在云南電網開展直升機帶電作業期間,記者就直升機電力作業專訪了負責對云南電網直升機帶電作業人員進行培訓、考核及咨詢指導的新西蘭赫力文國際公司丹尼斯˙哈特力和韋恩˙哈特力。
直升機作業前景廣闊
記者:請問在中國要達到直升機電力作業的廣泛應用,關鍵點是什么?
丹尼斯:直升機電力作業在中國起步較晚,也就是近幾年才開始,在短期內要實現廣泛應用,我認為關鍵點在于電網企業能不能充分認識到,直升機電力作業是提高電網供電可靠率的重要手段,因為直升機具有迅速、快捷、高效、靈活的特點,不管是常規電力作業的線路巡視、電網施工,還是搶險、救急,處理缺陷都能夠發揮很好的作用。當然,要實現直升機電力作業的廣泛應用,需要一個發展過程,不是買上十架八架直升機就實現了廣泛應用,我相信中國的電網公司,在購買直升機上都不存在問題,關鍵是能不能讓直升機發揮作用。
記者:請問韋恩先生,直升機電力作業存在哪些安全風險,國外是如何應對?
韋恩:安全風險主要還是在方法的選用上,比如,以往的直升機帶電作業大多是采用平臺式進行,但由于安全風險較高,電網也在不斷改進,比如云南電網開展的直升機帶電作業,就采用索吊式進行,這樣就相當安全。不管是任何國家,在各行各業都有標準,只要嚴格執行,風險就大大降低。其實,大部分的安全事故都是由于沒有認真執行作業標準造成的。
記者:據了解,直升機電力作業成本較高,但在發達國家已經得到了廣泛應用,請問在發達國家如何對待成本問題,如何實現常規化作業?
韋恩:從單方面來看,直升機作業的成本相對來說是很高,這要從整個電網的全局來考慮,電網的效益與供電可靠率的關系非常緊密,停電就是損失,停電時間長,損失就大,中國不是有這么一句話:“時間就是金錢”。還有一點,在國外的直升機電力作業是規模開展,工作效率高,提前送電就能有收益。直升機電力作業的收支平衡問題,要從整體、全局來考慮。
記者:最后請談談直升機電力作業的發展方向和前景。
丹尼斯:從全世界來看,直升機電力作業已經開展了幾十年,過程中走了很多彎路,可以說已經到達了較高水平,要說發展方向,主要還是對以往的一些錯誤和不夠合理的方法進行改進,重點還是在安全上下功夫,降低安全風險,減少安全事故,提高直升機的工作效率和經濟效益。在中國來看,實際是剛起步不久,就不要再走彎路,吸取前人的經驗,學習借鑒好的方法和技術,并讓直升機電力作業得到廣泛應用,發揮直升機電力作業的優勢,降低設備停電時間,提升電網運行可靠性水平,為建設更加智能、高效、可靠、綠色的電網做出新貢獻。
名片
丹尼斯˙哈特力:從事直升機電力作業40年,在新西蘭、澳大利亞、中國國家電網公司、印度等20多個國家和地區多次開展直升機電力作業,并長期進行直升機電力作業培訓考核、咨詢指導服務。
韋恩˙哈特力:新西蘭國家級首席直升機飛行教練,從事直升機飛行4000余小時,曾在多個國家和地區進行直升機電力作業,從事直升機電力作業20余年。