工具用后不允許亂丟亂摔有序存放，工作前伸手可取，有些工具要定期做預防性試驗，力矩扳手定期做精確度校驗，重要工具由專人保管。
技術管理    技術管理包括技術資料文檔管理；運行維護情況記錄整理及綜合分析，總結經驗教訓積累經驗；技術信息收集；制定備品備件采購計劃；提出技術改造及實施方案并組織實施；組織故障分析制定解決方案；組織職工技術培訓提高職工整體技術水平，參與設備選型訂貨并提出技術要求把好質量關等。
　　安全生產管理
　　國家明文規定安全問題具有一票否決權。安全生產安全放在第一位安全問題國家要求各單位一把手必須親自抓，安全的重要性可想而知。所以安全生產責任制度要層層落實，責任到人，一抓到底。
　　人員安全
　　新職工入場上崗前各級安全負責人要抓好安全培訓教育，通過安全考試持證上崗，同時填好每個人的安全教育手冊雙方簽字；每周調度會文接班會安排生產任務時首先講安全，并做好安全活動記錄；值班長派工時首先文待安全注意事項，工作中要按專業設置安全監督員，具體負責安全，工作中不佩戴安全用具者不能上崗，嚴格執行各工種安全操作規程，定期開展安全檢查、考核、考評，安全帽、帶等必須定期試驗及更換，職工班前、班中禁止飲酒，確保人身安全。
　　設備、工具、車輛安全
　　對設備、車輛加強檢查維護保養，消除隱患，嚴格執行安全操作規程，對一些設備、工具、用品定期做化驗及預防性試驗，例如絕緣；由、高壓絕緣拉桿、高壓絕緣手套、發電機、開關、防雷接地系統等，堅決貫徹“安全第一，預防為主”的方針，將安全隱患消滅在萌芽狀態。
　　人員管理
　　風力發電機組是高科技多學科的綜合產物，負責運行維護管理的人員素質一定要相對比較高，應該招收受過專業教育具有中專、技工校或以上學歷的人員入場，進場后還要進行風電行業專業教育方能上崗。在工作中通過多種渠道（送出去、請進來等）、多種方式（參加事故分析、相互探討、看專業雜志、書籍等）提高他們的技術水平，讓他們能真正的承擔起運行維護管理工作，成為風電行業的優秀人才。
　　風電場年輕人多且遠離城市，對他們除了進行必要的法律教育外更應該多進行愛崗敬業教育，安排好他們的吃、住、文化娛樂生活和體育活動，
盡最大努力解決他們的實際問題，讓他們能走進來、留得住，扎下根，為風電產業的興旺發展做出貢獻。
　　成本控制管理
　　不講成本的企業不是一個真正的企業，成本反映在財務，成本控制實際在每個職工的身上。成本控制管理小到辦公用品的一張紙、一塊擦設備的抹布，大到重要大型設備的選型、設計、訂購，最終都要反映到成本這里來。例如：選擇風力發電機組一定選擇質量好，發電量高，故障率低、平均度電成本低、適合于本地區自然、氣候條件，服務好的風機及其制造商：輸變電設備選擇空載損耗小、節能減排、適合本地區情況的優質產品。控制成本要調動大家的積極性，節約每一分錢、每一度電，每一滴水、油，在保證設備人身安全的條件下修舊利廢，大膽使用已成熟的節能增收的新技術，做到科學合理開資，早日還本付息，為風電場創造利潤，為社會做出貢獻。
　　風力發電是一個新興的產業，風電場運行維護管理是一個新生事物，里面的學問很深，它還受到各個地區自然條件影響、受所選機型影響、受各個風電場體制的影響等，所以各風電場運行維護管理方法也不完全相同。我希望行業內的同志們能多多發表己見，相互交流總結風電場運行維護管理的經驗，讓數量、容量日益增加的風電場的運行維護管理工作更加完善。