“買手機(jī)請到三一商城。”5月31日，三一重工總裁向文波在微博上再次“叫賣”由三一推出的4G三防智能手機(jī)V8先鋒。
之前，三一重工進(jìn)軍手機(jī)行業(yè)的消息，已不脛而走。V8先鋒因其達(dá)到“軍工”級別的三防屬性，而被外界調(diào)侃為三一打響了進(jìn)入軍工行業(yè)的“第一槍”.
“V8先鋒主要是為客戶服務(wù)，但我們沒想到需求會如此旺盛，不過，這與涉足軍工產(chǎn)業(yè)無關(guān)。”6月1日，三一重工高級副總裁趙想章在電話中向時(shí)代周報(bào)記者解釋說。同時(shí)，趙想章也直言，軍工產(chǎn)業(yè)是三一重工未來轉(zhuǎn)型方向。
除了涉足手機(jī)行業(yè)，三一目前還正在籌備三湘銀行、久隆財(cái)險(xiǎn)，欲圖跨界金融，這也是三一轉(zhuǎn)型“設(shè)備制造+服務(wù)”的重要方向。同時(shí)，三一集團(tuán)也不斷通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓來獲取資金。去年底以來，三一重工已獲50億股權(quán)轉(zhuǎn)讓款，但也喪失了三一重工的絕對控股權(quán)。
推出手機(jī)并非試水軍工
據(jù)稱，V8先鋒主打“防塵、防水和防震”的三防功能，達(dá)到軍工級別的IP67三防標(biāo)準(zhǔn)。
此外，V8先鋒待機(jī)時(shí)間長達(dá)288小時(shí)(12天)以上。單就電池而言，已達(dá)到野外生存的級別。
三一集團(tuán)稱，V8先鋒手機(jī)主要是針對工程機(jī)械行業(yè)操作手、工程技術(shù)人員等戶外工作人員而設(shè)計(jì)，適合野外作業(yè)者使用。
“原本沒打算對行業(yè)外銷售，沒想到很受歡迎，現(xiàn)在開始對社會公開銷售。”向文波饒有興致地推銷道。外界就此調(diào)侃手握iPhone 6 Plus的向文波緣何自己沒有使用，他解釋說：“現(xiàn)在供不應(yīng)求，我得等等。”
不過，記者在三一商城上看到，截至6月1日上午9時(shí)許，V8先鋒手機(jī)全網(wǎng)預(yù)售只有482臺，目前正處預(yù)定階段，計(jì)劃于6月8日發(fā)貨。
三一為何一腳闖至蘋果、三星、小米、華為等一眾強(qiáng)手云集的手機(jī)市場，耐人尋味。外界猜測三一此舉是其試水軍工行業(yè)的“第一槍”.5月22日，三一重工已成立軍工部，屬公司的三級部門，“目前尚處于前期調(diào)研、論證和可行性分析，并進(jìn)行相關(guān)資質(zhì)申請階段”.
“三一的基礎(chǔ)客戶都是大型工礦企業(yè)、以及武警水電部隊(duì)的工作人員，在外作業(yè)時(shí)，需要這類型的手機(jī)。特殊行業(yè)有特殊需求。”艾媒咨詢CEO張毅在接受時(shí)代周報(bào)記者采訪時(shí)表示道。
不過，趙想章對這一猜測給予了明確否認(rèn)，“未來在手機(jī)品牌方面進(jìn)行衍生，也是一種可能性，跟軍工還沒有太大聯(lián)系。公司已成立軍工部，目前有一些相關(guān)部門在溝通，有些企業(yè)還在合作，但都沒有到需要公告的程度”.
寒冬中的轉(zhuǎn)型
去年以來，受宏觀經(jīng)濟(jì)和固定資產(chǎn)投資增速下滑影響，工程機(jī)械行業(yè)下游需求延續(xù)疲弱的態(tài)勢。
三一重工指出，去年國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜嚴(yán)峻，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，步入中速增長期，工程機(jī)械市場持續(xù)調(diào)整，混凝土機(jī)械、挖掘機(jī)械、起重機(jī)械行業(yè)銷量均下滑。
2014年報(bào)顯示，三一重工實(shí)現(xiàn)營收303.65億元，同比下降 18.65 %;歸屬上市公司股東的凈利潤 7.09 億元，同比下降75.57 %.三一重工稱，工程機(jī)械產(chǎn)品需求不振，使得公司營業(yè)收入與凈利潤同比下降較大，“公司實(shí)現(xiàn)工程機(jī)械產(chǎn)品銷售32974臺，同比下降19.79%”.
步入2015年，三一重工一季報(bào)仍不容樂觀。今年一季度，三一重工營收為62.75億元，相比去年的100.88億元，同比下降了近四成;凈利也呈斷崖式下跌，三一重工一季度歸屬于上市公司股東的凈利潤只有3157.6萬元，相比去年同期的8.27億元，暴跌96.18%.
