2011年，遼寧大唐國際風電開發公司深化“雙增雙節、盈利攻堅”活動，全面加強經營管理，多管齊下創造利潤，為企業持續健康發展提供了有力保障。截至7月底，該公司累計實現利潤3513.91萬元，經營管理成績喜人。
　　細化分解指標，實現利潤穩步增長。為圓滿完成年度利潤指標，遼寧風電公司制定了《扭虧增盈行動計劃》，力保目標分解準確、措施有力可行、責任落實到位、工作重點突出、環節協調有序，并將各項成本指標細化分解到月，按照實際發生情況逐條對比、分析，由專人負責，進行調整和控制，并納入月度考核。法庫馮貝堡和阜新石金皋兩個項目均選擇了利潤最大化的投產節點，其中，阜新石金皋項目當年投產即實現利潤1631.18萬元。
　　力爭稅收優惠政策，提升企業盈利能力。遼寧風電公司及系統各單位遵守屬地納稅的原則，進行財務核算。隨著投產項目不斷增多，涉稅項目增加，涉稅風險也逐步加大。遼寧風電公司認真研究各項稅收政策，加強與稅務人員的溝通聯系，積極爭取稅收優惠政策。目前，法庫二期、石金皋和昌圖項目已享受到該政策帶來的實惠，即將投產的阜新前、后查臺項目也及時辦理了所得稅減免備案工作，保證遼寧風電公司獲得最大的稅收優惠。上半年，遼寧風電公司累計免稅820.04萬元，大大提升了企業的盈利能力。
　　電費回收，經營成果顆粒歸倉。遼寧風電公司與遼寧省電網公司保持密切聯系，準確把握國家新政策及發展戰略，把握電費電監會、經信委及電網公司的審批及結算流程，跟蹤電網公司補貼收入及支出流向，千方百計盡早回收拖欠和補貼電費并落實到位，保證該公司現金流，確保工程建設、籌款融資、購建固定資產等各項付現工作順利開展，為企業增盈增加砝碼。截至7月，遼寧風電公司已及時足額收繳電費9270.41萬元。
　　度電必爭，全力爭取連續盈利。遼寧風電公司以安全生產為基礎，以經濟運行為重點，統一思想，統一行動，不斷增強全員增發電意識，深入貫徹“度電必爭”理念，將責任落實到人，積極與調度部門溝通、聯系，盡最大努力減少電量限制，從小時電量、日電量、月電量入手，增發每一度電。此外，該公司要求風場運維人員縮短消缺時間，充分利用小風季節，不斷提高處理缺陷技術水平，迅速完成設備消缺工作，將電量損失減到最小。
　　強化內控，最大程度降低成本。遼寧風電公司強化內部控制，增強全員節約意識，合理劃分前期、基建、生產費用的支出，在不超預算的前提下，盡量減少生產成本的支出，實現了各項費用指標的全面預算管理。同時，嚴格執行資金調度制度，加強資金剛性預算，合理調度資金，最大限度地抵制了企業的財務風險，做到“有調度即付款，無調度堅決不付款”，確保了資金使用始終處于穩定、合理、可控的狀態。該公司還深入研究并不斷完善FMIS系統各模塊功能，制定了相應的管理辦法、規范操作，為實現全面預算管理起到了關鍵作用。