發電裝機容量超過1.2億千瓦，總資產超過7200億元，主要經營指標刷新歷史記錄躋身行業前列……2014年，面對經濟增速放緩、電價政策調整、環保要求趨嚴等挑戰，集團公司選擇走有特色的發展之路，大力轉方式、調結構，發揮國有企業提質增效升級表率作用，公司進入成立以來的最好時期。
新成績單：成立以來最好的一年
孫子兵法曰：“謀定而后動”。要“謀定”，需觀大勢、察大局。
隨著中國經濟進入新常態，經濟發展正從“粗放型”轉向“集約型”，經濟結構調整、新的城鎮化建設對能源發展提出了新要求，能源革命正在加速推進。對新常態下同質化競爭日趨激烈的發電行業來講，內涵式提升才有出路。
2014年年初，在深入分析研判內外形勢，統籌行業特點、自身實力等多種因素后，集團公司在新一屆領導班子的帶領下，制定了公司到2020年的發展戰略，提出完成“1181”、實現“三個翻番”的戰略目標，并確定了“發電為主體，煤炭、金融、工程技術等產業協同發展”的產業總布局。根據這一思路，集團把發電產業作為主攻方向，不盲目擴大產業鏈，著力在電和煤上下游適度拓展，打造煤電路港配套、科技金融支撐的能源產業體系。
數字最具說服力。2014年，華電發電裝機容量超過1.2億千瓦，資產總額超過7200億元，利潤總額、凈利潤、EVA、凈資產收益率、國有資產保值增值率等主要經營指標再次刷新歷史記錄，供電煤耗、二氧化硫、氮氧化物排放績效持續下降。與成立之初相比，公司資產總額、主營業務收入增長6倍，裝機規模、年發電量實現翻兩番。在去年的《福布斯》世界500強排名中，華電位居第368位,比前一年上升21位。可以說，剛剛過去的一年，是華電成立以來最好的一年。
做強主業 發展主打清潔牌
距離2014年結束還有兩個星期，華電人收到一份“大禮”：萊州二期、句容二期等幾個大型高效燃煤機組項目正式列入國家火電建設規劃。
過去一年里，國家出臺了一系列環保法規，環保政策愈收愈緊。華電抓住這一時機，集中精力做強發電主業，堅持高效清潔發展，加大調結構力度，一批保增長、促轉型的戰略項目取得新進展，“補短板”初見成效。
目前，火電仍是我國主力電源。集團著力優化發展高效火電，打造清潔煤電產業“升級版”，重點發展盈利能力較強、環保綜合效益較好的火電“大塊頭”。結合國家“一帶一路”、等戰略規劃和能源戰略，公司在沿海、沿江、能源基地送出端初步落實了一批火電項目。
中國正在積極推動風電、核電、水電、光伏發電等清潔能源的發展，華電積極響應這一政策。截至2014年底，公司清潔能源裝機比重超過30%，當年新核準項目中清潔能源比重達到50%。公司水電裝機容量超過2300萬千瓦，在保護生態和移民的基礎上，鞏固已有的優質水電資源。風電裝機容量目前突破800萬千瓦。太陽能裝機容量達到122萬千瓦。
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