三一重工在2014年提出由“單一設(shè)備制造”向“設(shè)備制造+服務(wù)”轉(zhuǎn)型。
如果說推出品牌手機(jī)只是三一“小試牛刀”的話，那么成立銀行和保險(xiǎn)公司，進(jìn)軍金融和軍工領(lǐng)域，則是三一未來的重中之重。
“在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方面，三一重工主要是圍繞國家發(fā)展戰(zhàn)略層面來做。”趙想章告訴時(shí)代周報(bào)記者。去年底，三一重工子公司湖南三一智能控制設(shè)備有限公司與三一集團(tuán)等，發(fā)起籌備設(shè)立三湘銀行。三湘銀行注冊資本為30億元，其中，三一智能擬投資3.6 億元，持股12%,三一集團(tuán)擬投資5.4 億元，持股18%.目前銀行的相關(guān)手續(xù)仍在報(bào)批。
三一的另一重要舉措便是成立保險(xiǎn)公司。今年3月30日，由三一集團(tuán)持股20%的久隆財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)有限公司(下稱“久隆財(cái)險(xiǎn)”)正式獲得保監(jiān)會批準(zhǔn)成立。
趙想章還表示，三一集團(tuán)另一塊轉(zhuǎn)型的要處在國際化方面，“我們在‘一帶一路’方面布局非常完善，海外銷售的很大一部分是來自這些地區(qū)。”另外，在信息化轉(zhuǎn)型方面，三一研發(fā)了智能化和信息化挖掘機(jī)，欲打造機(jī)器人及智慧工廠研發(fā)項(xiàng)目，以及流程信息化提升項(xiàng)目。
屢次減持套現(xiàn)
但轉(zhuǎn)型下的三一，壓力依然沉重。
2014年一季度至2015年一季度，三一重工連續(xù)5個(gè)季度的資產(chǎn)負(fù)債率超過60%,分別為61.49%、61.61%、60.86%、60.73%和60.87%.中聯(lián)重科和柳工在上述5個(gè)季度內(nèi)的平均資產(chǎn)負(fù)債率要低于這一水平，維持在55%附近。
2014年報(bào)顯示，三一重工短期借款達(dá)到46.02億元，“主要系公司應(yīng)對短期運(yùn)營資金需求，相應(yīng)增加短期借款。”另外，三一重工一年內(nèi)到期的非流動(dòng)負(fù)債為38.68億元，“主要系長期借款中一年內(nèi)到期的借款增加所致”.
但三一重工董事會在今年4月20 日審議通過了銀行申請授信額度的議案，擬向有關(guān)銀行申請2015年度授信額度，總規(guī)模不超過1330億元，包括流動(dòng)資金貸款、按揭業(yè)務(wù)、各類保函等業(yè)務(wù)。
與此同時(shí)，證監(jiān)會于5月20日審核通過了三一重工公開發(fā)行不超過人民幣45億元可轉(zhuǎn)換公司債券的申請。
此外，三一集團(tuán)則謀求通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的形式，獲取資金。去年12月18日，三一集團(tuán)分別向一家PE和陳發(fā)樹轉(zhuǎn)讓了三一重工股權(quán)。轉(zhuǎn)讓后，三一集團(tuán)持三一重工38.28億股股份，占比降至50.26%.
上述兩次股份轉(zhuǎn)讓的價(jià)格為每股7.0元，轉(zhuǎn)讓價(jià)款總額為31.5億元，“資金將主要用于民營銀行籌備項(xiàng)目、機(jī)器人及智慧工廠研發(fā)項(xiàng)目、流程信息化提升項(xiàng)目”.
4月27日，三一集團(tuán)刷新了2008年以來的減持紀(jì)錄，不惜喪失掉三一重工的絕對控股(持股50%)地位。
當(dāng)天，三一集團(tuán)(持股50.257%)減持了三一重工1.91億股，占總股本2.51%.減持后，三一集團(tuán)持股比例降至47.75%,但仍為三一重工控股股東。
時(shí)代周報(bào)記者注意到，當(dāng)天三一重工累計(jì)發(fā)生了52筆大宗交易，形同刷屏，成交價(jià)均為10.12元/股。由此，本次交易金額總計(jì)達(dá)到19.31億元，即減持方套現(xiàn)近20億元。
就在外界猜測三一集團(tuán)緣何進(jìn)行如此大密集減持，向文波則在微博上予以解釋。
“三一集團(tuán)減持目的非常清楚：國家已批準(zhǔn)三一成立保險(xiǎn)公司與三湘銀行，加上已有中國康復(fù)和汽車金融，三一集團(tuán)希望以自有資金打造集團(tuán)金融板塊，助推集團(tuán)實(shí)業(yè)發(fā)展，對上市公司長遠(yuǎn)發(fā)展是重大利好。”向文波說道。
