水電顧問集團新獲中國首個境外風(fēng)電EPC項目

　　3月14日，中國水電工程顧問集團公司(以下簡稱水電顧問集團)總經(jīng)理晏志勇表示，在我國有關(guān)部門和埃塞俄比亞政府的支持下，集團公司與埃塞俄比亞電力公司簽訂了埃塞俄比亞乃至東非的第一個51MW風(fēng)電場，這是我國在境外的第一個風(fēng)電EPC(對工程負(fù)責(zé)進行設(shè)計、采購施工)并采用中國設(shè)備和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的項目，有望近期獲得我國有關(guān)部門批準(zhǔn)生效實施。 
　　據(jù)記者了解，作為一家以水電、風(fēng)電等可再生能源為主業(yè)的企業(yè)，2009年水電顧問集團簽訂國際合同15.3億元。
　　2009年初，集團公司與哥倫比亞柯瑪格達萊納公司簽署了瑪格達萊納河綜合規(guī)劃項目諒解備忘錄，目前工作任務(wù)和大部分工作經(jīng)費已經(jīng)獲得哥倫比亞政府有關(guān)部門的認(rèn)可，待我國商務(wù)部批準(zhǔn)后即可正式簽訂合同開展工作。2009年底，集團公司與緬甸電力一部簽署了緬甸瑙帕與曼棟兩水電站的開發(fā)諒解備忘錄，現(xiàn)已開展項目的前期工作。此外，集團公司還與埃塞俄比亞礦產(chǎn)能源部簽訂埃塞俄比亞風(fēng)電和太陽能規(guī)劃的備忘錄。
　　晏志勇表示，目前水電顧問集團初步形成了集團化國際經(jīng)營的管理制度體系。通過大量的總結(jié)和調(diào)查研究，編制完成了集團公司《國際經(jīng)營管理辦法》等四項管理制度，并經(jīng)集團公司國際經(jīng)營工作會議討論完善，將于近期頒發(fā)，將對加強管理、防范風(fēng)險，推進集團化國際發(fā)展發(fā)揮重要作用。此外，公司加強財務(wù)、資金管理。為了適應(yīng)新的要求，重新頒布了集團公司《資金管理辦法》等財務(wù)管理制度，進一步規(guī)范了財務(wù)管理。進一步健全了財務(wù)預(yù)算管理工作體系，完善了預(yù)算工作流程和方法，提高了預(yù)算編制和管理的能力，2009年預(yù)算編制和管理效果總體上好于上年。除個別子公司外，各子公司基本能夠按集團公司60%資金集中度的要求上劃資金，資金管理進一步加強，但個別子公司還存在一些問題。初步建成了覆蓋七個子公司的資金在線監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)了資金存量和流動的在線監(jiān)控。
　　根據(jù)2009年發(fā)布的排名結(jié)果，水電顧問集團業(yè)績在全球150名設(shè)計公司中排名第38，在全球225名承包商中排名第161，在中國工程設(shè)計企業(yè)60強排名第一。
　　2010年加快“走出去”
　　晏志勇表示，目前國際金融市場漸趨穩(wěn)定，功能正在恢復(fù)，主要經(jīng)濟體出現(xiàn)好轉(zhuǎn)跡象，一些新興經(jīng)濟體的發(fā)展中國家經(jīng)濟發(fā)展速度加快，世界經(jīng)濟有望恢復(fù)性增長。但是，世界經(jīng)濟復(fù)蘇過程中仍有許多不確定因素，仍然可能出現(xiàn)世界經(jīng)濟局部動蕩，許多國家迫于國內(nèi)政治和經(jīng)濟壓力，不斷出臺保護本國經(jīng)濟的措施，保護主義持續(xù)升溫，加之我國企業(yè)都在加大“走出去”的力度，中國企業(yè)之間的國際競爭將進一步加劇，因此，我們的國際發(fā)展和經(jīng)營必將面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。但同時，應(yīng)對氣候、環(huán)境變化和能源安全已成為全球共同關(guān)注的問題，世界各國進一步加快發(fā)展清潔可再生能源，我國政府從各方面支持國內(nèi)企業(yè)“走出去”，開展資源合作開發(fā)，這將為我們以水電、風(fēng)電及太陽能光伏發(fā)電為主推進國際發(fā)展提供了較好的機遇。