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金風(fēng)科技要做最好的自己

2012-09-05 來(lái)源:《風(fēng)能》 瀏覽數(shù):1280

  “做最好的自己”是武鋼在2011 年初為金風(fēng)科技定下的基調(diào)。言外之意,是金風(fēng)在虛心向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)的同時(shí),更關(guān)注的是自己的戰(zhàn)略實(shí)施。2011 年的風(fēng)電市場(chǎng)不那么使人樂(lè)觀,但這家企業(yè)卻再次成為龍頭老大——是埋頭苦干也好,不懼競(jìng)爭(zhēng)也罷,我們想知道的是,金風(fēng)科技在這一年里到底做了什么。
  從2011 年秋開(kāi)始,新疆金風(fēng)科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱金風(fēng)科技)便連連接到各機(jī)構(gòu)給予的好評(píng),讓這家正埋頭苦干的企業(yè),略獲欣慰之喜。先是國(guó)家質(zhì)檢總局為其頒發(fā)了“2009 - 2010 年度全國(guó)質(zhì)量工作先進(jìn)單位”的稱號(hào),其后又再度入選了美國(guó)麻省理工學(xué)院《技術(shù)評(píng)論》雜志評(píng)選出的“2012 年度全球最具創(chuàng)新力企業(yè)50 強(qiáng)”,最引人矚目的是,2011 年金風(fēng)科技以2494 臺(tái)、3789兆瓦的裝機(jī)容量重返全國(guó)整機(jī)制造商之首。
  其實(shí),對(duì)于金風(fēng)科技的董事長(zhǎng)武鋼來(lái)說(shuō),屢獲殊榮的背后,只是一次次驗(yàn)證了管理團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)久以來(lái)所堅(jiān)持的戰(zhàn)略是有成效的——風(fēng)電是一項(xiàng)長(zhǎng)跑,一時(shí)的得失不重要,重要的是誰(shuí)能堅(jiān)持跑到最后。
  “要衡量一個(gè)企業(yè),有現(xiàn)金流管理、盈利能力、研發(fā)能力、商業(yè)模式等很多經(jīng)營(yíng)指標(biāo)需要考量,而裝機(jī)容量只是一個(gè)數(shù)字。”武鋼說(shuō),“回到了第一,就是說(shuō)明生產(chǎn)的多一點(diǎn),僅此而已,事實(shí)上,金風(fēng)還有很多需要改進(jìn)的地方。”
  但金風(fēng)科技的2011,與其他整機(jī)制造商的2011 一樣,都不只是一句話那么輕松。
  金融危機(jī)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、并網(wǎng)檢測(cè)方面的苛刻、政府管理趨緊等諸多因素疊加在一起所產(chǎn)生的結(jié)果是,2011 年全國(guó)裝機(jī)容量增幅有所降低。在2010 年凈利潤(rùn)達(dá)23 億元的輝煌業(yè)績(jī)還歷歷在目之時(shí),金風(fēng)科技2011 年的凈利潤(rùn)為6 億元,客觀地反映了整個(gè)行業(yè)進(jìn)入了調(diào)整期。
  更值得一提的是,由于通貨膨脹及銀根緊縮,開(kāi)發(fā)商們手中的資金也非常有限。支付能力的減弱促使金風(fēng)科技的應(yīng)收賬款達(dá)100 億元以上,但該公司卻已為供應(yīng)商支付了90% 的貨款,僅墊付利息便高達(dá)數(shù)億元。這樣的凈支出直接影響了該公司的純利潤(rùn),致使年底的報(bào)表并不那么好看,但“保住了一個(gè)企業(yè)的誠(chéng)信,在寒冬的時(shí)候不能只顧自己”。武鋼說(shuō)。
  能與供應(yīng)商同甘共苦并不是因?yàn)榻痫L(fēng)科技在扮演老好人的角色,而是實(shí)力的體現(xiàn)。除此之外,這家企業(yè)也有自己的打算。穩(wěn)定供應(yīng)商就是穩(wěn)定供應(yīng)鏈,使其堅(jiān)持保障的產(chǎn)品質(zhì)量及交貨時(shí)間不受傷筋動(dòng)骨般的影響,從而為下一步發(fā)展贏得先發(fā)優(yōu)勢(shì)。更何況,作為直驅(qū)型風(fēng)電機(jī)組的主要供應(yīng)商,對(duì)整個(gè)直驅(qū)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展有著不可替代的影響力。這一點(diǎn)能夠比較明確的顯示出,金風(fēng)科技無(wú)論是在發(fā)展期還是在調(diào)整期,都始終堅(jiān)持著自己的一套做事準(zhǔn)則。
  “我們向社會(huì)提供的不只是經(jīng)濟(jì)上的財(cái)富,更重要的是一種社會(huì)責(zé)任。”早在2011 年初武鋼就對(duì)自己的員工們說(shuō)。企業(yè)個(gè)性與技術(shù)路線的不同,使金風(fēng)科技在埋頭苦干的同時(shí),對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)擁有更加不同的理解。

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