大唐向陽風電公司多措并舉挖潛增效

　　年初以來，大唐向陽風電公司在“價值思維和效益導向”的核心理念指引下，變“被動應對”為“主動解決”，通過夯實安全生產(chǎn)基礎、搶發(fā)電量、費用預算管控等手段多點發(fā)力，全面挖潛增效，促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢一路向好。

　　該公司狠抓安全生產(chǎn)，多措并舉，為企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實基礎。一是通過會議宣貫、專項檢查、不定期抽查和規(guī)程培訓考試方式，切實提高全員安全生產(chǎn)意識；二是精心組織制定和下發(fā)了2014年“春檢”工作方案，逐項對照檢查和落實防止風力發(fā)電重大事故6項重點措施要求，完成新版“兩票”票面格式錄入及使用工作；三是對消防器材、安全工器具進行檢驗，及時更換不合格產(chǎn)品，對變電站、集電線路、風場送出線路安全設施標志進行統(tǒng)計更換，有效標識張貼醒目、清晰；四是修訂完善了風電場防止人身傷害事故、涉網(wǎng)風險預控措施，開展草原火災、高空救援等應急演練；重新確認“三種人”資格，不符合要求的人員取消其資格。

　　電量是風電企業(yè)發(fā)展的根本，是企業(yè)收入的源泉。該公司將搶發(fā)電量作為全年工作重中之重，一是運行人員建立周邊風場限電對比分析機制，在風場限電的第一時間電話詢問周邊風場限電情況，在掌握相關信息后及時與調(diào)度溝通，爭取限電值最小；二是成立調(diào)度電量協(xié)調(diào)小組，加強與能源局、調(diào)度中心、交易中心等溝通協(xié)調(diào)工作，爭取最大發(fā)電空間和政策補貼執(zhí)行到位；三是加強缺陷管理，層層落實設備管理責任做到及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。同時，加強對設備缺陷改造，利用枯風期對風機進行定檢和輸變電設備進行預防性試驗，有效提高設備健康程度和可利用率。

　　面對自然小風年、政策補貼不到位等不利因素，壓降企業(yè)經(jīng)營成本顯得尤為重要。該公司一是按照年預算、季平衡、月執(zhí)行的原則，下發(fā)了2014年各項財務費用預算，并根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際，在年初下達預算指標的基礎上各項費用壓縮15%，樹立“過緊日子”的思想；二是通過及時調(diào)整費用指標，實現(xiàn)動態(tài)調(diào)整，加強對全面預算管理的執(zhí)行、控制、分析與考核工作，對各項指標進行動態(tài)監(jiān)控和預警，對于超預算管理的部門專業(yè)在季度經(jīng)濟活動分析會上給予通報批評，確保預算剛性執(zhí)行；三是加強費用執(zhí)行過程管控，對于各項費用支出必須填寫《費用申請單》，由費用歸口部門簽字確定，作為費用報銷的有效依據(jù)，對于未先申請而發(fā)生的費用，一律不予報銷。同時，在機關和風場開展了節(jié)電節(jié)水等節(jié)能降耗活動，實現(xiàn)降本增效。