華銳風(fēng)電：海外投資穩(wěn)妥為上

　　海外市場(chǎng)風(fēng)云變幻，華銳風(fēng)電走出去選擇先在全球主要目標(biāo)市場(chǎng)設(shè)立示范項(xiàng)目，留下足跡，積累經(jīng)驗(yàn)，穩(wěn)步推進(jìn)。
　　新能源的海外投資熱方興未艾，不過(guò)并不是所有市場(chǎng)都像看上去那樣美。
　　華銳風(fēng)電是一家年輕的風(fēng)電公司，也是較早開始開拓海外市場(chǎng)的企業(yè)，但是現(xiàn)在其海外投資戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向了穩(wěn)健。
　　華銳風(fēng)電公司高級(jí)副總裁陶剛在接受《中國(guó)投資》采訪時(shí)表示，華銳公司的的策略是，先在全球主要目標(biāo)市場(chǎng)設(shè)立示范項(xiàng)目，積累經(jīng)驗(yàn)，然后再穩(wěn)步推進(jìn)。
　　市場(chǎng)環(huán)境：國(guó)內(nèi)國(guó)外大不同
　　“對(duì)于風(fēng)電企業(yè)來(lái)說(shuō)，一些海外市場(chǎng)確實(shí)存在優(yōu)勢(shì)，如商業(yè)規(guī)范、合同執(zhí)行方面都很成熟，而且毛利率也比較高，但不能只關(guān)注到這些優(yōu)勢(shì)，由于不同國(guó)家政策、人力資源等市場(chǎng)因素都與國(guó)內(nèi)不同，尤其是市場(chǎng)配套環(huán)境的差異，可能會(huì)有意想不到的成本。”陶剛說(shuō)。
　　例如，風(fēng)機(jī)的運(yùn)輸安裝和調(diào)試問(wèn)題。在中國(guó)，風(fēng)電場(chǎng)已經(jīng)連成大片區(qū)域，在這些地方由于產(chǎn)業(yè)鏈配套齊全，人工便宜，這些都不會(huì)成為問(wèn)題，但在歐洲卻有可能成為一個(gè)大困難。
　　“我們?cè)跉W洲某地投資，貨到現(xiàn)場(chǎng)比較晚，我們希望加快周期，在中國(guó)人員三班倒或加班工資或用更多貨車就可以，到了現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)情況很不一樣，首先人員即便2-3倍工資也不愿意加班，臨時(shí)找一個(gè)新的團(tuán)隊(duì)也不可能。租用設(shè)備，在中國(guó)租一個(gè)吊車很容易，我們是一個(gè)風(fēng)電大國(guó)在內(nèi)蒙或新疆，周圍有很多的供應(yīng)商，但歐洲沒(méi)有，需要預(yù)約，最快也要一個(gè)月的時(shí)間。”陶剛說(shuō)，在這些國(guó)家，對(duì)資源占用調(diào)配能力的要求比中國(guó)高，相應(yīng)的，比國(guó)內(nèi)市場(chǎng)成本也會(huì)高。
　　事實(shí)上海外市場(chǎng)對(duì)所有的企業(yè)而言都是巨大的市場(chǎng)，但對(duì)于風(fēng)電而言，情況略有不同。中國(guó)目前是全球風(fēng)電最大市場(chǎng)，根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截至到2013年12月末，中國(guó)風(fēng)電累計(jì)裝機(jī)容量達(dá)到9174.46萬(wàn)千瓦，新增裝機(jī)為1125.61萬(wàn)千瓦，與2012年相比增速放緩。但是，新增并網(wǎng)風(fēng)電容量達(dá)到1450多萬(wàn)千瓦，與2012年相比增速增加。
　　近兩年來(lái)，風(fēng)電棄風(fēng)嚴(yán)重，2012年風(fēng)電棄電量達(dá)到200億度，且風(fēng)資源密集地都已經(jīng)大規(guī)模開發(fā)，只有低風(fēng)速地區(qū)與海上風(fēng)電尚有空間，開發(fā)商國(guó)內(nèi)投資積極性已大不如從前，海外市場(chǎng)成為投資目的地。根據(jù)全球風(fēng)能理事會(huì)秘書長(zhǎng)SteveSaw yer預(yù)測(cè)，2020年全球風(fēng)電市場(chǎng)將實(shí)現(xiàn)翻三番的增長(zhǎng)，累計(jì)裝機(jī)有望達(dá)到587G W。其中，美國(guó)、歐洲等全球兩大風(fēng)電市場(chǎng)的裝機(jī)容量將放緩，而東南亞、拉美等新興市場(chǎng)雖然目前規(guī)模不是很大，但將是未來(lái)十年風(fēng)電增長(zhǎng)的主力。