極致風機，精益初心——三一重能打造風電品質生態圈

　　2017年下半年開始，三一重能高品質、高可靠性、低度電成本風機日益受到客戶歡迎，在手訂單實現爆發式增長，在普遍低迷的風電市場表現十分搶眼。是什么原因讓轉型之后的三一獲得了重生？小編走訪了國家電投、大唐、華能等風電開發商，也有幸與三一重能董事長周福貴進行了面對面交流。這一切變化，與三一重能自2016年啟動的“極致風機，精益初心”品質生態圈行動計劃有關。經過兩年在品質領域的深耕細作，三一人打造“極致風機”目標正在逐漸實現。

　　品質生態圈的核心是從風資源解決方案、風場規劃、產品設計、技術研發、制造工藝、產業鏈、運維服務、人員管理等八個維度構建三一極致風機的品質生態鏈條，打造環環相扣的品質生態系統。

　　三一人認為，靠檢查來保證產品品質并不是最好的途徑，因為檢查本身不會提升產品品質，而僅僅重視生產環節的質量管控也存在太多的局限性。只有將品質標準貫穿于風電開發的全過程，建立產業鏈內各節點全流程的質量系統體系，將質量管理前延至供應鏈上游的零部件制造過程，嚴格把控機組各部件的疲勞載荷測試，同時在風場設計和產品研發中植入品質工程技術手法讓極致品質得到保證。三一重能連續召開全球供應商大會，建立全球優質供應商品質聯盟，統一風機零部件質量標準，共享產品研發和風場設計品質規范，以開放的態度和共贏的商業模式構建品質生態圈。三一與西門子、Winergy、禾望等行業一流公司建立了緊密的品質合作關系，打造了高效、優質、成熟的供應鏈品質體系。

　　品質掌握在每一位員工手中，三一重能搭建質量高壓線，提升全員品質意識，為品質生態圈的建立提供了切實保障。三一重能堅持全員質量行動，自2016年至今，員工提報質量提案和品質提升建議千余條，改善成果1208項，獎勵覆蓋近八成的員工，品質提升方面投入1000多萬元，通過可靠性設計、預防故障減少停機時間所帶來的發電收益提升超過1億元。

　　三一人認為，風電是一個特殊行業，對風機品質的要求必須苛刻并且要長期堅持，為此嚴格制定了風電品質戰略2025規劃。三一重能堅信沒有品質的數量毫無意義，唯有以品質為基礎的數量才構成真正意義上的數量。所以兩年來三一重能從未刻意追求“裝機數量”，而是在默默無聞地去打造屬于自己的“極致風機”。在戰略規劃的指引下，三一重能在品質方面的投入不計成本。2017年，公司投入重金研發905\906\908風機產品平臺，成功打造“智能化”+“數字化”風電整體生態系統，強化了智能控制、數據分析和產品迭代的能力，使得風機的可靠性、系統內在優異性、安全性、可維護性獲得成倍提升。

　　三一風電品質戰略2025明確了“100-1=0”的品質定理。100個零部件中只要有一個不合格，那么這臺風機的品質就是零；如果100臺風機中，有一臺出現停機故障，那么這100臺風機的品質就不合格。

　　為了在風機全生命周期內實現“極致發電”，三一重能將風場運維的服務品質和創新標準也寫入品質戰略規劃。陜西油房莊風電場，三一重能對風機的關鍵零部件進行基于大數據的可靠性分析和備件快速響應，通過風機監測預警系統進行實時運行檢測和智能故障預警發現事故隱患，實現快速準確的系統維護和配件更換，做到防范于未然，大大地降低風機的停機時間，提高風機的發電效率。特別是在正常巡檢過程中，工程師發現的“莫須有”的故障隱患，雖然不影響風機正常運轉發電，但如果與極致風機的品質標準不相符，三一都會向業主提出預警報告和品質提升方案。三一重能嚴格按照“品質戰略2025規劃”踐行自己的服務標準，“極致風機”也為客戶帶來超越預期的運行業績。該風電場合同承諾年等效利用小時數為2148小時。從2017年11月1日并網至2018年6月底，已經突破1700小時，預計實際全年等效利用小時數將達到2550小時，預計超發18.7%。

　　三一重能繼承了三一集團的品質基因，將“品質改變世界，智造清潔能源”作為企業使命，重視在員工中培育精益初心的文化，在思想建設、質量哲學、精益管理理論等方面，形成三一的品質文化。“品質是三一人的自尊心，她流淌在員工每一個人的血液中。”這幾乎是所有客戶眼中的三一印象。在研發與技術領域，三一重能無畏創新；在產品與服務方面，他們“初心”堅持。無論在客戶看得見還是看不見的領域，他們對精益和品質的追求都表里如一。感覺他們不是一個人的努力、不是一時的興起、也不是某一個環節的突出表現，而是存在于整個三一品牌的靈魂深處，讓所有的三一人始終堅持，初心呈現。2018年6月，三一重能的質量標準獲得國際認可，歐洲“Bureau Veritas Certification”頒發“EN9100航空航天質量體系標準”認證證書，為中國風電行業第一家獲得航空航天體系認證證書的主機企業，引領風電行業邁入更高質量標準，履行預防性質量控制體系。

　　品質之魂，始于匠心。在笨重的風機裝備領域里蘊含的細膩工藝，在傳統的品牌傳承中歷練的質量文化，在變換的風電市場上沉淀的人文精神，這些都幻化成三一重能品質的呈現。在風機產品中、運維細節中、設計研發中，在每一位風場業主目光所至，甚至看不見的細微之處，都植入了三一的品質基因。

　　我們相信“風電品質生態圈”和“極致風機”計劃會成就客戶，成就產業鏈合作伙伴，同時也會幫助三一重能重塑后低風速時代的風電競爭格局。