天順風(fēng)能 破解風(fēng)電虧損魔咒

　　風(fēng)電行業(yè)步入寒冬，專注風(fēng)電塔筒細(xì)分市場(chǎng)的天順風(fēng)能卻找到了舒服的位置。
　　日漸清冷的風(fēng)電市場(chǎng)上，曾經(jīng)風(fēng)光無限的華銳、金風(fēng)、明陽風(fēng)電三巨頭紛紛陷入虧損的魔咒，天順風(fēng)能卻順利實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)上揚(yáng)。
　　2012年前三季度，風(fēng)電巨頭華銳的增長(zhǎng)率為-128.38%，金風(fēng)的增長(zhǎng)率為-93.74%。而天順風(fēng)能實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入10.50億元，同比增長(zhǎng)56.52%，讓人感覺到寒冬里的一縷溫暖。
　　“作為一家專業(yè)的風(fēng)電塔架生產(chǎn)企業(yè)，技術(shù)優(yōu)勢(shì)是我們的一大亮點(diǎn)。公司在1.5兆瓦及以上大功率機(jī)組風(fēng)塔制造領(lǐng)域具有較強(qiáng)的技術(shù)工藝優(yōu)勢(shì)，擁有多項(xiàng)實(shí)用新型專利和大量獨(dú)有的核心工藝，這是企業(yè)領(lǐng)先于同業(yè)的重要基礎(chǔ)。多年來我們的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，形成了較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，也得到了全球多家知名風(fēng)機(jī)風(fēng)電整機(jī)生產(chǎn)廠商的認(rèn)可。”天順風(fēng)能董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理嚴(yán)俊旭告訴記者。
　　市場(chǎng)全球化
　　全球化戰(zhàn)略起了關(guān)鍵作用。2010年12月31日踩著新年的鐘聲，天順風(fēng)能在深圳交易所中小板A股上市。上市路演過程中，嚴(yán)俊旭慷慨激昂地承諾，未來3~5年要在海上風(fēng)塔、大功率陸上風(fēng)塔等領(lǐng)域確立領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，成為世界一流、亞太地區(qū)規(guī)模最大的高端風(fēng)電塔架專業(yè)廠商之一。然而等待他的卻是整個(gè)行業(yè)的嚴(yán)冬。
　　2011年中國(guó)風(fēng)電市場(chǎng)在歷經(jīng)多年的快速增長(zhǎng)后步入穩(wěn)健發(fā)展期，新增風(fēng)電裝機(jī)容量并沒有像預(yù)期的那樣持續(xù)增長(zhǎng)。對(duì)于這樣的局面，嚴(yán)俊旭其實(shí)早有預(yù)料。早在2005年天順風(fēng)能成立之初，他就認(rèn)為應(yīng)該走國(guó)際化、大功率的中高端市場(chǎng)路線。在這個(gè)市場(chǎng)路線的指引下，天順風(fēng)能在業(yè)內(nèi)推進(jìn)國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量體系認(rèn)證，為公司國(guó)際市場(chǎng)開拓鋪路。
　　在與Vestas、GE等海外企業(yè)合作中，要想獲得對(duì)方訂單，首先要取得其供應(yīng)商資格認(rèn)證。而之前的國(guó)際化質(zhì)量體系幫助天順順利通過考察，并成為目前國(guó)內(nèi)唯一同時(shí)獲得企業(yè)指定供應(yīng)商資格的企業(yè)。
　　與GE和Vestas等企業(yè)的合作取得了海外大客戶的豐厚訂單，2011年天順風(fēng)能的出口占比從2010年的28.92%提高到60.83%，實(shí)現(xiàn)了公司業(yè)績(jī)的穩(wěn)步增長(zhǎng)。
　　然而，就在天順風(fēng)能對(duì)國(guó)際市場(chǎng)滿懷信心時(shí)，一場(chǎng)針對(duì)中國(guó)塔筒企業(yè)突如其來的“雙反”調(diào)查開始了。美國(guó)風(fēng)塔貿(mào)易聯(lián)盟于2011年12月29日向美國(guó)商務(wù)部和美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)提起申請(qǐng)，要求對(duì)來自中國(guó)和越南的輸美應(yīng)用級(jí)風(fēng)塔產(chǎn)品啟動(dòng)反傾銷、反補(bǔ)貼調(diào)查。2012年5月30日，美國(guó)商務(wù)部最終公布了對(duì)中國(guó)輸美應(yīng)用級(jí)風(fēng)塔“雙反”調(diào)查的反補(bǔ)貼初步裁定結(jié)果，決定對(duì)天順風(fēng)能適用26%的臨時(shí)反補(bǔ)貼稅率。