大唐風(fēng)電的微觀世界

　　在大唐集團(tuán)公司（簡(jiǎn)稱大唐），沒(méi)有誰(shuí)比胡永生更清楚大唐風(fēng)電的細(xì)化管理。與其說(shuō)是大唐風(fēng)電的細(xì)化管理，不如說(shuō)是大唐風(fēng)電的微觀世界更接近事情的本質(zhì)。這是記者完成對(duì)大唐風(fēng)電采訪以后的基本感受。大唐風(fēng)電究竟是一個(gè)怎樣的微觀世界？
　　回首找電量
　　對(duì)大唐風(fēng)電而言，回首過(guò)去建設(shè)的每一個(gè)風(fēng)電場(chǎng)，就是在以往的技術(shù)或管理局限中尋找可以挽回或拯救的電量，使其成為大唐風(fēng)電效益的一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)。胡永生回憶說(shuō)：“大唐風(fēng)電始于賽罕壩，可以說(shuō)賽罕壩風(fēng)電為大唐這個(gè)電力品牌增添了清潔能源的亮光。”
　　現(xiàn)在看來(lái)，賽罕壩風(fēng)電場(chǎng)不僅僅是大唐發(fā)展新能源的里程碑，也是中國(guó)風(fēng)電發(fā)展史上的一座地標(biāo)。大唐（赤峰）新能源有限公司安全監(jiān)察保衛(wèi)部副部長(zhǎng)張偉告訴記者，與最先進(jìn)入賽罕壩的風(fēng)電“先行者”相比，他算吃苦相對(duì)少些的后來(lái)人。即便他在由火電廠調(diào)入賽罕壩風(fēng)電公司時(shí)，胡總對(duì)他有過(guò)“能吃苦就來(lái)，否則想也別想”的忠告，他也做好了吃苦耐勞的精神準(zhǔn)備，可真正進(jìn)入大唐風(fēng)電創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍以后，那種艱苦還是出乎他的意料。
　　“沒(méi)有水，4 個(gè)月洗一次澡。信號(hào)不好，打電話要爬幾個(gè)山頭。風(fēng)雪彌漫（俗稱白毛風(fēng)），伸手不見五指，項(xiàng)目人員手拉著手前行……”張偉說(shuō)起過(guò)去的艱苦輕描淡寫，可是談起當(dāng)初大唐人發(fā)展風(fēng)電的大手筆、大氣魄，依舊激情澎湃。
　　賽罕壩風(fēng)電場(chǎng)距離赤峰市約230 公里，位于克什克騰旗賽罕壩一帶。一期工程建設(shè)時(shí)，該地區(qū)的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)較為薄弱，多為66千伏線路。
　　胡永生考慮，無(wú)論現(xiàn)有的規(guī)劃容量還是遠(yuǎn)期的擴(kuò)建，就近接入烏丹220 千伏變電站是最佳選擇?？墒牵惡眽尾](méi)有到烏丹的220 千伏線路，怎么辦？

大唐賽罕壩風(fēng)電場(chǎng)

　　自己建！這個(gè)想法得到了大唐集團(tuán)的積極回應(yīng)。大唐集團(tuán)投資7961 萬(wàn)元，完成了賽罕壩到烏丹變電站120 公里的線路建設(shè)。后來(lái)賽罕壩風(fēng)電場(chǎng)的二、三期工程均通過(guò)“賽烏”線經(jīng)烏丹220 千伏變電站送出。
　　從現(xiàn)在來(lái)看，這也是一個(gè)有氣魄、有前瞻性、有智慧的決策！大唐（赤峰）新能源有限公司（簡(jiǎn)稱赤峰公司）計(jì)劃與投融資部部長(zhǎng)吳永剛向記者談起大唐“賽烏線”時(shí)使用了溢美之詞。他說(shuō)，這條線像高速路一樣帶動(dòng)了大唐風(fēng)電的高速發(fā)展，也使大唐風(fēng)電享受到了財(cái)政補(bǔ)貼政策。
　　大唐公開資料介紹：“目前，賽罕壩風(fēng)電場(chǎng)是世界最大的在役風(fēng)電場(chǎng)。”那時(shí)的赤峰賽罕壩風(fēng)電公司只是大唐集團(tuán)公司的三級(jí)單位，也正是這個(gè)三級(jí)單位承載了大唐集團(tuán)做大風(fēng)電的理想和目標(biāo)，歷經(jīng)兩次衍變和重組，終于在2010 年12 月17 日在香港聯(lián)交所掛牌交易，成為境外上市公司。
　　回顧大唐風(fēng)電做大的歷程，胡永生深有感觸地說(shuō)，中國(guó)風(fēng)電有其自己的發(fā)展國(guó)情，如果開發(fā)商沒(méi)有在特定的利好時(shí)期做大，也許就失去了做強(qiáng)的機(jī)會(huì)，畢竟規(guī)?？梢詾槲磥?lái)的做強(qiáng)之路提供持續(xù)改進(jìn)的空間。在胡永生看來(lái)，風(fēng)電場(chǎng)的管理和技術(shù)是開發(fā)商做強(qiáng)風(fēng)電的兩個(gè)基本支點(diǎn)，在風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)的初期尤其如此，但他對(duì)風(fēng)電技術(shù)的感受是從賽罕壩風(fēng)電場(chǎng)一期工程開始的。
　　賽罕壩風(fēng)電場(chǎng)一期工程全部采用Vestas公司制造的V52—850 型變槳距機(jī)組，那時(shí)的Vestas 公司十分重視風(fēng)電機(jī)組技術(shù)的保密性，對(duì)一些重要的技術(shù)問(wèn)題不希望中方介入，致使正常的監(jiān)理工作也無(wú)法進(jìn)行。胡永生身邊的技術(shù)人員體會(huì)到要在外資制造商身邊學(xué)習(xí)風(fēng)電技術(shù)并不是一件容易的事情，而提高風(fēng)電場(chǎng)專業(yè)技術(shù)人員運(yùn)行維護(hù)水平是必須要做的事情。保護(hù)風(fēng)電機(jī)組制造商的核心商業(yè)秘密無(wú)可厚非，可是，風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目業(yè)主也必須通過(guò)機(jī)組調(diào)試熟悉機(jī)組的各項(xiàng)指標(biāo)。于是，“胡永生通過(guò)強(qiáng)化風(fēng)電場(chǎng)管理，為賽罕壩風(fēng)電場(chǎng)專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)造機(jī)會(huì)，最大可能地參與機(jī)組調(diào)試，掌握了一定的技術(shù)。”當(dāng)年一位在胡永生身邊的技術(shù)人員回憶說(shuō)。