2011北京國(guó)際風(fēng)能大會(huì)暨展覽會(huì)企業(yè)家論壇論筆錄

　　主持人施鵬飛：我先把今天嘉賓介紹一下，第一個(gè)龍?jiān)创硎俏覀儚垖毴壬硗庖晃皇荰ore Engevik，他是挪威一個(gè)風(fēng)電開發(fā)商。還有李書升是我們中國(guó)節(jié)能投資公司，還有胡國(guó)棟先生是大唐新能源的，還有余維洲是中國(guó)風(fēng)電集團(tuán)的代表，最后是呂聯(lián)成是UPC，由六位開發(fā)商的代表。
　　剛才兩個(gè)論壇是風(fēng)電整機(jī)和風(fēng)電零部件的論壇，他們共同提出今年風(fēng)電發(fā)展到這步，他們感覺到是冬季來(lái)臨最困難的時(shí)期。我們這個(gè)議題看看我們開發(fā)商符合看待中國(guó)風(fēng)電在高速增長(zhǎng)，成為世界最大的風(fēng)電大國(guó)以后可能面臨的哪些問(wèn)題？
　　我們開始有這么幾個(gè)議題，先請(qǐng)各位開發(fā)商代表，除了挪威的，他在中國(guó)沒有風(fēng)電項(xiàng)目，請(qǐng)中國(guó)一些開發(fā)商先簡(jiǎn)單陳述一下自己的觀點(diǎn)。我的第一個(gè)問(wèn)題就是今年在政府嚴(yán)格控制項(xiàng)目核準(zhǔn)的規(guī)模和銀行收緊貸款形勢(shì)下，作為中國(guó)的開發(fā)商對(duì)于你們?nèi)绾蝸?lái)做進(jìn)一步的發(fā)展，陳述一下你們自己的觀點(diǎn)？從龍?jiān)撮_始。
　　張寶全：今年國(guó)家能源局提出風(fēng)電發(fā)展的三個(gè)轉(zhuǎn)變，核準(zhǔn)管理也加強(qiáng)了。我們認(rèn)為這些政策不是限制風(fēng)電的發(fā)展，應(yīng)該是規(guī)范風(fēng)電發(fā)展，保障風(fēng)電健康可持續(xù)發(fā)展。所以我們用戶積極響應(yīng)執(zhí)行新的政策，新的辦法。我們要調(diào)整的是我們要在風(fēng)電前期工作，要加強(qiáng)質(zhì)量和深度，做好風(fēng)電項(xiàng)目的各項(xiàng)外部條件，尤其是GW的條件，積極申報(bào)計(jì)劃。這個(gè)基礎(chǔ)上，我們進(jìn)一步開展前期工作，也根據(jù)這個(gè)計(jì)劃我們安排和調(diào)整我的年度拓展計(jì)劃，這是關(guān)于核準(zhǔn)的變化，我們是這樣的情況。
　　關(guān)于信貸，確實(shí)國(guó)內(nèi)信貸情況非常緊張，資金成本也確實(shí)上升很快。我們想通過(guò)各種途徑和我們自身優(yōu)勢(shì)，我們龍?jiān)催€是完全有能力滿足我們風(fēng)電發(fā)展所需要的資金，我們有四方面優(yōu)勢(shì)，第一我們自有資金比較多，09年香港上市籌集170多億資金，夠我們10、11、12年發(fā)展資本金的支出。第二我們有比較好的信譽(yù)，國(guó)內(nèi)外投資銀行對(duì)我們的資金實(shí)力、開發(fā)實(shí)力、管理能力比較認(rèn)可，國(guó)內(nèi)兩大評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)給我們都是AAA級(jí)的評(píng)級(jí)，我們?nèi)谫Y比較有優(yōu)勢(shì)。
　　第一有資金，第二信譽(yù)比較好，第三我們采取多種多樣的渠道融資。第一是傳統(tǒng)的商業(yè)銀行貸款渠道，2010年底我們多家銀行對(duì)我們守信額度是1000億，可使用額度650億，還有債券市場(chǎng)，企業(yè)融資債券，私募債券等等。還有保險(xiǎn)資金的渠道，委托貸款渠道等等。我們高度集中保障資金鏈的安全，謝謝。
　　主持人施鵬飛：下面有請(qǐng)中節(jié)能的李總談?wù)劇?br /> 　　李書升：大家上午好，施老讓講一講風(fēng)電在嚴(yán)格控制項(xiàng)目規(guī)劃和銀行收緊情況下講講，我先談一下行業(yè)情況。我認(rèn)為風(fēng)電經(jīng)過(guò)一段時(shí)間高速發(fā)展，進(jìn)入到正常發(fā)展，我覺得這是一種必然。事物的發(fā)展規(guī)律都是波浪式前進(jìn)，螺旋式上升。不能把現(xiàn)在的發(fā)展看成一種下跌，而是過(guò)去高速變成常態(tài)的過(guò)程。這種情況下開發(fā)商應(yīng)該堅(jiān)持什么樣的原則，也談?wù)劯邢耄矣X得可能所謂開發(fā)商有一個(gè)策略轉(zhuǎn)變，由過(guò)去規(guī)模擴(kuò)張型向質(zhì)量效益型的轉(zhuǎn)變。過(guò)去我們講誰(shuí)大，回頭看我們效益怎么樣，應(yīng)當(dāng)由規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向效益。
