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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營銷,不是創(chuàng)意不夠而是企業(yè)不敢
2015-11-30
來源:全球品牌網(wǎng)
瀏覽數(shù):841
現(xiàn)在的時(shí)代,毫無疑問是個(gè)互聯(lián)網(wǎng)主導(dǎo)的時(shí)代,在這樣一個(gè)時(shí)代,即便你不去做互聯(lián)網(wǎng)營銷,但你的思維模式也一定要跟上這個(gè)時(shí)代的步伐,換句話講,即便你做的只是傳統(tǒng)營銷,如果你的思維模式和商業(yè)模式不能加上一雙互聯(lián)網(wǎng)的翅膀,企業(yè)的騰飛還是要多費(fèi)不少功夫、多花不少銀子的。
現(xiàn)在的時(shí)代,毫無疑問是個(gè)互聯(lián)網(wǎng)主導(dǎo)的時(shí)代,在這樣一個(gè)時(shí)代,即便你不去做互聯(lián)網(wǎng)營銷,但你的思維模式也一定要跟上這個(gè)時(shí)代的步伐,換句話講,即便你做的只是傳統(tǒng)營銷,如果你的思維模式和商業(yè)模式不能加上一雙互聯(lián)網(wǎng)的翅膀,企業(yè)的騰飛還是要多費(fèi)不少功夫、多花不少銀子的。在互聯(lián)網(wǎng)軟文營銷邵珠富日常與企業(yè)打交道的過程中,就歷經(jīng)過許多這樣的案例,有時(shí)明明很好的創(chuàng)意,卻因?yàn)槠髽I(yè)的猶豫不決而喪失好的表現(xiàn)機(jī)會(huì),而互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)恰恰正是“注意力經(jīng)濟(jì)”而不是“規(guī)模投放經(jīng)濟(jì)”,不能接受一些新的互聯(lián)網(wǎng)思維指導(dǎo)的企業(yè),其發(fā)展一定會(huì)受到某種程度上的局限。現(xiàn)舉幾個(gè)近段時(shí)間以來的案例,來闡明這個(gè)道理,當(dāng)然,本文中列舉的幾個(gè)案例既無為其做廣告之嫌,也無有詆毀其企業(yè)之意。
1、一個(gè)很好的“花錢買肉”計(jì)劃流產(chǎn):這是2015年上半年,邵珠富應(yīng)朋友之邀赴日照指導(dǎo)一家企業(yè)時(shí)的一個(gè)建議。老板夫人在當(dāng)?shù)亻_有一家減肥店,據(jù)說減肥效果超好,只是推廣出了些問題,聞聽“策劃大師”邵珠富前來,欣然請(qǐng)求給予指導(dǎo)。在交流過程中,邵珠富得知其店確有神奇減肥效果后,建議其在日照當(dāng)?shù)卮蛟煲粋€(gè)曠世絕倫的“花錢買肉”計(jì)劃,當(dāng)然,該計(jì)劃是建立在其神奇效果基礎(chǔ)上的。此前,邵珠富曾在國內(nèi)諸多企業(yè)多次講到過,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代消費(fèi)者選擇余地寬泛,任何營銷如果不能解除消費(fèi)者的后顧之憂都往往很難有好的效果,所以此前打造過“中國紅木家具營銷的白條時(shí)代”“大學(xué)教授賣啤酒”“感動(dòng)一個(gè)城市的‘木耳實(shí)驗(yàn)’”等都是解除后顧之憂的營銷。可惜,這一創(chuàng)意在女老板看來近似天方夜譚,因?yàn)閲鴥?nèi)減肥品策劃歷史上還沒人這樣做過,既然沒人這樣做過,自然就不保險(xiǎn)妥當(dāng),于是乎,該創(chuàng)意就這樣被“相當(dāng)然”地pass掉,徒留諸多可惜。
