張大為：大家早上好。主席早上好。是這樣，我今天很榮幸能夠代表3TIRE公司去介紹一下關于從科學方法到氣象科學的方法用到氣象評估的方面。
　　大多數的聽眾是中國人，所以我會用中文的發言，我的同事是來自西雅圖的，他是一個博士是3TIRE公司總部來的。
　　大家有什么問題的話歡迎和我和我的同事來提問，歡迎做一些交流。很高興見面的三位同仁介紹了氣象學的方法，講了關于近海的一些介紹，那么這些實際上是比較早期的都可以用在，這個方法用在比較大的區域，中尺度的區域，今天我會跟大家可能介紹的多一點的是這個方法同樣的也可以把他帶到項目這個層面上，陸地的層面上去做一些應用。
　　先簡單介紹一下3TIRE公司。實際上3TIRE是一個氣候方面研究更關注與可再生能源的公司。我們的總部是在美國，現在在包括中國、印度、西班牙、巴拿馬和英國都有自己的辦公室。我們也是在風的預報方面第一個把氣象的方法去應用在這個方面的。那么另外的話，我們在做風能的資源評估方面也是為全世界的各地的包括項目的開發商和投資的人去做很多這個方面的技術支持。
　　回到今天要講的主題來說，我們知道在建一個風場之前，我們會去做可研，在建設之前做很多關于資源方面的評估。那么評估的這個方面設計的時候對資源評估的效果如何呢?實際上在后來的運營的風電場建好了以后，運營一段時間會得到一個引證的。那么這個引證會來去幫助你發現你前面做的可研分析是否合理和準確。
　　這方面實際上我們也是做了很多的研究。這張圖顯示，實際上結果是什么樣?當一個風場建好以后，一年之后我們會發現在這個圖里面實際上是一個設計的發電量，和實際的發電量的比值了，所以既然是一個比值，你都接近一個1的情況下，那么實際上是你做的最準的情況。無論是高還是低，那么他都是有差別的。我們會發現這些所選擇的項目點，這些圓點比較多的是落在這個一的下面。那么他的意思是說有很多的項目是屬于低表的。那么這個統計我們可以看到，實際上它是一個比較大的數量，而且跨的年度也是從比較早的一個2011年開始，一直到去年的一個時間。那么這是很說明問題的一個情況。
　　那么大家可能會問為什么這種很難預測準，有沒有其他的頒發把前期的設計做得更準一些呢。我們可以去先講講為什么說這個事情是比較難。因為一個是你想預測的資源的情況，氣候的情況，那么實際上是要去看20年的一個情況，那么這里面的話每一年的資源都是變的，在國內的話我們都會說有大風年，小風年是吧。我們會體會到這樣每一些年的變化，這個過程中會有不確定的因素。這些就使得恐怕沒有一個人能夠真正的把這二十年的每一年，每一天的一個情況描述得清楚。那么如果說真有這么一個人的話，我們說他可能今天就不會在這個地方了。
　　現在我們確實在應用很多的，包括方法和軟件去爭取把這個事情能夠做得更準確。能夠更好的分析這些變量以及不確定的因素。這些方法實際上現在我們也開始可以用到一些氣候相關的科學方法，我們用這樣的方法能夠比較好的來去做這些很難的問題的分析。
　　這是我們這個演講的一個宗旨，就是說當你的風電廠開啟運行了以后，這是一個開始的時間去看看你所用的模型，還有你所是不是可以長期修整的一個發電量的一個預測。在這里我講一個例子，這實際上是一個印度的一個例子，印度像CLP是一個注冊在香港的公司，實際上是在印度有很大的投資。當一個大的投資的人會去做一個投資的時候，整個的組合，會存在著很多的不確定的因素。這些不確定的因素就帶來了很多的投資上的風險。因此當你去融資的時候，那么他會有很高的利息。那么這個利息經常使你背負很長的時間，給你帶來很大的一個成本。
　　如何去降低這個成本?我們這個例子里面想說的是經過你的后評估，經過運行以后的風場的情況，我們可以去看到說我前面做的，我現在已經經過了和前面的設計的階段的資源評估的對比，我可以在后評估的階段可以更準確的去知道和修正我整個對長期資源的一個評估。那么這樣的話，就是降低了他的不確定性。那么同時也是降低了給這個投資人帶來不確定性的風險。可以拿到很低的一個利息。這樣的話就拿這個利息去還到以前高利息所能占的一個投資了。很快的話可以把資本進行回收，投入到新的項目當中去。
　　實際上這個過程在國際上應用得還是很哈，他想說明的問題是說，如果你能夠把比如說像資源的情況分析得很清楚，那么能夠增加投資者的信心的話，那么這一塊是可以給你降低很多的成本的。