為進一步增強企業盈利能力,大唐新能源公司認真分析研究薄弱環節,按照“三嚴三實”的要求,以“釘釘子”精神,精細謀劃,統籌安排,以設備治理為重點,積極向設備可利用率、備品備件聯合儲備、設備優化、管理考核要效益,著力解決設備缺陷,打響“向設備管理要效益”攻堅戰。
向“設備可利用率”要效益。該公司全面排查設備隱患,建立設備缺陷臺賬,實施設備缺陷分級,由專業人員策劃消缺方案,確定消缺時間,確保消缺質量和數量。加強定期巡檢工作,明確重點檢查要求,確保能夠及時發現問題,及時處理。同時,結合實際,實施風電場自主維護與風機廠家消缺相結合,不斷提高風機設備的健康水平,以確保設備在有風狀態下的良好運行。加大設備定期巡檢力度,防微杜漸,實現缺陷的被動處理到設備狀態的超前控制本質轉變。堅持“一切向風場轉移”,增加風機維護人員的配置,抽調生產人員配合廠家維護,在現場監督的同時,學習檢修技能。積極與風機廠家協商,對未出質保期的風電場增加維護隊伍,對風機進行定檢消缺。
向“備品備件聯合儲備”要效益。該公司強化現場物資、設備、備件的統一采購、聯合儲運,實現與設備廠家聯合儲備、集中管理的模式,實現不同區域備件聯動、共享,降低儲備成本。該公司指派專人負責跟進落實,敦促備品備件的供給工作,減少物流運輸時間。同時,積極對設備故障進行統計分析,針對備件損壞頻率和更換周期,合理安排備品備件儲備量,優化儲備管理,提高資金使用效率。解決備品備件供應不及時的問題,為提高風機可利用率打下堅實的基礎。此外,還建立大部件儲備中心,解決大部件供應困難的問題。
向“設備優化運行”要效益。該公司在確保風機可利用率的同時,加大設備改造力度,提高風機發電效率。聯合廣東明陽風機廠家、華銳風機廠家、高等大學教授及相關專家舉辦“明陽風機技術協作網”、“華銳風機技術協作網”等專題會議,進行交流。一是加快錫盟輝騰梁風電場改造計劃實施進度,做好赤峰達理風電場改造方案及計劃,徹底解決東汽老式機型功率曲線不達標問題。二是加快錫盟多倫、廣東嶺門風電場明陽風機免費提效改造試點的實施進度,做好參數分析與效果確認,同時積極與廠家談判,提前進行全面免費改造的溝通協調。三是組織華銳風機甘肅玉門風電場新葉片更換,錫盟輝騰梁風電場舊葉片更換;東汽風機山東東營風電場新葉片更換,赤峰達里風電場舊葉片更換的葉片梯隊式改造的研究。切實通過風機設備改造、技術優化,提高風機性能,增強發電能力。