2014年以來,大唐定邊風力發電公司始終堅持“價值思維,效益導向”核心理念,劈波斬浪,順風使“帆”,全力拼搶電量,截至6月底,順利實現了電量利潤雙過半,生產經營形勢持續向好。
快速跟蹤,助風機穩發。上半年以來,因受地方電網結構的限制、電網對風電的消納能力等諸多因素的影響,該公司電量營銷困難重重。為此,該公司以搶發、爭發、穩發電量為工作主線,主動出擊,增發電量工作取得喜人成果。一是通過積極與榆林調度的溝通聯系,及時掌握負荷信息,建立負荷定點匯報及負荷變動匯報制度,爭取外送電量,減少調度限電;二是加大對運行維護人員值班管理的力度,嚴格交接班制度,不定期組織學習各類事故通報,多次召開風機維護人員增發電量專題會等,筑牢一線員工“度電必爭、千瓦必要”的思想線;三是根據調度指令及風速大小,合理安排風機所帶的負荷指標,及時掌握和分析風機運行情況,確保風機穩定運行,努力爭取穩發、多發。
可靠管理,保設備運行。一是從強化設備可靠性管理,提高風機利用率方面入手,對一期11臺風機進行ABB變頻器技術升級和23臺風機的扭纜保護改造,更新23臺風機變槳程序,合理安排進行發電機主軸承、齒輪箱加油、系統電氣接線和螺栓緊固等年度定檢和特種設備自檢工作;二是及時對1號主變壓器有載調壓在線濾油裝置、一期集電線路、變電站2號電抗器、部分線路箱變、避雷器及電纜進行設備檢查消缺,確保安全平穩的運行環境。此外,該公司通過深層次查找設備缺陷,提前發現問題,做好對故障風機的及時消缺處理。
安全管理,念無違章經。該公司一是在安全管理方面下猛藥,全體人員尤其是生產一線人員安全意識明顯有所提高。各級人員在實際工作中順利完成了安全工器具的定期檢測,并通過規范化、常態化月度安全分析會,幫助認清工作中存在的缺陷和問題,理清職責、規范行為,做到不清楚、不遺漏、不放過,助力安全生產工作有序開展;二是積極開展標準化兩票建庫編制工作,目前操作票編制2195份,工作票編制5610份,完成率30%,通過“兩票三制”的嚴格執行,切實使兩票達到規范化、標準化;三是生產管理部合理調度,認真扎實開展重大危險源自查評估,做到早檢查、早發現、早整改,努力將安全隱患消滅在萌芽狀態,防范現場安全風險。