2014年以來，大唐定邊風(fēng)力發(fā)電公司始終堅持“價值思維，效益導(dǎo)向”核心理念，劈波斬浪，順風(fēng)使“帆”，全力拼搶電量，截至6月底，順利實現(xiàn)了電量利潤雙過半，生產(chǎn)經(jīng)營形勢持續(xù)向好。

　　快速跟蹤，助風(fēng)機穩(wěn)發(fā)。上半年以來，因受地方電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的限制、電網(wǎng)對風(fēng)電的消納能力等諸多因素的影響，該公司電量營銷困難重重。為此，該公司以搶發(fā)、爭發(fā)、穩(wěn)發(fā)電量為工作主線，主動出擊，增發(fā)電量工作取得喜人成果。一是通過積極與榆林調(diào)度的溝通聯(lián)系，及時掌握負(fù)荷信息，建立負(fù)荷定點匯報及負(fù)荷變動匯報制度，爭取外送電量，減少調(diào)度限電；二是加大對運行維護人員值班管理的力度，嚴(yán)格交接班制度，不定期組織學(xué)習(xí)各類事故通報，多次召開風(fēng)機維護人員增發(fā)電量專題會等，筑牢一線員工“度電必爭、千瓦必要”的思想線；三是根據(jù)調(diào)度指令及風(fēng)速大小，合理安排風(fēng)機所帶的負(fù)荷指標(biāo)，及時掌握和分析風(fēng)機運行情況，確保風(fēng)機穩(wěn)定運行，努力爭取穩(wěn)發(fā)、多發(fā)。

　　可靠管理，保設(shè)備運行。一是從強化設(shè)備可靠性管理，提高風(fēng)機利用率方面入手，對一期11臺風(fēng)機進行ABB變頻器技術(shù)升級和23臺風(fēng)機的扭纜保護改造，更新23臺風(fēng)機變槳程序，合理安排進行發(fā)電機主軸承、齒輪箱加油、系統(tǒng)電氣接線和螺栓緊固等年度定檢和特種設(shè)備自檢工作；二是及時對1號主變壓器有載調(diào)壓在線濾油裝置、一期集電線路、變電站2號電抗器、部分線路箱變、避雷器及電纜進行設(shè)備檢查消缺，確保安全平穩(wěn)的運行環(huán)境。此外，該公司通過深層次查找設(shè)備缺陷，提前發(fā)現(xiàn)問題，做好對故障風(fēng)機的及時消缺處理。

　　安全管理，念無違章經(jīng)。該公司一是在安全管理方面下猛藥，全體人員尤其是生產(chǎn)一線人員安全意識明顯有所提高。各級人員在實際工作中順利完成了安全工器具的定期檢測，并通過規(guī)范化、常態(tài)化月度安全分析會，幫助認(rèn)清工作中存在的缺陷和問題，理清職責(zé)、規(guī)范行為，做到不清楚、不遺漏、不放過，助力安全生產(chǎn)工作有序開展；二是積極開展標(biāo)準(zhǔn)化兩票建庫編制工作，目前操作票編制2195份，工作票編制5610份，完成率30%，通過“兩票三制”的嚴(yán)格執(zhí)行，切實使兩票達到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化；三是生產(chǎn)管理部合理調(diào)度，認(rèn)真扎實開展重大危險源自查評估，做到早檢查、早發(fā)現(xiàn)、早整改，努力將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，防范現(xiàn)場安全風(fēng)險。