一則《銀聯顫抖了，馬云拿下400家沃爾瑪！》的文章刷爆朋友圈，零售巨頭沃爾瑪宣布，全中國400多家門店將全面接入支付寶，意味著以后進入沃爾瑪真的可以扔掉銀行卡、扔掉錢包、只需要一個手機。
購物習慣變化，沃爾瑪正面臨崩潰
傳說之中的零售業巨頭、世界500強公司的領袖者：沃爾瑪，他打著“天天低價”的口號來擴張市場，然而這個時代，沃爾瑪似乎一點都不容樂觀。
沃爾瑪的盈利狀況一直不斷下滑，沃爾瑪自己也表示，明年的盈利可能下降6%到12%左右，股價同時也在瘋狂下跌。隨著互聯網的發展，人們的消費習慣發生巨變，很多大型購物商場已經讓位給了網絡，現在到了商超退位的時候了。
沃爾瑪選擇了中國版互聯網＋
在中國，傳統企業轉型互聯網，首先想到的第一件事就是開個微信公眾號吧，接入支付寶支付吧。什么做個網頁開個網站已經落后到不行了，這件事看著的略顯幼稚，但是不得不承認，這確實是某些傳統企業最快享受互聯網紅利的最簡單辦法。
舉個例子，家樂福接入支付寶支付4個月，到店客流提升了18%，且優化了原有的客戶結構。一個熟練家樂福收銀員在現金、信用卡結賬時平均收款時間是1分鐘，而用支付寶收款只需要幾秒，大幅提高了收銀效率，從而加強整個商超的運作效率。目前，支付寶支付在家樂福的滲透率達到8%，在每100個在家樂福購物的人之中，就有8個人使用支付寶付款。當然這一占比還在飆升，很快達到90％或許一點都不夸張。
目前27家零售業上市公司中，14家凈利潤都在下滑。沃爾瑪現在已經陷入“寒冬”，只有借力才能突破，在中國的發展，借支付寶勢頭或許可以保住自己的地位，這次宣布全面接入支付寶，是沃爾瑪的明智之舉。同時在這里可以預見，隨著支付寶的場景越來越大，使用率越來越高，后面接入支付寶的巨頭將越來越多。
400多家沃爾瑪，馬云垂涎若渴
今年以來，沃爾瑪已經加強對中國市場的重視，截至今年7月31日，沃爾瑪共在中國的166個城市開設了416家商場，并與超過7000家供應商建立了合作關系。沃爾瑪還表示，計劃2015-2017年在中國增設約115家門店！然而這些現有門店和未來即將開設的門店，成為馬云垂涎的一大塊。
400多家什么都在賣、人流量巨大的沃爾瑪，這是多么大的場景，接入支付寶支付，對沃爾瑪來說可以提升自己的客戶體驗，提升收銀效率，優化整體運作模式，對支付寶來說，將是一次飛躍性發展！今年以來，支付寶瘋狂在線下跑馬圈地，不惜成本，最近銀聯也跟上，閃付、小額免密等各種出臺，無不暗示著線下場景的重要性，這次牽手全國沃爾瑪，無疑給了銀聯以及其他第三方支付狠狠一拳！
告訴劉強東，這才是真正的廣告
“京騰計劃”，京東和騰訊的一次重大聯姻。將騰訊龐大的社交行為數據和京東龐大的購物行為數據結合起來，提供更為精確的目標消費群體畫像和豐富選擇的觸達通道，助力品牌商家實現更加有效的精準營銷。也就是如劉強東所表示的，未來在騰訊上看到的京東信息，不是廣告，是你確實需要的東西，騰訊將讓大家看到所需要的廣告，而不是垃圾廣告。
再來看支付寶、沃爾瑪。移動支付只是沃爾瑪與支付寶合作的第一步，接下來將在大數據挖掘方面展開合作，沃爾瑪利用自身龐大的消費數據庫，借助支付寶大數據分析能力進行用戶畫像、消費習慣的分析，進行更加精準的顧客運營，提升顧客體驗。比如沃爾瑪找到媽媽這個群體，然后通過支付寶將母嬰品類的活動信息推送給這些媽媽。支付寶變成一個重要的角色，將沃爾瑪的廣告通過大數據，就變成了顧客所需要的價值。
同時，與沃爾瑪合作，阿里將很快收集到巨量的消費數據，這塊數據對于支付寶的發展將至關重要。阿里牽手蘇寧，其線上＋線下的數據是馬云垂涎的，作為線上流量巨口支付寶，再牽手線下霸主沃爾瑪，造就強悍的融合，馬云將告訴京東什么才是真正的大數據營銷，“沒有線下部分”的數據得不到支撐！支付寶會成為大部分傳統企業轉型的一大突破口，他會越來越可怕！
去哪兒，攜程合并、美團，大眾點評合并、58，趕集合并、滴滴，快的合并，恐怖的合并潮告訴我們純互聯網時代已步入寒冬。阿里、蘇寧、萬達、京東、國美等的動向暗示：純粹的線上和純粹的線下已經找不到出路，未來我們將不會看到單純的互聯網公司和單純的實業公司，因為他們都融合了！
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