第三部分是過程控制，對于工藝過程來講，整個管理還是比較復雜的，因為它的工序是非常多的，首先我們應用工藝流程網絡圖，對整個風機的工藝進行管理，因為工藝網絡流程圖的話，可以反映整個風機裝配并聯，串聯的關系，對整個風機制造過程非常的清楚，明晰的體現。
　　第二點是工藝支持，工藝支持的核心就是主動收集問題，利用我們專業的工藝知識，對這些問題進行快速的響應，并且分析問題產生的原因，制定對策，并且解決。重要的一點要持續跟蹤，一般都會有表單，對現場發現的問題進行跟蹤處理，最終都會有一個人確認，對這些問題是不是完全解決了，進行確認。
　　第三點是工藝驗證，工藝驗證的話，包括工藝方法驗證和工裝驗證，通過我們驗證過程確保工藝裝配方法和工裝是和工裝裝配的。對于如果不符合整個裝配的工藝方法和工裝我們進行改進，最終使能符合我們要求，確保整個產品的質量。第四點是便等控制，這是我們風機生產過程中的一個難點，這樣的話，因為變更的話，或多或少會影響到整個的進度，或者是質量，我們我最希望在整個的生產過程中，有批量化的過程中就不要變更，如果有變更的話，進行詳細的跟蹤，從變更開始到生產結束都有詳細的記錄，確保所有的問題都到位。
　　第五點是檔案管理，對工藝管理相關的所有檔案進行管理，避免遺漏和發生質量問題，我們采用點檢的模式，確保風機工藝檔案管理的完備性。
第四個方面是持續提升，我們為了做好整個工藝管理工作，必須做四個方面的工作，第一個是人才培養，這是所有企業關心的問題，但是并不是所有企業做的都是很到位。我們作為工藝管理這塊來講，通過建立崗位體系，編制工作人員的工作手冊，提高工作人員的素養，我們最終的目標做到工藝技術人員的持證上崗。因為我們目前來講對生產人員進行持證上崗。
　　第二點是項目化工藝管理，項目化工藝管理就是將項目管理的工具和方法應用到我們工藝管理中來，將一些日常化的工藝管理工作作為項目化來管理，這樣的話避免整個的工藝管理接口銜接方面出現遺漏或者問題。針對與各個風級場不同的項目來說，我們通過項目化工藝管理，著重對變更點和異常點進行管理，因為風電行業也是每個風場項目不同，我們用項目化工藝管理方式進行工藝管理是非常合適的。
　　第三點是信息化工藝管理工作，我前面的PPT有很多是表單，用信息化工藝管理可以使工作簡化。
第四點是精益化管理，降低我們整個風機制造的成本，縮短交期，確保我們的質量。工藝管理涉及到產品的方方面面，對產品質量安全生產，降本增效都起著重要的作用，強化發揮工藝管理的作用，促進工藝水平的提升。