2012年來，在德國出現了越來越多的新型能源合作社投資新能源電廠: 普通大眾通過組建合作社性質的企業，集中資金，聯合地區供電公司和相關企業，投資組建大型風能和光能電廠，并將所發電能上網出售。
　　德國合作社協會(DGRV)最新調查顯示，截止2012年底，德國已經有656個能源合作社，總計超過13萬成員，在DGRV注冊運營，相對于2011年增長了30%。2012年成員入股4億多歐元，總計投資額超過12億歐元，較2011年增長超過50%。2012年裝機總容量達到近42萬kWp, 發電580萬兆瓦。
　　據DGRV統計，在大部分合作社中普通成員的投資額大約為1000-6000歐之間。在2012年大約40%合作社運營的電廠已經能夠達到盈利，平均分紅3.99%，對很多大眾投資者很有誘惑力。
　　這種新型運營模式能夠集合大量分布式小功率發電設備的電能，所以越來越多的合作社考慮將所發電量通過直接競價上網在萊比錫電力交易市場出售，以達到更高的回報。相比在各家各自在屋頂上安裝光伏組件，然后按照上網補貼政策結算各自所發電能的傳統方式，新型能源合作社更具競爭力。
　　如此以民間自由組合而形成的從零售到批發的生產電能模式的前途也許并不光明，因為效益總是和專業程度相關。不過得以容納和組合這種自由經濟單元的大環境，的確是讓人們不由得對新能源市場的繁榮滿懷夢想----如果要做一件長期多方有益的事情，它總歸需要人們是自發的。
　　如上三個小小的例子，我們幾乎已可探得德國推進能源轉型的命脈所在：人心----學校、社區、政府，這幾乎是每個家庭生活在世間最高度依存的三個大環境。從這三個場所引入各種辦法推進能源轉型宣傳，讓人們產生強烈的關注愿望，是達成共識和雙贏的第一步。
　　2014年2月，德國最大的能源類行業協會能源與水資源協會公布了每年都會發布的“能源顯示器”問卷調查報告。與近年來媒體上多見的反對能源轉型的游行和回購電網水網等公眾事件造成的印象完全不一致的竟然是：超過89%的德國人支持能源轉型計劃，愿意承擔相應義務和費用。
　　但是也有過半數的人認為，雖然支持，但是政府的能源轉型實施過程太差了，政府應該更多推廣天然氣的使用，而不光是集中在風能和光伏發電領域。這個民意調查最引入注目的，還不是其結論如何宏觀正確，而是在十個人們最關心的普遍問題之后，整個報告用了近40個不同圖表來深入分析人們的想法，讀罷不由得讓人感嘆：為什么在德國有這么多普通人愿意花時間去關注如此需要專業知識、又非常浩瀚關聯的宏大話題?
　　據報道，德國是人均閱讀時間最高的國家。在很多人在地鐵上看流行劇聽音樂的時候，這個固執的民族人手一本厚部頭站著了解各種知識。在很多人忘卻初中的安培定律是什么并認為這是無比高深的專業知識時，德國有很多父親都可以輕松給兒子畫出最簡單的整流電路----于是在這樣一個國家得以大力發展能源轉型，跌跌絆絆的也要往正路上走，可以想見。
　　有一句名言值得每個家庭思考：我們這一代學習工程和經濟，是為了讓下一代能學習音樂和藝術。這是術與器的劃分，也揭示著到底什么才是支撐能源轉型這類影響社會的超大項目取得成功的關鍵?
　　“能源轉型是一次復雜的社會運行模式轉變，承載它的是整個社會的人文認知與科學精神。”
　　說這句話的也許是個小人物，但驗證它的，卻是幾十億人。
　　【廖宇：在德國柏林電網公司調度中心從事新能源調度管理工作，曾經任職于國家電力公司蘇州供電局、西門子公司智能電網部全球項目管理中心，有近14年電力系統從業背景。】