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獨(dú)特銷售技巧讓我闖出一片天
2016-06-27
來(lái)源:《銷售與市場(chǎng)》雜志
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十堰熊寶寶母嬰第一家店開在十堰市區(qū)最大的一個(gè)批發(fā)市場(chǎng)。母嬰店開在批發(fā)市場(chǎng)可謂是“不走尋常路”,從做批發(fā)的角度來(lái)講固然是非常有優(yōu)勢(shì)的,若是從零售的角度來(lái)講,一方面客流量成問題,另一方面,很多客戶對(duì)批發(fā)市場(chǎng)的產(chǎn)品有很多疑慮。
十堰熊寶寶母嬰第一家店開在十堰市區(qū)最大的一個(gè)批發(fā)市場(chǎng)。母嬰店開在批發(fā)市場(chǎng)可謂是“不走尋常路”,從做批發(fā)的角度來(lái)講固然是非常有優(yōu)勢(shì)的,若是從零售的角度來(lái)講,一方面客流量成問題,另一方面,很多客戶對(duì)批發(fā)市場(chǎng)的產(chǎn)品有很多疑慮。
“有些客戶推薦朋友來(lái)我們的店,別人一看說(shuō)‘我買孩子吃的東西,怎么能來(lái)批發(fā)市場(chǎng)?’”熊寶寶創(chuàng)始人石磊磊說(shuō),“我們就要耐心解釋,我們有很多證書,包括出貨證明等等,并承諾他‘假一罰百’,而且現(xiàn)在可以直接在廠家那邊積分,我們的美納多產(chǎn)品相當(dāng)正規(guī),能夠在官網(wǎng)上積分,你買了立馬可以積分,馬上查詢真?zhèn)巍?rdquo;
這只是石磊磊在銷售產(chǎn)品時(shí)的一個(gè)小小的片段,他在銷售上也確確實(shí)實(shí)有很多想法。或許從他第一家店的選址,就體現(xiàn)了這種獨(dú)特的銷售風(fēng)格。
“外創(chuàng)”銷售方式夠剽悍
批發(fā)市場(chǎng)來(lái)來(lái)往往的人很多,來(lái)到這里的人大有“淘貨”的意思,他們不像進(jìn)入超市的那些“品牌忠誠(chéng)”顧客,也不像進(jìn)入街邊母嬰店那般帶著“懵懂”,聽售貨員的教育,他們來(lái)到批發(fā)市場(chǎng),就是要來(lái)和店家“斗智斗勇”的。
而這個(gè)店最初就是石磊磊親自負(fù)責(zé)銷售,在此之前,他沒有任何銷售奶粉的經(jīng)驗(yàn)。“我當(dāng)時(shí)就背著個(gè)小包,戴著手套站在門口,有客人就趕緊帶他到店里。”石磊磊說(shuō)。
他是站在門口銷售的,而不是坐在店里。他把這種銷售方式稱作“外創(chuàng)”。我們經(jīng)常在以銷售的彪悍著稱的其他行業(yè)聽到這個(gè)詞,比如保險(xiǎn)、信用卡以及美容美發(fā)行業(yè)等。石磊磊之前從事的正是美容美發(fā)行業(yè),或許是那段從業(yè)經(jīng)歷啟發(fā)了他。
所以,不要放過任何一個(gè)可能的客戶,已經(jīng)成為他的習(xí)慣,緊貼著客戶,帶著堅(jiān)韌。
在他開其他門店的時(shí)候,這種堅(jiān)韌也維持了下去。
熊寶寶的第二家店開在當(dāng)?shù)匾患覌D幼保健院旁,效益非常好。于是很快就在市里另外一家醫(yī)院門口盤下了第三家門店,但是剛接下,醫(yī)院門口道路改造修了個(gè)天橋,硬生生地把門店和醫(yī)院隔開了,消費(fèi)者過不來(lái),客流量銳減。“我們也只能走出去外創(chuàng)了,去醫(yī)院門口,這個(gè)很難,但是我們的銷售人員這方面都很強(qiáng)。”石磊磊說(shuō)。
客戶評(píng)價(jià)體系征服消費(fèi)者
石磊磊關(guān)于銷售的想法遠(yuǎn)不只這些。在他的店里有一摞本子,按品牌劃分。上面都是消費(fèi)者拿著奶粉拍的照片,美納多品牌已經(jīng)收集了300多個(gè)消費(fèi)者的照片。這有點(diǎn)像線上的評(píng)價(jià)機(jī)制,有時(shí)候不管你的文案寫得多漂亮,消費(fèi)者最終還是要借鑒其他消費(fèi)者的評(píng)價(jià)。“每次我們對(duì)消費(fèi)者銷售奶粉的時(shí)候,手上會(huì)拿個(gè)這樣的本子,看上去也更專業(yè)、更有信服力。”
當(dāng)然,這種評(píng)價(jià)機(jī)制,對(duì)產(chǎn)品也有了更高要求,只有好產(chǎn)品才能獲得好口碑。關(guān)于產(chǎn)品選擇,石磊磊說(shuō),“任何產(chǎn)品,我們都要找到他的亮點(diǎn),打動(dòng)消費(fèi)者。對(duì)于美納多產(chǎn)品,對(duì)我們來(lái)講,品牌的知名度已經(jīng)積累了一定消費(fèi)人群,而且包裝精美,價(jià)格合理,我們銷售起來(lái),也更容易讓消費(fèi)者接受。而且我們的美納多產(chǎn)品從國(guó)外進(jìn)入國(guó)內(nèi)銷售,通過了包括原產(chǎn)地生產(chǎn)企業(yè)、第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)、出口職能部門、中國(guó)出入境檢驗(yàn)檢疫局以及公司在內(nèi)的五重嚴(yán)格檢測(cè)。這都是實(shí)打?qū)嵉恼f(shuō)服力!”
熊寶寶母嬰連鎖,也在向縣級(jí)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)布局,石磊磊表示,始終會(huì)堅(jiān)持自身的銷售風(fēng)格,在母嬰連鎖行業(yè)開辟一片天地。
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