地處風力資源并不發(fā)達的內(nèi)陸四川，成都高新區(qū)一家創(chuàng)業(yè)企業(yè)阜特科技卻在短短數(shù)年內(nèi)突破國外風電巨頭的壟斷，成為行業(yè)的佼佼者。這匹“黑馬”從一個咖啡廳臨時改造而成的300平方米廠房起家，目前，其自主研發(fā)生產(chǎn)的主控系統(tǒng)猶如風電機組的“大腦”，為公司帶來上億元年收入。這是如何做到的？
　　位于成都高新西區(qū)的模具工業(yè)園內(nèi)，成都阜特科技股份有限公司的員工正緊鑼密鼓地調(diào)試設(shè)備。
　　“風力發(fā)電機組主控系統(tǒng)，就猶如風機的‘大腦’。”阜特技術(shù)總監(jiān)苗強介紹，阜特公司在系統(tǒng)中實現(xiàn)了與電網(wǎng)并網(wǎng)友好兼容，跨出了國際領(lǐng)先的一步。如今，阜特科技以成都為“心臟”，打破國際廠商的壟斷，把國內(nèi)自主研發(fā)的產(chǎn)品裝進國內(nèi)40多個風電場的2000多臺風機上，成為目前國內(nèi)最早實現(xiàn)大規(guī)模商用的獨立運營商。
　　第一步：吉林風場首戰(zhàn)告捷緊跟市場進軍風電主控
　　阜特科技廠房里存放的一個“黑箱子”，見證了這家公司創(chuàng)業(yè)起步的崢嶸歲月。
　　2005年，我國第一部針對可再生能源開發(fā)利用的專門性法律《可再生能源法》出臺。阜特科技總經(jīng)理張宇行及創(chuàng)業(yè)伙伴苗強敏銳察覺到了新能源領(lǐng)域的潛在發(fā)展機遇，將目光瞄向了風電系統(tǒng)研發(fā)制造。2007年12月，總經(jīng)理張宇行和苗強帶領(lǐng)一支7人團隊，經(jīng)過近兩年的努力，推出其自主研發(fā)的首套風電機組主控系統(tǒng)。
　　彼時，國內(nèi)風電市場大多采用歐洲的技術(shù)設(shè)備，但隨著近年來風電需求的猛增，歐洲風電設(shè)備無論是從規(guī)模、技術(shù)及維護服務(wù)上都難已滿足中國市場的需要，一些整機廠正有意尋找國內(nèi)的主控系統(tǒng)供應(yīng)商。阜特研發(fā)的產(chǎn)品引起了一家整機廠——東方電氣集團東方汽輪機有限公司的關(guān)注，對方是國內(nèi)風機行業(yè)巨頭，經(jīng)過反復接觸，東方汽輪機公司答應(yīng)等阜特的產(chǎn)品研制出來后，可以拿到吉林大安風場進行實驗試運行。
　　阜特團隊小心翼翼地帶著他們的首套產(chǎn)品，奔赴東北。零下20多度的天氣里，陣陣寒風從耳邊呼嘯而過，3位技術(shù)人員爬上了70多米高的風塔安裝設(shè)備，到塔頂后，手已冰冷得毫無知覺，隨身攜帶的相機拍下第3張紀念照片后，就因溫度過低沒電了……“黑箱子”最終平穩(wěn)運行。經(jīng)過風場近一周時間的運行測試，“黑箱子”獲得風場業(yè)主的首肯。
　　“很興奮，一點都不覺得辛苦。”回憶著當時的場景，苗強激動地說，雖然后來到過多個風場，爬過無數(shù)次的風塔，安裝過設(shè)備，但那年的“第一次”成為阜特團隊永恒的記憶。而此時，阜特公司尚未正式成立。
　　客戶已有意向交給阜特一筆訂單，但這個創(chuàng)業(yè)團隊連廠房尚無著落。在得知阜特的困境后，時任成都高新區(qū)創(chuàng)新中心主任的林濤當即決定，把創(chuàng)業(yè)園內(nèi)一塊準備用來開咖啡廳的場地“借”給阜特，并且組織人員連夜加班，幫助阜特把它改裝成300平方米的廠房。