4月13日，大唐新能源公司一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析暨“雙增雙節(jié)、盈利攻堅(jiān)”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議在京召開(kāi)。公司黨組書(shū)記、總經(jīng)理胡永生出席會(huì)議并作了重要講話。公司黨組成員、副總經(jīng)理張勛奎、胡國(guó)棟、王文鵬、孟令賓參加了會(huì)議。
　　副總經(jīng)理張勛奎宣讀了新能源公司“雙增雙節(jié)、盈利攻堅(jiān)”的活動(dòng)方案，副總經(jīng)理王文鵬宣讀了新能源公司“雙增雙節(jié)、盈利攻堅(jiān)”的任務(wù)目標(biāo)考核細(xì)則，各部門(mén)通報(bào)分析了公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和后期措施，并重點(diǎn)就如何增產(chǎn)、增收和節(jié)支、節(jié)約等一系列工作進(jìn)行了安排。
　　公司黨組書(shū)記、總經(jīng)理胡永生在會(huì)上指出，公司一季度成效顯著，主要體現(xiàn)以下五方面。一是三項(xiàng)責(zé)任主體機(jī)制得到體現(xiàn)，主動(dòng)承擔(dān)起管理職能；二是工程、生產(chǎn)、安全、前期、管理以及黨群各項(xiàng)工作成效顯著；三是管理水平均有提高；四是上市工作有序進(jìn)行；五是抓住了新形勢(shì)下的發(fā)展機(jī)遇，新一輪的搶點(diǎn)布局工作全面展開(kāi)。

　　胡永生指出，新能源公司目前面臨著難得的機(jī)遇，要求公司全體員工應(yīng)高度重視、切合實(shí)際的認(rèn)真落實(shí) “雙增雙節(jié)”工作，增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)，改變風(fēng)電靠天吃飯的傳統(tǒng)思想，通過(guò)加強(qiáng)電力營(yíng)銷(xiāo)、增加設(shè)備可靠性、電費(fèi)及時(shí)回收、強(qiáng)化預(yù)算管理以及提高工作效率等工作保證公司效益增長(zhǎng)，各項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。胡總同時(shí)指出，加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的控制、重視微觀選址、設(shè)備選型和風(fēng)機(jī)特性、風(fēng)場(chǎng)地形研究等工作。
　　胡永生強(qiáng)調(diào)，實(shí)現(xiàn)“雙增雙節(jié)、盈利攻堅(jiān)”目標(biāo)，必須強(qiáng)化政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，按照集團(tuán)公司“雙增雙節(jié)、盈利攻堅(jiān)”的指導(dǎo)思想、新能源公司活動(dòng)方案的具體要求，用“五確認(rèn)、一兌現(xiàn)”的管理方法，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。一是進(jìn)一步加快風(fēng)資源的占有和開(kāi)發(fā)，擴(kuò)展在全國(guó)范圍內(nèi)的戰(zhàn)略布局；二是努力實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)的優(yōu)勢(shì)占有；三是積極探索海外項(xiàng)目的發(fā)展。同時(shí)，胡總對(duì)本部有關(guān)部門(mén)、各公司一季度工作作出了充分的肯定，并要求各部門(mén)、各公司繼續(xù)保持艱苦奮斗的工作作風(fēng)，從節(jié)約一張紙、一度電開(kāi)始，厲行節(jié)約。
　　會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)與各發(fā)電公司及籌建處逐一進(jìn)行交流，聽(tīng)取了各發(fā)電公司和籌建處的工作匯報(bào)，就各單位存在的問(wèn)題，提出了解決意見(jiàn)。
　　公司本部各部門(mén)及各公司、籌建處負(fù)責(zé)人四十余人參加了本次會(huì)議。