華銳風電： 解決歷史遺留問題 將成立運維子公司

　　華銳風電新管理層在年初制定的“運維市場戰(zhàn)略”初見成效。

　　“今年，華銳風電與華電集團達成技改綜合治理協(xié)議，目前已完成華電庫倫、輝騰錫勒、寧東三個風電場280臺1.5MW低溫型機組的提升改造。”華銳風電客服管理部總經(jīng)理閔斌告訴21世紀經(jīng)濟報道。

　　華銳風電主營風力發(fā)電機組的制造、銷售，于2011年在上海證券交易所上市，曾在中國風電整機商中位列第一，2015年初，富海新能和大連匯能入主華銳風電，組建全新的管理層，并制定了開發(fā)風電運維市場的戰(zhàn)略。

　　改造完畢的華電三個風電場總裝機容量達到420MW，均為2008年、2009年左右安裝的“老”機組，運行六、七年后，逐漸暴露出運行效率方面的問題，致使發(fā)電量下降。

　　華銳風電利用6月-10月的“小風季”實施技改，閔斌稱：“改造結(jié)束后，機組完好率提升3%，故障率、備件消耗量均明顯下降，華電集團認為達到了預期效果，履行風電機組出質(zhì)保程序。” 如，華電寧東項目中，四期33臺機組可利用率由2015年1-5月平均96.64%提升到2015年9月份的99.24%；庫倫項目由94.41%提高到2015年10月的97.02%。

　　出質(zhì)保意味著風電機組銷售全周期的結(jié)束，屆時，占比5%-10%的質(zhì)保金將退還給機組制造企業(yè)。

　　此前，華銳風電也曾對機組進行技改，但在閔斌看來，并未達到業(yè)主的期望，此次技改則是以客戶滿意度為指標。“并不是解決某個點的問題，而是全面、系統(tǒng)的技改。”

　　之所以將運維、技改等技術層面的措施上升至戰(zhàn)略規(guī)劃，華銳風電負責人表示：“新管理層接管公司后，首先是解決過去存在的問題，恢復客戶信心，重新塑造華銳風電的形象。”他也坦言，華銳風電前些年上得太快，售后服務沒有跟上。

　　其實，隨著大批風電機組質(zhì)保期的臨近，風電運營維護市場成為繼風電機組銷售之后爆發(fā)的新增市場，風電廠商和業(yè)界普遍看好。

　　相關調(diào)研數(shù)據(jù)預測，預計2014年到2016年，每年將有約14GW-18GW風機質(zhì)保到期；到2022年，將有累計約187GW的風機質(zhì)保到期，包括運維在內(nèi)的中國風電服務市場總量高達千億，逐漸成為備受各界關注的新興市場。

　　截至目前，華銳風電累計裝機8854臺、運行8793臺、退質(zhì)保3856臺，參與國內(nèi)200多個風電場項目建設，出口36.3萬千瓦機組，涉及8個國家。“在龐大的風機裝機量的基礎上，華銳風電憑借作為主機廠商的技術優(yōu)勢，將迎來運維市場的重要契機。”閔斌介紹。截至目前，華銳風電已接到7個運維服務的訂單。

　　據(jù)悉，華銳風電切入運維市場的角度選擇在既有銷售的風電機組，今年2月，公司向所有采用華銳風電機組的業(yè)主發(fā)出公函，明確承諾所有華銳生產(chǎn)的風機都由其承擔責任：“對于沒有出質(zhì)保期的，將在技術上支持，服務方面延續(xù)，甚至是支持設備的升級都沒有問題。對于質(zhì)保期內(nèi)的風機，華銳風電將全面協(xié)助業(yè)主提高發(fā)電效率、提高發(fā)電量、提高完好率。”

　　閔斌透露，今年底，華銳風電將成立運維子公司，員工人數(shù)在千人左右，并且運維服務的質(zhì)量和領域也將得到提升和擴展。

　　“我們開發(fā)了很多新的運維課題，如在限電的情況下，找到發(fā)電量損失最小的解決方案。”閔斌說。