2、眾籌的一家店,為何不弄個(gè)二層樓高的大卡通?這第二個(gè)例子是好朋友、徒河黑豬的董事長(zhǎng)張訓(xùn)照的。2015年七八月份,與張總交流時(shí)得知,其眼下正在眾籌一家以徒河黑豬為主題的餐飲店,由于邵珠富在國內(nèi)餐飲界策劃過幾個(gè)較大的案例,為此,希望邵珠富提提建議,在交流過程中,邵珠富一個(gè)大膽思路和盤端出,在臨街酒店店面上,設(shè)計(jì)一個(gè)二層樓高的“徒豬黑豬”卡通畫,或直接用“徒河黑豬”logo,顏色可鮮艷一些,再加上“徒河黑豬”字樣。這樣一來,南來北往的都知道這家店與徒河黑豬有關(guān)了,廣告效果自然也就有了。更重要的是,好多人可能會(huì)情不自禁地拿起手機(jī)“拍照”,這等于又給你做了一次免費(fèi)的廣告,何樂而不為?早在此前,邵珠富就在為國內(nèi)多家餐飲企業(yè)的老板交流時(shí)就多次說過,不能讓顧客“吃了白吃”,他們消費(fèi)了還不行,還要“霸占”他們的自媒體頭條,還要占領(lǐng)他們的微信朋友圈,怎么辦呢?自然就是要打造“讓顧客尖叫和拍照”的元素,甚至后來邵珠富還親手操刀幫助九鯉村火鍋店打造了這樣的元素,兩周的時(shí)間里就實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。
3、魯能泰山成績(jī)不好,其實(shí)也可以成為企業(yè)營銷的突破點(diǎn):這是在與好朋友、三元?dú)W肯服裝焦總交流時(shí)的一個(gè)建議。眾所周知,魯能泰山今年成績(jī)不太好,四大皆空,與其投入不成正比,導(dǎo)致怨聲載道。魯能泰山成績(jī)?cè)讲缓茫藗冊(cè)饺菀讘涯铘斈芪羧盏妮x煌,此時(shí)一個(gè)人就不得不提,那就是帶泰山隊(duì)奪得中國歷史上第一個(gè)“雙冠王”的桑特拉奇。怎樣將營銷與魯能泰山聯(lián)系在一起“傍大款”呢?邵珠富建議是,利用微博、博客、論壇、門戶網(wǎng)站、企業(yè)官網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)媒體和微信朋友圈等發(fā)起一個(gè)“懷念桑特拉奇”的活動(dòng),這樣的活動(dòng)迎合了這個(gè)城市人們的感情,自然容易吸引人們的關(guān)注,對(duì)提高企業(yè)官網(wǎng)的流量和加權(quán)水平均有大的幫助,均容易讓人們記住,這是其一,更重要的,借人們的高關(guān)注度,三元?dú)W肯趁機(jī)將服裝與桑特拉奇聯(lián)系在一起,因?yàn)椋瑩?jù)焦總介紹,當(dāng)年桑特拉奇在濟(jì)南時(shí),不論是指揮比賽還是日常休閑,穿的服裝只有“三元?dú)W肯”。這是多好的事件營銷和軟文營銷的機(jī)會(huì)啊?可直到現(xiàn)在,邵珠富并未看到任何舉動(dòng),當(dāng)然,最佳的時(shí)機(jī)也已經(jīng)過去了,可惜了大好的機(jī)會(huì)。
4、當(dāng)然,也有企業(yè)敢大膽采用你的好創(chuàng)意的:再過半個(gè)月時(shí)間,一座兩層樓高的彩色橡木酒桶形象包裝的啤酒屋就要在濟(jì)南落地生根了,這就是邵珠富互聯(lián)網(wǎng)軟文營銷在恣街、為輕院啤酒打造的外包裝,而這樣的包裝與給徒河黑豬張總的建議是一致的,只不過得到了“落地”。眼下,工程正在緊鑼密鼓中,相信別的不說,單單這一獨(dú)特的建筑風(fēng)格就足以成為人們一段時(shí)間討論的話題和談資,也相信前來的朋友一定會(huì)“印象深刻”。
邵珠富認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營銷如果不能做到“一鳴驚人”令人“印象深刻”、如果不能做到“一招制敵”,往往再推廣第二招會(huì)很麻煩,現(xiàn)實(shí)生活中我們并不缺少這種一招制敵的創(chuàng)意、一鳴驚人的創(chuàng)意、令人印象深刻的創(chuàng)意,但往往缺少企業(yè)敢大膽突破的勇氣,所以很多時(shí)候,不是我們創(chuàng)意不夠,而是企業(yè)不敢。但問題來了,是什么讓你如此“不敢”的呢?大膽突破其實(shí)只會(huì)給你的企業(yè)加分,而不會(huì)影響你的形象,畢竟這樣的創(chuàng)意不是“優(yōu)衣庫”式的創(chuàng)意,不會(huì)損害你的品牌形象。你說呢?
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