五大短板造就風(fēng)電產(chǎn)能過(guò)剩假象

　　如同飛機(jī)制造的維修養(yǎng)護(hù)等長(zhǎng)期服務(wù)合同可以為廠商帶來(lái)60％以上的利潤(rùn)率，未來(lái)風(fēng)電行業(yè)發(fā)展也有相同的機(jī)會(huì)。于丹柯說(shuō):“當(dāng)機(jī)組被大批量安裝以后，服務(wù)就會(huì)成為下一個(gè)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。”而他們也從單純的風(fēng)機(jī)制造商走向系統(tǒng)供應(yīng)商。據(jù)了解，金風(fēng)旗下的服務(wù)公司，擁有400多名專(zhuān)業(yè)人員，已經(jīng)積累了為幾千臺(tái)機(jī)組運(yùn)行維護(hù)的經(jīng)驗(yàn)。而華銳則已擁有超過(guò)1000人的專(zhuān)業(yè)服務(wù)管理團(tuán)隊(duì)。
　　“我認(rèn)為風(fēng)電領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)前景好的就是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。”中國(guó)電工技術(shù)學(xué)會(huì)名譽(yù)理事長(zhǎng)周鶴良在接受記者采訪時(shí)強(qiáng)調(diào)，發(fā)展風(fēng)電，自主開(kāi)發(fā)能力必須提高，要在整機(jī)優(yōu)化匹配、保證產(chǎn)品質(zhì)量、運(yùn)行可靠性上下功夫；同時(shí)，技術(shù)服務(wù)必須形成社會(huì)化，上下游產(chǎn)品形成產(chǎn)業(yè)鏈。
　　周鶴良參觀過(guò)美國(guó)加州擁有上千臺(tái)發(fā)電機(jī)組的風(fēng)電場(chǎng)。在風(fēng)電場(chǎng)附近就有專(zhuān)門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)公司，提供各種維修配套服務(wù)，風(fēng)電場(chǎng)非常滿意。“完備的服務(wù)體系是保證風(fēng)電機(jī)組、風(fēng)電場(chǎng)正常運(yùn)行乃至于風(fēng)電行業(yè)健康發(fā)展的一個(gè)非常重要的基礎(chǔ)。”