對話 | 華能新能源趙建勇：從追求規(guī)模和速度，轉(zhuǎn)向注重質(zhì)量與效益

華能新能源股份有限公司（下稱“ 華能新能源”）作為國內(nèi)領先的新能源企業(yè)，其風電累計裝機容量在國內(nèi)風電開發(fā)企業(yè)中名列前茅，積極推動風電制造技術研發(fā)，開展智能化運維，推進風光儲多種能源形式的開發(fā)。圍繞風電技術升級、運營策略、智能運維、儲能價值等話題，《風能》雜志與華能新能源公司總經(jīng)理、黨委副書記趙建勇展開了對話。

趙建勇認為：

風電機組價格“內(nèi)卷” 是市場的經(jīng)濟行為，需要通過市場進行修復，設備制造企業(yè)的市場競爭會在優(yōu)勝劣汰后走向供求平衡。

新能源項目全電量參與電力市場交易勢在必行，風電場將逐步由“多發(fā)電” 向“多發(fā)效益電” 轉(zhuǎn)變。

結合儲能項目實現(xiàn)能源的高效利用，是建設節(jié)能型社會的要求與發(fā)展方向。

以下為采訪實錄：

《風能》：2024年，中國風電累計裝機容量預計會超過5億千瓦，中國為推動全球能源轉(zhuǎn)型作出了巨大貢獻。與發(fā)展初期相比，技術升級對風電開發(fā)產(chǎn)生了哪些影響？開發(fā)企業(yè)在其中發(fā)揮了哪些關鍵作用？華能在這些方面作出了哪些貢獻？

趙建勇：伴隨技術進步，風電設備呈現(xiàn)單機容量大型化、單位千瓦投資下降、單機發(fā)電效率提升等趨勢，這對項目開發(fā)范圍、開發(fā)模式的影響是深遠的：一是風電機組大型化趨勢，拉低了單位千瓦設備投資成本，同時使風電項目占地（海）面積更少，有利于資源集約化利用，從而帶來項目整體投資的下降；二是單機發(fā)電效率的提升、低風速風電機組的應用，使部分地區(qū)可實現(xiàn)經(jīng)濟開發(fā)的風速下探至5米/秒以下，拓展了風能資源可開發(fā)范圍，也為推廣鄉(xiāng)村風電、風電制氫等應用場景奠定了技術基礎。

開發(fā)企業(yè)的角色使得新能源行業(yè)的進步不僅僅依賴于設備改進，而是從系統(tǒng)角度推動行業(yè)技術發(fā)展，降低度電成本，擴大應用場景，提升電網(wǎng)友好性，提高新能源項目建設效率和品質(zhì)。作為新能源項目建設主體，開發(fā)企業(yè)除了應對風、光、電網(wǎng)等資源有較強的技術分析與優(yōu)化能力，對土地資源、應用場景等有較強的整合能力外，還需有項目策劃、申報、合規(guī)管理的能力。在融資手段、資產(chǎn)管理等方面，開發(fā)企業(yè)應具有良好的風險防控、財務管理、資本運作的經(jīng)驗。

在技術創(chuàng)新方面，華能肩負著產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、科技創(chuàng)新的職責使命，秉承發(fā)揚科技創(chuàng)新的企業(yè)文化，大力推動風電機組創(chuàng)新研發(fā)，敢于嘗試新型創(chuàng)新風電機組應用，善于調(diào)動各方積極性，整合開發(fā)資源，發(fā)揮資金優(yōu)勢，完成大型項目的建設、投產(chǎn)和運營，為制造業(yè)的科技創(chuàng)新提供有力支撐。

在項目建設方面，華能在北方地區(qū)建設了風光火儲一體化基地，開發(fā)了甘肅隴東、內(nèi)蒙古庫布齊風光基地；在東部沿海建設了海上風電基地，規(guī)劃了江蘇千萬千瓦級海上風電基地；在陜西狼爾溝建成了國內(nèi)首個分散式風電項目，積極布局鄉(xiāng)村風電項目。

在運營管理方面，華能重視科技創(chuàng)新、技術賦能，運用無人機巡檢等科技化手段，不斷提升生產(chǎn)現(xiàn)場運檢工作效率；通過優(yōu)良的融資手段、融資渠道、融資方案，實現(xiàn)企業(yè)降本增效管理目標，征信等級連續(xù)多年保持在AAA級。