　　所以一個(gè)公司來(lái)講，如何提高效益呢？我覺得起碼是說(shuō)在自身下功夫上有四個(gè)方面，第一首先在項(xiàng)目上可能就得優(yōu)中選優(yōu)，不能說(shuō)是上去就不行。第二是風(fēng)場(chǎng)，我們?cè)谧?guī)模都很大，也有精細(xì)化管理問(wèn)題。向管理要效益。第三還有一個(gè)改造創(chuàng)新問(wèn)題，過(guò)去我們一些風(fēng)機(jī)由于適應(yīng)國(guó)產(chǎn)化的要求和快速擴(kuò)張的要求，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)還是不高的。如何提高現(xiàn)有風(fēng)電場(chǎng)的效率還是我們考慮的第三方面。第四方面是人才提升的問(wèn)題，過(guò)去節(jié)能風(fēng)電，過(guò)去四個(gè)人就能夠進(jìn)入節(jié)能風(fēng)電，現(xiàn)在經(jīng)過(guò)六七年的發(fā)展，不是來(lái)一個(gè)員工就能適應(yīng)中節(jié)能發(fā)展的要求，包括它的管理、體系、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及整個(gè)企業(yè)的文化都有很多的肯定。因此加強(qiáng)員工的培訓(xùn)，理念的培訓(xùn)，技術(shù)的培訓(xùn)，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，人才提升也是非常重要的方面。我覺得現(xiàn)有形勢(shì)下，施老提出來(lái)的問(wèn)題我談點(diǎn)感想。
　　第二講講節(jié)能風(fēng)電，我和胡總還有張總還也區(qū)別，我是中節(jié)能環(huán)保集團(tuán)下屬二級(jí)公司，中國(guó)節(jié)能環(huán)保是國(guó)資委旗下唯一在節(jié)能環(huán)保唯一的國(guó)家級(jí)公司。我們定的基本原則就是有規(guī)模的效應(yīng)和有效應(yīng)的規(guī)模相統(tǒng)一，不求最大但求最好。在做強(qiáng)的同時(shí)，爭(zhēng)取擴(kuò)大規(guī)模。所以說(shuō)提的這個(gè)問(wèn)題目前國(guó)家出臺(tái)這些東西可能對(duì)我們沖擊還小一些，我想在這方面講這幾條。
　　主持人施鵬飛：謝謝，下面胡總講。
　　胡國(guó)棟：各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓大家上午好，我是大唐新能源公司胡國(guó)棟，首先向各位介紹一下大唐新能源發(fā)展經(jīng)歷，我們公司是2004年成立，第一個(gè)項(xiàng)目3萬(wàn)千瓦在05年發(fā)電的。到去年我們的裝機(jī)超過(guò)400萬(wàn)千瓦。大唐新能源的發(fā)展就是中國(guó)風(fēng)電發(fā)展的一個(gè)完整的縮影。中國(guó)風(fēng)電快速發(fā)展從05年起，到去年到了非常高的階段。他經(jīng)過(guò)了一個(gè)快速的跳躍式的發(fā)展之后，必然要進(jìn)入一個(gè)穩(wěn)定持續(xù)這么一個(gè)階段。不但是風(fēng)電行業(yè)，所有行業(yè)都是這樣。進(jìn)入這個(gè)行業(yè)之后，國(guó)家能源局及時(shí)調(diào)整了發(fā)展策略，從注重速度到注重效率轉(zhuǎn)移，從注重規(guī)模到注重質(zhì)量這么轉(zhuǎn)移，我覺得在國(guó)家各個(gè)政府部門非常英明的決策，也是我們開發(fā)商非常環(huán)境的一個(gè)決策。
　　從我們公司現(xiàn)在的狀況，從縣到市到省里的過(guò)程，沒有非常好的規(guī)劃。現(xiàn)在也是逐漸，我們公司從原來(lái)縣公司到全國(guó)性公司又到上市，又到走向國(guó)際。我們也經(jīng)過(guò)了逐漸的規(guī)范的發(fā)展這么一個(gè)過(guò)程。正是因?yàn)槲覀兊陌l(fā)展過(guò)程和國(guó)家的發(fā)展行業(yè)正好相匹配。在今年大家覺得風(fēng)電遇到寒冬情況下，實(shí)際今年項(xiàng)目核準(zhǔn)超過(guò)去年，比我們?nèi)ツ攴槐丁Ｈツ晔?00多萬(wàn)，今年是200多萬(wàn)。包括明年、后年我們每年風(fēng)電發(fā)展都超過(guò)200萬(wàn)的規(guī)模。
