五大短板造就風電產能過剩假象

　　金風科技也從去年開始調整。“我們設計了研發、服務、整機制造、風場運營4個盈利點。”金風科技首席財務官于丹柯對記者說，幾年前，大家都認為運營風場是回報期長而緩慢甚至虧損的項目。如今，這個局面正在發生改變，其投資回報不斷增加。“我們認為能夠達到12％，甚至14％、15％都是可能的。”他說，一方面是國家的優惠政策不斷提升經營效益。比如購買國產設備的增值稅減免，只此一項就可以提高2％的內部收益率。另一方面，受經濟形勢影響，設備價格下降很快，成本降低顯而易見。“除此之外，風電場有利可圖更多地依靠勞動生產率的提高、技術改進、產能布局的優化等。”
　　從2007年對風電場投資開始，金風利用其對設備、管理、運行的優勢，已經有所斬獲。于丹柯透露，在金風2008年利潤中，有10％來自于風電場。此外，金風科技、湘潭電機等企業已通過海外收購，成為國際性公司，參與海外風電建設。
　　銀聯信研究總監叢艷表示，風電的迅速發展正在推動著電網建設的加速和電網調度的改善，我國電網系統將在未來幾年內加速完善，并將帶來一次新的巨大的投資機遇。銀聯信總經理、首席分析師符文忠預測，電網建設將成為未來兩三年內固定資產投資的亮點之一，景氣度十分可觀。

別讓電網拋棄風電
　　怎樣實現低價、優質、穩定的電力生產和輸送？技術創新引領行業突破成本、技術瓶頸，服務成為豐厚的利潤點
　　風“馳”電“掣”，歸根結底風能產業的發展要靠低價、優質、穩定的電力生產和輸送。相比于過剩過熱的爭論，技術、成本、電網接入等才是業界最關注的問題。
　　深圳風發科技的周慶余直言:“通過技術管理創新，促進設備運行高效，保證機組年發電小時數超過2500個，風電成本降到兩角錢以下是完全有可能的。”周所領導的團隊從2005年開始研發垂直軸風力發電機組，通過試運行，證明其產品能有效提高風能利用系數，同時結構、安裝簡單，成本也有所降低。
　　松禾資本因此“相中”了深圳風發，其合伙人王勇對記者坦承，投資人越來越多關注的是行業里的技術創新，特別是針對某些發展瓶頸問題的技術創新。“對技術密集度比較高的風電行業而言，目前我們的另一個關注點就是儲能技術，就是通過儲能電池等設備將分散的能源集中，用于消除風電時有時無、時大時小的‘頑疾’。”
　　青云創投去年完成投資的三得普華也是一個著眼解決技術障礙的研發團隊。“風機運行不穩定，受控性差等原因，被認為是電網讓風電走開、國家對放開風電發展尚有顧慮的原因之一。”清華學技術出身的公司總經理王志永對記者表示，兩年前做市場推廣的時候，沒有風電場認為需要解決這樣的問題。而現在越來越多的電網、風電運營商都認識到，風電場要有效、持續地接入電網，必須改善接入穩定性差的問題。下一階段風電場接入的質量與穩定性要求比現在更加苛刻。他自信地表示:“以智能電網為代表，未來電網將向各種形式的新能源開放。而我們的產品，恰好是在建設智能電網過程中非常急需的。”
　　而與此同時，有越來越多的企業注意到，“服務”開始在風電行業占據越來越重要的位置，這或許成為風電產業結構調整的出路之一。