轉型跨越看“永新”——西北永新集團轉變企業經濟發展方式探析

　　復雜經濟因素陰霾籠罩下的許多國企，上半年在工業經濟下行壓力加大的情況下，走得并不輕松。
　　然而，近幾日記者前去西北永新集團公司采訪時，看到的景象卻有些出乎意料—全集團實現工業總產值3.2億元，同比增長14%，不僅“時間任務雙過半”，而且實現利潤1643萬元，同比大增47%，完成省政府國資委年度考核目標任務63%。
　　如果稍稍了解經濟和企業形勢的人，一定明白在上半年能實現這一指標的含金量到底有多高。
　　談起這些，永新人得意更甚于多項漂亮指標的是他們上半年獲得的兩項榮譽—他們上半年著實獲得了許多榮譽—“全國五一勞動獎”和晉升為省屬監管生產經營類A級企業。“全國五一勞動獎”，這是每個企業的夢想；A級企業，是苛刻的硬性經濟指標支撐下的企業實力超強的體現。但二者及其眾多榮譽的背后，卻寫就的是近幾年永新集團實現企業整體發展方式轉變的非凡創新之路。
　　多元支撐：與廣闊市場接軌
　　不久前傳來消息，永新集團成功躋身2012年省屬監管企業生產經營類A級企業之列的同時，在省屬監管企業2010-2012任期內經營業績考核中也成功晉升為生產經營類A級企業。
　　令人吃驚的是，考核資料表明，2012年該企業完成工業總產值52626萬元，較上年增長22%；2010-2012年，該企業國有資產保值增值率為275%，比任期目標值增加315%，三年主營業務收入平均增長率38.75%。
　　然而，“冰凍三尺，非一日之寒”。在這些驚人的剛性指標中，蘊含的是永新人多年來大氣磅礴卻又充滿艱辛的改革之路。
　　作為永新集團前身的原國家化工部重點涂料企業西北油漆廠，曾是國家大型二級企業和中國化工百強企業，國家重點涂料、科研單位，有涂料行業的“黃埔軍校”之稱，何其榮耀。
　　然而，“成也蕭何，敗也蕭何”。油漆一業獨大，讓永新人曾風光無限，也讓永新人最終陷入了困境—企業虧損嚴重，資金短缺，員工隊伍不穩定。
　　在內外交困中臨危受命的領導班子大膽改變思路，確立了全面與市場接軌的發展方向，制定了以“板塊支撐、主業帶動、多元并舉、科學發展”為思路的發展戰略規劃。思路決定出路，這一戰略規劃無疑成為永新企業發展史上的點睛之筆。
　　幾年之間，永新集團緊盯市場軌跡，以傳統優勢品牌精細化工涂料為主業，著力發展多元化產業，實現多極突破，在不放松抓主業發展的同時，迅速向現代中藥、新型管材、商貿物流等領域進軍，向新興產業、新材料、新產品等國家倡導型產業邁進。企業在主業做大做強的同時，尤其是現代中藥板塊迅速崛起，并一舉成為推動全集團逆勢發展的另一重要支柱產業。
　　企業到底怎樣實現發展方式轉變？“目光緊盯市場，產業圍著市場，脫離市場的企業必死無疑。”談起永新集團起死回生和幾任領導班子改革的思路時，集團董事長康海軍給出了這樣的答案。