不過，在人口密集、物產(chǎn)豐富的安徽等內(nèi)陸地區(qū)，開發(fā)企業(yè)也會碰到一些特有的困難。
　　一位年近八旬的老太太搬了條板凳橫在道路中央，擋住了通往山頂?shù)钠嚕堅措娏Φ氖┕ぴ欢入y以得到部分百姓的理解，甚至還有一位老人投訴，風(fēng)電施工搬走了他多年放牛時歇腳的大石頭。安徽龍源公司的領(lǐng)導(dǎo)迅速派出兩名員工又把這塊石頭搬回了原來的地方。在朱元璋故鄉(xiāng)、小崗村改革試點的鳳陽縣，龍源電力面臨與當(dāng)?shù)鼐用竦臏贤y題。
　　而一旦遇上礦產(chǎn)、經(jīng)濟作物、、旅游區(qū)、軍隊用地等，成片的風(fēng)電場地則會被人為肢解，達不到一定規(guī)模，低風(fēng)速風(fēng)電場肯定達不到盈利水平。正因如此，風(fēng)資源較好的蕭縣和蘇中很難建設(shè)成規(guī)模的風(fēng)電場。
　　王健告訴記者：“內(nèi)陸地區(qū)開發(fā)風(fēng)電在溝通協(xié)調(diào)方面往往需要大智慧。”
　　看到龍源開發(fā)低風(fēng)速的案例，大唐、華能等尾隨而至，有限的風(fēng)資源像“三北”地區(qū)那樣瓜分殆盡。
　　而龍源也加緊步伐，制定了以安徽來安為中心，分頭出擊的策略，馬不停蹄地對滁州地區(qū)的明光、鳳陽、定遠、南樵、全椒以及鄰近的巢湖、含山等地，進行了地毯式風(fēng)資源普查工作，并迅速簽訂了開發(fā)協(xié)議，儲備風(fēng)資源已達300萬千瓦。