《風能》：整機商利潤下滑，價格競爭激烈，您認為是哪些原因?qū)е碌模咳绾谓档蛯π袠I(yè)的影響？

趙建勇：以往大家認為，小型企業(yè)的風電機組價格容易出現(xiàn)“跳水”，但通過市場表現(xiàn)來看，很多頭部制造企業(yè)同樣會采取低價投標的策略，市場供求關系往往決定設備價格走向。風電機組價格“內(nèi)卷”是市場的經(jīng)濟行為，因此，需要通過市場進行修復，設備制造企業(yè)的市場競爭會在優(yōu)勝劣汰后走向供求平衡。作為業(yè)主，我們希望避免“內(nèi)卷”局面。長期的價格“內(nèi)卷”將影響整個風電行業(yè)的健康發(fā)展，特別是“價格戰(zhàn)”會導致風電機組整體質(zhì)量下降，給風電行業(yè)帶來極大的安全隱患，也不利于風電行業(yè)的科技創(chuàng)新。希望行業(yè)協(xié)會能夠積極呼吁，倡導風電設備制造企業(yè)加強行業(yè)自律，夯實產(chǎn)品質(zhì)量，促進風電行業(yè)的健康成長。

《風能》：目前，對業(yè)主來說，一方面要降低設備故障，提高發(fā)電量；另一方面，提高發(fā)電量并不一定能帶來更多的電價收益。對此，華能新能源是如何優(yōu)化風電場運營策略的？其中，數(shù)字化、智能化技術發(fā)揮出怎樣的作用？

趙建勇：新能源項目參與電力市場交易是大勢所趨。為此，業(yè)主必須根據(jù)市場需求及時作出針對性調(diào)整。

華能新能源大量運用智能化手段找到供需曲線，使有效的發(fā)電量與收益相匹配，根據(jù)發(fā)電端、電網(wǎng)端、用電端鏈條中的盈虧平衡點設計出最佳的方案，多發(fā)“效益電”，進一步提高企業(yè)增收增利水平。

在設備檢修搶發(fā)電量方面，強化設備治理，大力開展“馭風攻堅”“固網(wǎng)雷霆”“牧光提效”三大設備檢修專項行動，設備可靠性管理進入了良性循環(huán)。一是智慧建設，運維中心主要參與的“廣域協(xié)同新能源智慧運維系統(tǒng)研發(fā)及應用”，有力支持華能新能源智慧管控在業(yè)內(nèi)處于領先位置。二是智慧運維，保障以運維中心為中樞的運行管理模式高效運轉(zhuǎn)。例如，云南馬廠風電場獲評行業(yè)內(nèi)首家“無人值守”風電場。三是智慧管理，生產(chǎn)管理應用系統(tǒng)模塊部署持續(xù)完善，實現(xiàn)“兩票三制”全面線上運行，打通運行與檢修流程，促進業(yè)務規(guī)范、效率提升。

在項目運營策略方面，隨著國家“電改”的深入推進，高比例新能源逐漸并網(wǎng)，新能源項目全電量參與電力市場交易勢在必行，風電場將逐步由“多發(fā)電”向“多發(fā)效益電”轉(zhuǎn)變。目前，我們在已開展現(xiàn)貨交易的地區(qū)（山西、蒙西）分別配備了集風光功率預測、電價預測、負荷預測的電力現(xiàn)貨輔助決策系統(tǒng)，用數(shù)字化、智能化手段處理海量的市場信息，提高交易人員的技術水平，從而在復雜多變的現(xiàn)貨市場中提高項目綜合結算電價，保障項目收益。同時，通過對未來市場變化的預判，結合場站生產(chǎn)運行情況，充分發(fā)揮智能化、集中化統(tǒng)籌管理的優(yōu)勢，合理安排檢修時間，推動“交易—生產(chǎn)”有機協(xié)同，在提升生產(chǎn)檢修計劃達成率的同時，增發(fā)搶發(fā)“效益電”。

《風能》：華能在不同地區(qū)因地制宜開展了風、光、熱、儲等多種能源形式的開發(fā)，在多能互補、大容量項目風電的并網(wǎng)與新能源智能運維等方面進行了哪些自主創(chuàng)新？其中，儲能具有怎樣的作用和價值？

