近日，聯(lián)合動(dòng)力對(duì)2018年第一、二季度共計(jì)177項(xiàng)生產(chǎn)服務(wù)創(chuàng)新及改進(jìn)成果進(jìn)行了表彰，其中包括省部級(jí)優(yōu)秀QC成果獎(jiǎng)3項(xiàng)，小改小革61項(xiàng)，隱患發(fā)現(xiàn)59項(xiàng)，合理化建議54項(xiàng)。

　　2018年初，為推進(jìn)公司精益生產(chǎn)、精細(xì)化維護(hù)工作，充分挖掘員工潛能，鼓勵(lì)全員創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)公司可持續(xù)發(fā)展能力，聯(lián)合動(dòng)力制定了生產(chǎn)服務(wù)創(chuàng)新及改進(jìn)成果獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法、實(shí)施細(xì)則，并配備了專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金。公司全體一線員工積極響應(yīng)，建言獻(xiàn)策，提出了一系列的改進(jìn)措施，取得了階段性創(chuàng)新成果，包括提升運(yùn)維效率、降低風(fēng)機(jī)維護(hù)成本、強(qiáng)化物資儲(chǔ)備防護(hù)、優(yōu)化生產(chǎn)工藝、精益工具工裝等，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力。

　　聯(lián)合動(dòng)力將繼續(xù)組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員深入一線，和員工共同探討工作中的細(xì)節(jié)問(wèn)題，尋找創(chuàng)新和改進(jìn)思路，總結(jié)改進(jìn)成果，為公司精細(xì)化管理貢獻(xiàn)力量。