龍?jiān)措娏Γ?017年10月底實(shí)現(xiàn)全部海外機(jī)組項(xiàng)目正式投產(chǎn)發(fā)電

　　創(chuàng)新用人機(jī)制，優(yōu)化人才配置
　　龍?jiān)茨戏枪灸壳安扇№?xiàng)目開發(fā)和建設(shè)初期公司員工由中方派遣與本土化相結(jié)合的用人原則。
　　加強(qiáng)海外派遣員工管理。公司立足于打造穩(wěn)定、和諧的外派員工隊(duì)伍，制定并完善了公司外派管理制度：實(shí)行外派員工的任期制度，同時(shí)計(jì)劃在條件成熟時(shí)，借鑒目前在南非各中資企業(yè)的做法，解決員工的配偶、子女問題，讓員工在工作與家庭方面均無后顧之憂。
　　積極推行員工本土化。實(shí)現(xiàn)員工的本土化能增強(qiáng)龍?jiān)措娏ψ鳛榭鐕驹跂|道國的信任感、提高企業(yè)的國際形象，也有利于保持管理人員的相對(duì)穩(wěn)定。龍?jiān)茨戏枪驹诮⒑椭C雇傭關(guān)系的基礎(chǔ)上，通過制定符合本地企業(yè)規(guī)范的規(guī)章制度和勞動(dòng)合同來實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。在制度制定過程中充分尊重當(dāng)?shù)貑T工的風(fēng)俗習(xí)慣，將本地員工同中方員工同等對(duì)待，特別是在福利待遇、當(dāng)?shù)毓?jié)日、勞保等方面都力求做到一視同仁。同時(shí)，公司還建立完善的培訓(xùn)制度，為本地員工的技能提高和職務(wù)提升奠定基礎(chǔ)。加強(qiáng)中方和本地員工的溝通和融合，逐步引導(dǎo)本地員工了解、參與并最終融入企業(yè)文化之中，為實(shí)現(xiàn)公司在南非的和諧、可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
　　加強(qiáng)分析評(píng)估，有效應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)
　　應(yīng)對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)。海外項(xiàng)目建設(shè)過程會(huì)受到南非政府政策和法律的制約，尤其是勞工、稅收、外匯管制、質(zhì)量安全規(guī)范、環(huán)保要求等政策都可能會(huì)給項(xiàng)目實(shí)施帶來不確定的風(fēng)險(xiǎn)。南非有嚴(yán)格的勞工和黑人保護(hù)法案，工會(huì)組織也比較健全。另外，南非電力公司是一家獨(dú)家壟斷企業(yè)，該公司未來是否能嚴(yán)格執(zhí)行購電合同也將直接影響到龍?jiān)茨戏枪镜恼＿\(yùn)營和收益。公司聘用常年的企業(yè)法律顧問，依據(jù)當(dāng)?shù)胤梢?guī)范項(xiàng)目建設(shè)及公司運(yùn)營，與當(dāng)?shù)卣?、電力公司等保持密切?lián)系，全力做到依法處理好勞資關(guān)系，嚴(yán)格遵守投標(biāo)承諾的創(chuàng)造就業(yè)、本土化采購以及社區(qū)捐助等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃。
　　應(yīng)對(duì)工期風(fēng)險(xiǎn)。南非項(xiàng)目的工程建設(shè)是由龍?jiān)措娏υ谀戏浅闪⒌墓こ坦緦?shí)行EPC 總承包，除風(fēng)機(jī)和海上運(yùn)輸外，其他分包合同均計(jì)劃委托當(dāng)?shù)赜袑?shí)力的施工單位，項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度也按照電網(wǎng)公司的并網(wǎng)時(shí)間計(jì)劃(33個(gè)月)進(jìn)行統(tǒng)籌安排。為保障工程進(jìn)度，龍?jiān)茨戏枪疽呀?jīng)按照南非能源部的時(shí)間要求排出了項(xiàng)目工期，與南非電力公司Eskom 達(dá)成了送出工程建設(shè)工期和費(fèi)用，雙方簽訂了約束性報(bào)價(jià)書及送出線路自建協(xié)議，并網(wǎng)工程成本已基本控制;與各個(gè)分包商簽訂了采用風(fēng)險(xiǎn)固定的總價(jià)合同，鎖定價(jià)格和工期，并承擔(dān)南非本土的安全、環(huán)境、節(jié)假、天氣等影響工期的風(fēng)險(xiǎn)因素，EPC 成本和工期增加的風(fēng)險(xiǎn)基本可控。另外，按照南非當(dāng)?shù)劂y行的要求，公司和EPC 總包商都將購買全套工程建設(shè)相關(guān)保險(xiǎn)，以最大程度預(yù)防因人為或不可控因素導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)損失。
　　龍?jiān)茨戏枪驹陧?xiàng)目建設(shè)、運(yùn)營方面還處于起步階段，項(xiàng)目開發(fā)及管理體系仍在不斷探索、建立和完善之中。公司將克服重重困難，順利完成項(xiàng)目投產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)龍?jiān)措娏υ谀戏堑慕】悼沙掷m(xù)發(fā)展，為集團(tuán)公司“走出去”積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。