廣東明陽(yáng)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司首席技術(shù)官?gòu)垎?yīng): 堅(jiān)持下去 必將成功
現(xiàn)在的環(huán)境是這樣的:首先資源越來(lái)越稀缺;其次,國(guó)家政策存在不確定性,比如海上風(fēng)電的電價(jià)之前說(shuō)0.85元,后來(lái)是0.75元;此外,我們和開(kāi)發(fā)商為質(zhì)保的問(wèn)題討論來(lái)討論去,沒(méi)有達(dá)成一致,在體制和質(zhì)量上沒(méi)有形成共識(shí)。
這些給我們的融資方、銀行也帶來(lái)了不確定性——他們的信心是否依然在?這種情況下,如何在低電價(jià)時(shí)代保持風(fēng)能的可持續(xù)發(fā)展。這首先需要明確可再生能源、風(fēng)能在未來(lái)國(guó)家的能源結(jié)構(gòu)中占有什么樣的地位。另外,畢竟風(fēng)能比常規(guī)能源貴,可以支持一段時(shí)間,但是不能一直養(yǎng)活下去,所以必須要走向低成本,而有效的解決方案就在于創(chuàng)新。
過(guò)去7年,中國(guó)風(fēng)能走過(guò)了歐洲風(fēng)能30年的歷程,做了一個(gè)比較漂亮的彎道超車(chē)。今天,我們已站在世界前列,怎么讓風(fēng)機(jī)持續(xù)發(fā)展下去?這需要抓住行業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行深入、全方位的創(chuàng)新。我們畢竟不是IT行業(yè),而是批量制造的整機(jī)制造業(yè),要長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展,就要讓風(fēng)機(jī)更輕,成本更低。我們從2008年開(kāi)始了SCD項(xiàng)目,經(jīng)過(guò)6年開(kāi)發(fā),投入非常大,時(shí)間也比較長(zhǎng),但非常欣慰的是,目前不管是在海上還是在陸上都很好。接下來(lái)我們會(huì)在海上、在臺(tái)風(fēng)區(qū)推兩葉片的機(jī)型,同時(shí),也推出低風(fēng)速和超低風(fēng)速的解決方案。
我覺(jué)得最主要的精神是堅(jiān)持,堅(jiān)韌。我欣賞一句話,堅(jiān)持下去,你必將成功。
歌美颯風(fēng)電(天津)有限公司中國(guó)區(qū)CEOJoseAetonioMiranda: 做正確的事情很重要
歌美颯在中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)歷了不同階段。第一階段,我們引入了G58,當(dāng)時(shí)非常受歡迎。第二階段是2012到2013年,進(jìn)入低潮期。但2014年,我們?cè)谥袊?guó)又非常成功,裝機(jī)容量超過(guò)700兆瓦。
為什么我們能夠?qū)崿F(xiàn)這樣的復(fù)蘇?主要是因?yàn)檫^(guò)去我們沒(méi)有正確的做法。起初我們想在中國(guó)推廣4.5兆瓦的風(fēng)力發(fā)電機(jī)組,但后來(lái)覺(jué)得這實(shí)際上并不合適,于是,我們就開(kāi)始關(guān)注適合中國(guó)市場(chǎng)特點(diǎn)的產(chǎn)品,比如針對(duì)高海拔特別是臺(tái)風(fēng)地區(qū),或是在太平洋沿岸的沿海地區(qū),針對(duì)低風(fēng)速、低氣溫區(qū)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品。而這種不同的關(guān)注點(diǎn),使我們?cè)谑袌?chǎng)上的位置又出現(xiàn)了進(jìn)一步的提升。今年我們又接到很多訂單。
現(xiàn)在我們又看到了新一輪合作的浪潮,也就是國(guó)際品牌和中國(guó)本土的合作伙伴之間的合作,而這在運(yùn)維方面尤為重要。過(guò)去一年,我們的很多同事,包括國(guó)內(nèi)的供應(yīng)商,都已經(jīng)在提高產(chǎn)品質(zhì)量方面做出了很大成就。很多的國(guó)內(nèi)企業(yè)也都做到了這一點(diǎn)。在中國(guó),在風(fēng)電行業(yè)里,我們可以做到運(yùn)維方面的合作,作為一個(gè)國(guó)際品牌,我們可以幫助中國(guó)市場(chǎng)。此前我們幫助中國(guó)風(fēng)電市場(chǎng)提升產(chǎn)品的質(zhì)量,現(xiàn)在我們又轉(zhuǎn)為關(guān)注進(jìn)一步提升運(yùn)維的質(zhì)量。
上海電氣風(fēng)電設(shè)備有限公司劉琦: 我們和西門(mén)子還沒(méi)到離婚那一步
我國(guó)風(fēng)電盡管發(fā)展得很快、容量很大,但跟發(fā)達(dá)成熟的市場(chǎng)相比,問(wèn)題要多得多。但最大的問(wèn)題還是市場(chǎng)急功近利,缺乏理性。早期許多企業(yè)一味追求速度,忽視了質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。原來(lái)每次都能坐在臺(tái)上的某些企業(yè),現(xiàn)在消失了。好在現(xiàn)在大家已慢慢認(rèn)識(shí)到了。
目前在風(fēng)能方面上海電氣和西門(mén)子的婚姻依然存在,小家庭還在過(guò)日子,但日子過(guò)得確實(shí)不太理想,磕磕絆絆的事非常多,雙方已經(jīng)意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題。這個(gè)婚姻模式最初的頂層設(shè)計(jì)可能存在一些問(wèn)題,交易結(jié)構(gòu)太復(fù)雜,操作起來(lái)難度非常大。說(shuō)得好一點(diǎn),這個(gè)婚姻快兩年了還在磨合中。畢竟上海電氣跟西門(mén)子在火電領(lǐng)域的婚姻非常愉快,取得了很大成功,我們希望風(fēng)電也能成功。但風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)跟火電有很大不同。