　　因此我覺得我們對(duì)中國(guó)的風(fēng)電發(fā)展我們是非常有信心，在這個(gè)過(guò)程我們遇到的問(wèn)題不一樣，核準(zhǔn)方式、核準(zhǔn)速度寫問(wèn)題可能有些變化。總體我們有相信，我也希望大家對(duì)中國(guó)的風(fēng)電行業(yè)有信心。
　　去年12月份剛剛上市，資金比較充裕，貸款對(duì)成本相對(duì)高一些。工程進(jìn)度上沒有什么影響。另外上市之后我們可以發(fā)債還有其他的融資模式。我們感覺我們從前期到建設(shè)這一塊都按照正常發(fā)展，而且不斷沒有減速還在增速，就是這樣的情況。
　　余維洲：中國(guó)風(fēng)電集團(tuán)大家可能都知道，我們是07年香港上市的一個(gè)上市企業(yè)，是一個(gè)外資股份制的企業(yè)。我們香港整個(gè)風(fēng)電集團(tuán)，國(guó)內(nèi)又有一個(gè)內(nèi)制的投資公司，協(xié)和風(fēng)力發(fā)電投資有限公司。大家看到電場(chǎng)打的協(xié)和、中國(guó)風(fēng)電這兩家都是我們一家企業(yè)，都是共同的股東。現(xiàn)在并網(wǎng)到150多萬(wàn)這樣的規(guī)模。
　　施老師提的話題我想說(shuō)一下我們公司應(yīng)對(duì)的策略。審批嚴(yán)格之后，我們從去年開始為了進(jìn)一步盡快做大做強(qiáng)，我們也看到北方風(fēng)電在并網(wǎng)、運(yùn)行、審批上都很艱難。現(xiàn)在我們?cè)趪?guó)內(nèi)24個(gè)省都成立了分公司，同時(shí)開發(fā)風(fēng)電，這樣我們一個(gè)項(xiàng)目的規(guī)模也是很可觀，一個(gè)是科大我們?cè)瓉?lái)少的，我們克服這樣的困難，我們都設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)。今年在南方設(shè)備都有投產(chǎn)的項(xiàng)目。明年可能南方非商業(yè)地區(qū)風(fēng)電可能投產(chǎn)超過(guò)我們北方，這是第一個(gè)應(yīng)對(duì)策略。
　　第二就是國(guó)外積極尋求我們的發(fā)展，我們?cè)诜坡少e、澳大利亞、泰國(guó)，北美、西非這些國(guó)家我們都相應(yīng)有分支機(jī)構(gòu)，有一些項(xiàng)目要投產(chǎn)。在做前期開發(fā)和建設(shè)工作。
　　第三我們也在往太陽(yáng)能方面轉(zhuǎn)，現(xiàn)在今年我們已經(jīng)在青海要投一個(gè)三萬(wàn)千瓦光伏項(xiàng)目，在江蘇包括屋頂電站都在涉足，這是我們應(yīng)對(duì)的一個(gè)策略。
　　在資金上今年年初在香港發(fā)了9億的企業(yè)債，去年我們利潤(rùn)4億多，今年利潤(rùn)會(huì)好于去年。目前有10多億的現(xiàn)金，應(yīng)對(duì)目前開發(fā)沒有任何問(wèn)題。我們現(xiàn)在風(fēng)機(jī)價(jià)格下降到7000塊錢的話，100萬(wàn)投產(chǎn)有6、7億，資金量沒有什么問(wèn)題。在香港上市這種平臺(tái)外資金融機(jī)構(gòu)，我們跟國(guó)外很多金融機(jī)構(gòu)建立很長(zhǎng)期聯(lián)系，國(guó)內(nèi)工行、建行跟我們有相對(duì)授信，資金上沒有什么太大的問(wèn)題。把風(fēng)電建設(shè)和審批都收緊了，更有利于以后的健康發(fā)展。過(guò)去肥肉吃多了，啃骨頭鍛煉鍛煉身體，對(duì)以后發(fā)展有好處。現(xiàn)在我們南方6米左右的風(fēng)還是很不錯(cuò)，沒有限電，我們風(fēng)機(jī)的技術(shù)在進(jìn)步。國(guó)家這種調(diào)控，我覺得是讓我們想到更好的辦法，開發(fā)商多想應(yīng)對(duì)策略，對(duì)我們風(fēng)機(jī)制造商也提高他的技術(shù)進(jìn)步水平，應(yīng)對(duì)這種情況。對(duì)這種收緊，我們持懷疑態(tài)度，我覺得大家都能夠更理性搞風(fēng)電。技術(shù)上大家風(fēng)機(jī)制造廠，我們國(guó)家資源分布，南方、海邊，這些年都扎根都集中在北方，南方、海邊沒有大規(guī)模開發(fā)，這樣可以讓大家更廣闊和國(guó)外的市場(chǎng)。國(guó)內(nèi)我們看我們風(fēng)機(jī)這么便宜，出口應(yīng)對(duì)國(guó)外市場(chǎng)，對(duì)這個(gè)我們懷疑態(tài)度，積極應(yīng)對(duì)。
　　主持人施鵬飛：呂先生從外資投資中國(guó)風(fēng)電廠講一下。