行認真分析。高總用“機遇遠大于挑戰(zhàn)”概括風電行業(yè)的總體形勢，要求公司上下牢牢把握“四加快、三提升”的總體思路，把握形勢，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，突出重點，凝心聚力，全面完成年度各項目標，推動公司發(fā)展再上新臺階。

　　機電集團董事長王敏首先充分肯定了運達公司“十二五”期間在市場開拓、轉(zhuǎn)型升級、技術創(chuàng)新、企業(yè)形象等方面取得的成績，然后指出運達下半年工作的重點：第一，繼續(xù)加大市場開拓力度，訂單獲取要踐行“虎口奪食”；第二，堅持推進“一主兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，推動公司“兩翼”的快速發(fā)展；第三，要厘清思路抓創(chuàng)新，提升發(fā)展的質(zhì)量和效益。最后，王董對大家提了兩點要求：一是要堅定發(fā)展信念，提升核心競爭力；二是要踐行“三嚴三實”，抓好各項工作的落實。

　　會議場景

　　公司四大中心及運維事業(yè)部部門負責人、技術中心主任潘東浩、副總工程師許國東和余國城，及總經(jīng)理助理許勇毅分別就如何完成2015年下半年工作目標交流了工作思路，經(jīng)營班子各位分管領導也就完成2015年下半年經(jīng)營任務提出了工作要求。

　　會議最后，機電集團副總經(jīng)理兼運達公司董事長楊震宇認真聽取了大家的發(fā)言后，進行了半年工作的總結性講話。楊董事長針對下一階段的工作思路，提出了具體要求：第一，認清形勢，順勢而為。身處新能源行業(yè)的運達公司迎來了發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期，大家必須緊抓機遇，因時而動，順勢而為，努力將公司打造成風電領域的“一流企業(yè)”、“百年老店”。第二，居安思危，反躬自省。楊董事長從市場、質(zhì)量、人才、創(chuàng)新四個方面對具體工作提出要求，并督促大家要從嚴從實做工作。第三，借力資本市場，力爭公司上市。資本市場是公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關鍵所在，公司上下要積極籌劃，主動對接，加強公司治理，深挖盈利潛力，力爭早日搭上資本快車，共筑運達輝煌明天。