中國核能行業(yè)協(xié)會副秘書長徐玉明在出席1月26日舉辦的《中華能源》英文雜志新聞發(fā)布會時向記者透露，2014年中國核電行業(yè)經(jīng)歷了一些深刻變化和重大事件，中國核電裝機有望在2016年超過韓國位居世界第四。
　　徐玉明表示，截至2014年12月，隨著5臺核電機組的陸續(xù)投運，中國共投運22臺核電機組，總裝機2010萬千瓦，發(fā)電量1280億千瓦時，占全國總裝機容量2%強。目前中國在建核電機組26臺，共2850萬千瓦，為世界之最。“預計2015、2016年將先后有14臺機組投運，到2016年整個核電裝機容量將超過3400萬千瓦，發(fā)電量將超過風電成為繼火電、水電之后的第三大電源;在全球核電裝機排名表上也會超過韓國(2070萬千瓦)、俄羅斯(2300萬千瓦)成為世界第四;到2020年以前超過日本，成為世界第三。”
　　國際社會普遍認為，未來世界核電在亞洲，亞洲核電看中國。2014年，中國高層頻頻釋放出對核電的高度關(guān)注，并作出了一系列批示強調(diào)核電的安全發(fā)展以及提高自主創(chuàng)新能力。徐玉明認為，“華龍一號”在福建福清和廣西防城港的落地，打破了AP1000一統(tǒng)天下的局面，具有重要的歷史性意義。中廣核電力在香港上市，作為第一支純核電股，其火爆程度可見一斑。目前核電板塊還有中核集團已經(jīng)進入IPO的A股上市計劃，這都標志著中國核電從過去計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟邁進的步伐正在加快。
　　隨著核電“走出去”上升為國家戰(zhàn)略，目前我國核電已經(jīng)實現(xiàn)了向巴基斯坦、英國、阿根廷、羅馬尼亞、土耳其、南非等國家的出口，有的雖然沒有成功，但在過程中積累了寶貴經(jīng)驗，為以后“走出去”奠定了基礎(chǔ)。
　　在回答鳳凰財經(jīng)記者的提問時，徐玉明表示，AP1000和“華龍一號”一定是競爭關(guān)系，“有競爭不是壞事，但兩者也可以說是互補關(guān)系，一個不行了另外一個還可以頂上。”
　　“對技術(shù)來說，有幾種技術(shù)可以選擇，在實踐的過程中，通過工程驗證哪一種更好市場就會選擇哪一種，而不是由政府聽某些人匯報來制定用誰家的技術(shù)，這樣風險比較大。”徐玉明說。
　　目前，中國國內(nèi)受關(guān)注度最高的兩種技術(shù)，一個是自美國引進的AP1000，一個則是自主品牌“華龍一號”。起初“華龍一號”的定位是出口，這被徐玉明認為是錯誤的決策，“要‘走出去’，中國沒建成，我想沒有一個國家會買你的，代價很大。好在現(xiàn)在我們已經(jīng)把這個錯誤改過來了。”
　　徐玉明所指的代價在法國的EPR‘走出去’上就是一個鮮明的例證。法國EPR技術(shù)在并未在國內(nèi)建設(shè)的情況下出口芬蘭，吃虧不小，“賠得褲子都當?shù)袅恕?rdquo;因此，徐玉明認為，中國的“華龍一號”要“走出去”，必須是在國內(nèi)落地并見成效之后，“按照這個標準來評價的話，我們的自主品牌推向國際市場尚有一定時間。”
　　2014年，國家核準了“華龍一號”在福建福清和廣西防城港落地，這標志著“華龍一號”正式獲得認可并在國內(nèi)落地。徐玉明認為，在國外掌握一些鈾資源開一個礦或者出口一些設(shè)備，都不算真正意義上的“走出去”，“真正的‘走出去’是有自己的品牌和技術(shù)，AP1000因為與美國有協(xié)議不可能完成這個使命。”因此，中國核電“走出去”只能將寶壓在“華龍一號”身上，因此“華龍一號”自誕生之日起，就肩負著實現(xiàn)“中國核電夢”的重大使命。
　　目前，我國核電公司正在積極開展與國外同行的合作，例如與法國電力公司一起投資、出資金幫助羅馬尼亞買加拿大的技術(shù)、直接推銷自主品牌等，但目前推銷自主品牌“難度很大”。