趙建勇：華能發(fā)揮電源投資運營優(yōu)勢，著力推進多能互補項目開發(fā)，在西北地區(qū)開展了甘肅隴東、內(nèi)蒙古庫布齊風光火儲基地開發(fā)，在云南推進瀾滄江上游風光水儲基地開發(fā)，在東部地區(qū)布局風光荷儲基地項目。同時，我們還在探索光熱發(fā)電替代火電調(diào)峰，開發(fā)內(nèi)蒙古風光熱儲基地項目。在提高能源系統(tǒng)穩(wěn)定性方面，華能堅持領先發(fā)展理念，建設壓縮空氣儲能、電化學集中儲能、飛輪儲能等新型儲能項目。

儲能項目的主要作用在于促進新能源開發(fā)利用，提供調(diào)峰調(diào)頻等輔助服務，提升電力系統(tǒng)調(diào)頻性能，保持頻率穩(wěn)定，保證供需平衡，對于保障電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運行至關重要。在具體應用場景中，儲能項目展現(xiàn)出多樣化的價值，在源、網(wǎng)、荷側可以建設共享型儲能項目，通過儲能系統(tǒng)供電，確保電力供應的連續(xù)性、穩(wěn)定性，從而改善電能質(zhì)量。結合儲能項目實現(xiàn)能源的高效利用，是建設節(jié)能型社會的要求與發(fā)展方向。

《風能》：“千鄉(xiāng)萬村馭風行動”為風電開發(fā)打開了更大空間。您認為，在多方主體的參與開發(fā)的情況下，需要注意哪些問題？

趙建勇：“千鄉(xiāng)萬村馭風行動”，是將新能源開發(fā)和鄉(xiāng)村振興相結合的好模式。利用鄉(xiāng)村地區(qū)房前屋后、田間地頭、丘陵山頭的閑置土地開發(fā)風電項目是非常可行的。可以靈活選用風電機組的單機容量大小，像分布式光伏一樣，將多臺風電機組串聯(lián)起來，接入電網(wǎng)變壓器的低壓側或高壓側送出。雖然“千鄉(xiāng)萬村馭風行動”項目的分布相對分散，但全國的2800多個縣級行政區(qū)、近20萬個村鎮(zhèn)單位可以釋放出兩三億千瓦的開發(fā)空間。

對于“千鄉(xiāng)萬村馭風行動”，應結合各地農(nóng)村豐富的風能資源和零散空閑土地，綜合考慮經(jīng)濟社會發(fā)展需求、生態(tài)環(huán)境保護要求、電網(wǎng)承載能力及生產(chǎn)運行安全等因素，科學合理地安排風電項目的規(guī)模、選址與布局，確保項目能夠就地就近開發(fā)、并網(wǎng)消納，實現(xiàn)效益最大化。

同時，我們應該清醒地認識到，“千鄉(xiāng)萬村馭風行動”項目開發(fā)的難點在于參與主體多，如果過程不規(guī)范，很難達成一致。期待相關主管部門能夠出臺統(tǒng)一的政策標準，簡化項目審批手續(xù)，落實項目備案制，加快“千鄉(xiāng)萬村馭風行動”項目建設，為鄉(xiāng)村振興注入新的活力。

《風能》：接下來，華能新能源將發(fā)揮哪些差異化優(yōu)勢，以獲得更高的市場競爭力？在風電項目開發(fā)方面，進行了哪些戰(zhàn)略性布局？

趙建勇：華能將充分參與新型電力系統(tǒng)建設，發(fā)揮在火電、水電、核電等多種能源開發(fā)建設運營上積累的技術優(yōu)勢，打造風、光多能互補能源基地，不斷提升品牌影響力。

在發(fā)展過程中，華能新能源注重“抓大不放小”，全力推動常規(guī)項目建設，大力開發(fā)大型基地項目，持續(xù)提升規(guī)模優(yōu)勢；利用“千鄉(xiāng)萬村馭風行動”發(fā)展機遇，通過“風電下鄉(xiāng)”釋放能源低碳轉(zhuǎn)型新動能，助力鄉(xiāng)村全面振興發(fā)展，肩負起央企社會職責；積極布局海上風電項目，在河北、浙江、江蘇、廣東、廣西等地區(qū)爭取資源，積極參與沿海省份近海風電項目競爭性配置，以及上述地區(qū)深遠海風電項目規(guī)劃，全力擴大海上風電項目市場份額。