5月24日，潤陽能源技術有限公司與京能集團旗下北京京能新能源有限公司舉行e備件戰略合作簽約儀式。
按照協議，北京京能新能源有限公司可以通過相當于以往自儲模式10%—30%的儲備金投入就可享受到潤陽能源技術有限公司提供的100%的備件保障。
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北京京能新能源有限公司總經理張鳳陽告訴記者，這相當于給風電備品備件儲備找到了一家網絡銀行，不僅能提高采購效率，降低采購成本，還能盤活呆滯物資，從而最終實現降低風電的運維成本。
據介紹，此次合作在業內首開“e備件共享系統”模式先河，也是“互聯網+”在風電運維領域應用的一次具體實踐，京能新能源是第一家與潤陽簽訂e備件戰略合作的業主，也成為第一個吃螃蟹者。
瞄準運維商機
截至2015年底，全國風電并網裝機已超過1.2億千瓦，已投運的風機達8萬多臺，投運設備存量的增多，催生了風電后市場的運維和技改。
“中國風電裝機量在最近十年內才開始飛速增長，并且大量已經運行的風機質保期被延長，因此，運維市場需求才剛剛嶄露頭角。”業內人士告訴記者，“根據規劃，未來五年，預計風電每年平均裝機容量將在2000萬千瓦以上。與之相對應的風電后市場規模還將進一步擴大。”
資料顯示，潤陽能源技術有限公司是以新能源產業運維、檢修、備件保障、技改升級和施工吊裝為主營業務的技術服務公司，和廣東明陽風電產業集團有限公司同屬于明陽新能源投資控股集團。
潤陽能源技術有限公司總經理金云山介紹說，明陽有5億多元的質保期內備件平臺，潤陽現已建成2-3億元的質保期外備件平臺。明陽保內備品備件和潤陽保外備品備件構筑共享，相互調用，共同打造成e備件共享系統。總共接近8億元的備品備件能為業主風場運維提供強有力支撐。
“潤陽公司雖然去年剛剛成立，但實際上明陽集團已經涉足風電運維有三年之久。依托明陽集團的技術、產品、人才和資本，憑借這些年的風機運行維護經驗和云系統大數據平臺，完全可以為業主提供整機20年全生命周期的運維保障和效能提升。”金云山對記者表示。
降低備品備件庫存成本
北京京能新能源有限公司副總經理樊立云介紹說，作為風電場的運營方，需要對整個風電場運營的環境、設備設施及軟件系統進行維護和管理，特別是對風電機組的維護。風電機組維護的好壞直接影響到發電量的多少和經濟效益的高低，機組本身性能的好壞，也要通過維護檢修來保持。只有通過科學的運維管理，不斷地提高和確保設備的可利用率，在整個風電場的生命周期內，使設備始終保持安全穩定的運轉狀態，才能提高風電場的發電量和發電效率。備品備件及消耗性材料的合理庫存、庫房管理、以及供應商管理都是運維的重要保障。
“以往備品備件自儲，不僅占用大量資金，造成資金利用率低下，而且保存費用高，備件保存狀態不宜把握。加入e備件平臺，能以少量的資金投入獲得更大的備品備件保證。”樊立云表示。
金云山告訴記者，潤陽目前已構建總部、基地和項目現場三級備件庫，憑借明陽風電保內備件、潤陽能源保外備件、供應商在運維基地寄存備件作為支撐，和客戶共同構建e備件共享系統，客戶用10%-30%的儲備金投入可享受100%的備件保障。對于風電運維來說，這無疑是一次商業模式的創新。
據介紹，目前，潤陽已經涉足運維定檢、綜合治理、技改提效、風電場后評估、小風機技改、備件保障、風場施工、海上工程等八大業務板塊。負責運維的風機除了明陽外，還包括華銳、東汽、聯合動力、天威、華儀、常牽、天潔等十幾種品牌。
“潤陽吸取了明陽之前的運維經驗和理念，追求高素質管理并以專業技術團隊為國內外風電運營商提供全方位系統化服務，以引領風電運維行業，努力成為全球最值得信賴的風電后市場運維技術服務商。”金云山說。
力爭補齊運維短板
目前，我國很多風電場在管理方面還比較粗放，運營管理計劃性不強，設備管理預見性差，其中一個表現就是，風電備品備件的調配缺乏科學性和前瞻性，這直接導致我國風電行業處理故障時間較長，大大影響了風電機組的運行效率。
金云山認為，潤陽與客戶共同構建e備件共享系統，也正是希望解決風電運維領域的這一難題，幫助客戶提升運維效率，降低運維成本。助推風電運維從被動型運維方式向主動型運維方式轉變，從粗放型運維方式向精益化運維方式轉變。
作為京能集團旗下的生產物資統一采購平臺，北京國際電氣工程有限公司總經理綦惟恒認為，京能新能源和潤陽的合作也是京能集團戰略采購、框架采購的體現。
據潤陽方面透露，除了京能新能源外，還有大唐、國電等十幾家風電業主有意向加入潤陽的e備件共享系統。
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