6月15-17日，集團公司黨組成員、副總經理謝長軍赴國電湖南區(qū)域風電企業(yè)調研。調研期間，謝長軍深入國電電力湖南新能源風雨殿風電場和賢良風電場，湖南公司籌備組黃甲嶺風電場生產和基建現場，詳細了解生產經營及項目建設情況，親切慰問一線干部員工。 在聽取國電電力湖南新能源公司、湖南公司籌備組工作匯報后，謝長軍充分肯定了湖南區(qū)域風電企業(yè)取得的成績。就下一步工作，他要求，一是將生態(tài)環(huán)境保護工作作為風電項目開發(fā)建設過程中的重要一環(huán)，堅決不觸碰生態(tài)保護紅線。二是根據地域特點加強前期規(guī)劃，加大測風密度，做好微觀選址工作。三是加強項目造價控制，努力克服困難，確保項目造價可控在控。四是進一步加強現場管理，確保工程建設安全，加大運行人員培訓力度，優(yōu)化機組運行方式。五是做好湖南新能源發(fā)展籌劃工作，加快推進集團公司在湘風電發(fā)展。
在風雨殿風電場，謝長軍詳細了解了風機出力、運行狀況和總發(fā)電量等生產指標，仔細查看了風機功率曲線圖和風機機位布置圖。他要求，風雨殿風電場要做好風機運行情況記錄，通過對標管理找出標桿風機;對性能較差的機組，要查找關鍵因素，統(tǒng)計風機故障次數，查找風機故障類別和故障原因，修正風機功率曲線，優(yōu)化機組運行方式，爭做標桿風電場。
集團公司相關部門負責人，國電電力、湖南籌備組主要負責人陪同調研。