6月伊始，天源科創(chuàng) “標(biāo)桿工地&安全月啟動儀式”在寧夏嘉澤國博大梁項目隆重啟動。天源科創(chuàng)副總經(jīng)理方書華、副總經(jīng)理羅峰，風(fēng)機業(yè)務(wù)單元質(zhì)控中心質(zhì)量與安全管理部主任質(zhì)量師秦毅，天源科創(chuàng)安全管理部部長曹紅偉、技術(shù)質(zhì)量部部長高忠華、市場開發(fā)部部長劉新婷出席了本次活動。國博項目業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)受邀參加，天源科創(chuàng)項目管理部項目經(jīng)理、總工，部分職能部門代表近30人共同參與了啟動儀式。啟動儀式由副總經(jīng)理方書華主持。
啟動安全月
天源科創(chuàng)緊密圍繞“強化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”這一主題，踐行金風(fēng)集團關(guān)于安全生產(chǎn)工作的安排部署，推進加強安全基礎(chǔ)管理和強化落實安全預(yù)控工作，提升全員安全素質(zhì)和安全質(zhì)量管理能力，進一步夯實安全“紅線”意識，有效防范和堅決杜絕事故發(fā)生。 副總經(jīng)理方書華對“安全生產(chǎn)月”活動進行安排部署，并宣布設(shè)立寧夏同心縣國博二期大梁150MW風(fēng)電項目為標(biāo)桿工地試點。方總提出兩點要求：一是各項目組領(lǐng)導(dǎo)在本次活動中要起好帶頭作用，認(rèn)真做好安全培訓(xùn)、知識競賽、事故學(xué)習(xí)、安全隱患檢查、應(yīng)急演練等工作。二是深入開展，狠抓落實，達(dá)到安全生產(chǎn)目的，要以國家安全月為契機，落實公司《工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化手冊》、《工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化手冊》的各項要求，推進EPC工程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，做到事前策劃、樣板復(fù)制，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化項目管控預(yù)控。 天源科創(chuàng)和業(yè)主公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)項目現(xiàn)場及分包單位全員在安全月啟動儀式條幅上簽字以示全力執(zhí)行安全生產(chǎn)的決心。各位領(lǐng)導(dǎo)還在項目現(xiàn)場對安全生產(chǎn)流程，作業(yè)保護等工作進行了全面細(xì)致的檢查。 對于風(fēng)電EPC企業(yè)來說，安全就是企業(yè)的需要、安全就是企業(yè)的形象、安全就是企業(yè)的效益。搞好施工安全生產(chǎn)工作，是促進和實現(xiàn)項目經(jīng)濟效益可持續(xù)滾動發(fā)展的前提和保障，是提高員工生活質(zhì)量、企業(yè)和諧穩(wěn)定的基礎(chǔ)。天源科創(chuàng)將繼續(xù)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，提升全員安全素養(yǎng)和安全認(rèn)知，打造一流風(fēng)電EPC項目。
實施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
“樣板起步，試點先行”，2016年是天源科創(chuàng)工程施工管理的質(zhì)量年，公司在2015年對工程建設(shè)10年的管理經(jīng)驗做了總結(jié)沉淀，積極為工程質(zhì)量的突破性提升夯基礎(chǔ)、建支撐，國博大梁項目作為年度第一個新建的150MW風(fēng)電項目，被公司確定為“標(biāo)桿項目&質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施”的實施項目，項目部成員勇接重任，以創(chuàng)新的管理理念和工作成績迎接各方的檢驗和指導(dǎo)。 天源科創(chuàng)副總經(jīng)理羅峰對國博大梁項目的質(zhì)量管理提出了建設(shè)性的意見和高瞻性的要求，他指出：質(zhì)量是企業(yè)的生存之本、發(fā)展根基，不斷的提升施工質(zhì)量是天源立足風(fēng)電市場的重要工作，標(biāo)桿項目和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的實施為項目質(zhì)量管理和人員能力提升起到了積極的推動作用，全體工程管理人員要與標(biāo)桿站齊、用標(biāo)準(zhǔn)比對，自主的發(fā)現(xiàn)和改善工作的不足，打開工作思路、創(chuàng)新管理方法，筑精品工程，將工程建設(shè)的質(zhì)量提到歷史的新高度。
天源科創(chuàng)副總經(jīng)理方書華也指出：國博大梁項目除了要建設(shè)出高品質(zhì)的工程，更要在過程中總結(jié)出成功的模式，積極將公司項目制落實、完善，以便后續(xù)的工程有章可循，沉淀出天源自己的質(zhì)量文化和管控模式，通過提升軟實力來促進質(zhì)量意識、質(zhì)量行為、質(zhì)量技能的飛躍。 啟動儀式后，項目經(jīng)理候世祥和項目部成員帶領(lǐng)各方領(lǐng)導(dǎo)及人員到現(xiàn)場對樣板區(qū)設(shè)置、場區(qū)布置、材料加工區(qū)、混凝土生產(chǎn)區(qū)、現(xiàn)場實體質(zhì)量等工作做現(xiàn)場匯報；羅總、方總及項目經(jīng)理團隊對現(xiàn)場質(zhì)量管理給予高度的評價，同時對策劃、實施中的不足提出了寶貴的意見，項目成員認(rèn)真聽取、一一記錄，使項目成員受益匪淺。 “標(biāo)桿建設(shè)助春風(fēng)、質(zhì)量提升新高度”，好的開始是成功的一半，天源科創(chuàng)高效執(zhí)行“高層定戰(zhàn)略、中層精策劃、一線重落實”的管理模式，在2016年以嶄新的精神面貌和工作理念，譜寫風(fēng)電工程質(zhì)量管理的新篇章！
素材提供：天源科創(chuàng)安全管理部 曹紅偉、
天源科創(chuàng)技術(shù)質(zhì)量部 蔡黎\郭成果