這也就是今天中國本土企業與外資企業的間差異,為什么我們賣不過他們,就是因為我們沒有看清市場的本質,沒有跟著市場的變化而變化。外資企業間的競爭已經上升到了形而上、意識層面的品牌拉鋸戰,而我們卻還停留在物質滿足的基礎上進行周旋,而最讓其失望的是,大多數的本土企業就連現有的物資競爭層面都做不好,不重視產品質量、偷工減料等現象屢屢出現。而這一切都在反映出上述所提到的企業運作模式的導向,以及企業家思維模式的錯位問題。
放棄做大做強,以消費者為第一考慮,讓企業做長做久。
因此,筆者,林子軼建議:中小企不能以傳統的市場價值觀來樹立今天的營銷標準,今天是消費者創造市場營銷的時代,企業與消費者的買賣過程,已不是企業直接作用于消費者的靜態營銷關系,而是雙方動態的價值溝通與互換關系,彼此作以影響、制約與共同成長。因此,不以消費者需求為第一考慮,企業將無法提供正確的產品與服務,最終將失去市場。
同時,今天,不僅是產品供過于求的時代,更是互聯網經濟繁榮、信息爆炸與視覺疲勞的時代。消費者如何才能從茫茫的信息海洋中注意到企業的廣告信息,已是迫切需要重視的問題。盡管擁有好的產品,但若不能深入洞察消費者的文化、生活方式與喜怒哀樂等情感習性,企業將無法體會到他們想看什么、想聽什么,品牌的溝通也將會徹底無效。