華能集團曹培璽到華能在陜企業(yè)調(diào)研

　　6月26～27日，中國華能集團公司總經(jīng)理曹培璽到華能在陜企業(yè)調(diào)研，深入靖邊風(fēng)電場，詳細了解風(fēng)電場生產(chǎn)、經(jīng)營及職工工作生活情況，實地查看風(fēng)機運行狀況，親切慰問一線職工，并在風(fēng)電場召開工作座談會。
　　會上，曹培璽聽取了陜西公司及定邊風(fēng)電、榆林熱電、段寨煤電一體化、靖邊風(fēng)電等榆林地區(qū)基層企業(yè)的工作匯報，對陜西公司近年來在項目發(fā)展、扭虧增盈等方面取得的成績給予了充分肯定，并代表集團公司向華能在陜廣大干部職工表示慰問和感謝。他強調(diào)，陜西公司要認真貫徹落實集團公司決策部署，牢牢把握陜北煤電基地建設(shè)和特高壓建設(shè)的重要機遇，堅持以質(zhì)量效益為中心，發(fā)揚“三千精神”，采取有力措施，把現(xiàn)有項目特別是外送項目落到實處，抓好風(fēng)電、太陽能等新能源項目開發(fā)，進一步鞏固華能在陜西的良好發(fā)展勢頭，持續(xù)提升項目競爭能力，為后續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。
　　曹培璽深入分析了集團公司及陜西公司當(dāng)前面臨的形勢，對陜西公司下一階段工作提出了要求：一要抓好安全工作，牢固樹立“安全第一”的理念，落實責(zé)任，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，打牢基礎(chǔ)，確保職工人身安全和設(shè)備安全，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。二要抓好經(jīng)營管理，堅持內(nèi)挖潛力，外拓市場，強化對標(biāo)，降本增效，努力把“量、本、價、費”等關(guān)鍵經(jīng)營要素做到極致，提升企業(yè)精細化管理水平，確保完成年度四大績效目標(biāo)任務(wù)。三要抓發(fā)展工作，堅持以質(zhì)量和效益為中心，著力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化項目布局，提升經(jīng)濟效益，切實做到有效、有序、有度發(fā)展。四要扎實開展好黨的群眾路線教育實踐活動,切實解決好職工群眾反映的突出問題;要堅持以人為本，“情”、“嚴(yán)”結(jié)合，從嚴(yán)管理，以制度管事，把制度落實到位;以情感人，對職工要像對待自己的兄弟姐妹一樣，工作上關(guān)心，生活上關(guān)切，調(diào)動起廣大職工的工作積極性，增強隊伍凝聚力、戰(zhàn)斗力，共同把華能在陜西的各項事業(yè)做得更好。