專業(yè)風(fēng)電服務(wù) 保障發(fā)電目標(biāo)——訪北京天源科創(chuàng)風(fēng)電技術(shù)有限責(zé)任公司技術(shù)服務(wù)中心副總經(jīng)理陶國棟先生

　　近年來，我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，在總體規(guī)模快速擴(kuò)容的同時，產(chǎn)業(yè)內(nèi)也出現(xiàn)了局部項(xiàng)目故障頻發(fā)、質(zhì)量安全控制不力等眾多突出問題。這些問題在一定程度影響產(chǎn)業(yè)聲譽(yù)的同時，更重要的是會直接或間接影響項(xiàng)目的發(fā)電量。針對風(fēng)電項(xiàng)目的發(fā)電量保障主題，我刊記者采訪到了北京天源科創(chuàng)風(fēng)電技術(shù)有限責(zé)任公司（下稱“天源科創(chuàng)”）技術(shù)服務(wù)中心副總經(jīng)理陶國棟，以探求作為風(fēng)電服務(wù)系統(tǒng)解決方案提供商的相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際能力，作為風(fēng)電投資商保障、提升發(fā)電量的相關(guān)參考。
截至9月底，今年天源科創(chuàng)所運(yùn)行管理的系列風(fēng)電場中，客戶發(fā)電計(jì)劃總體完成率達(dá)109.3%；特別是今年公司在寧夏嘉澤的“一站式”服務(wù)項(xiàng)目，在項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)行初期，連續(xù)3個月位居寧夏地區(qū)風(fēng)機(jī)標(biāo)準(zhǔn)小時數(shù)第一名，該項(xiàng)目整體表現(xiàn)充分體現(xiàn)了天源科創(chuàng)“一站式”風(fēng)電服務(wù)業(yè)務(wù)的系統(tǒng)能力優(yōu)勢。
　　記者：目前我國風(fēng)電場主要存在哪些問題或障礙？
　　陶國棟：風(fēng)電場在維護(hù)過程中，可能存在以下主要問題：
　　1） 北方項(xiàng)目冬季電力調(diào)度限電嚴(yán)重影響風(fēng)場發(fā)電量；
　　2） 機(jī)組本身質(zhì)量問題造成運(yùn)行不穩(wěn)定；
　　3） 機(jī)組功率曲線不達(dá)標(biāo)，處于欠發(fā)狀態(tài)；
　　4） 機(jī)組維護(hù)人員技術(shù)能力較低，處理故障時間較長；
　　5） 維護(hù)人員主動性差，機(jī)組故障后，響應(yīng)時間較長；
　　6） 機(jī)組備件供應(yīng)不及時，故障后等待時間過長；
　　7） 場內(nèi)線路施工質(zhì)量差，大風(fēng)線路頻繁跳閘。
　　記者：諸多問題的情況下，天源科創(chuàng)是怎么幫助風(fēng)電場提升運(yùn)行效率，保障發(fā)電目標(biāo)？
　　陶國棟：天源科創(chuàng)運(yùn)行維護(hù)的風(fēng)場把發(fā)電量指標(biāo)作為第一評估指標(biāo)，和客戶目標(biāo)保持高度一致。所以天源科創(chuàng)從管理人員，到技術(shù)后臺支持人員，再到現(xiàn)場一線人員，都非常關(guān)注所運(yùn)維風(fēng)場發(fā)電量指標(biāo)完成情況。當(dāng)前天源科創(chuàng)主要從以下幾個方面著手保證風(fēng)場發(fā)電量：
　　1） 專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)
　　天源科創(chuàng)擁有完備的員工技能評定體系，并與薪酬掛鉤，督促員工不斷提升自身技能；同時要求所有維護(hù)工程師要通過技能考核評定，持證上崗。
　　2） 完善的質(zhì)量安全監(jiān)督體系
　　天源科創(chuàng)于公司創(chuàng)建初期就獲取了ISO質(zhì)量、安全、環(huán)境三標(biāo)管理體系，并注重與現(xiàn)場工作的實(shí)際運(yùn)用。目前天源科創(chuàng)已建立了公司、中心、項(xiàng)目三級質(zhì)量安全監(jiān)控體系，確保三標(biāo)管理體系高效運(yùn)行。
　　3）完備的備件服務(wù)網(wǎng)絡(luò)