運維模式已變，風電整機制造商單拼設備就OUT啦

EPC業務將興起

在火電行業已非常成熟的EPC工程總包模式目前在風電行業并不占主流，然而，隨著外部環境的改變和中小型風電業主的崛起，風電EPC模式將在未來一段時期興起。

國家電投旗下負責湖北風電開發的一位相關人士告訴記者，隨著風電上網電價的逐步下調，乃至最終實現“風火同價”，加之棄風限電等影響，未來對于風電開發商來說，風電場全生命周期的度電成本優化以及風電場的高效運營將是最大挑戰。

有數據顯示，從2010年起，民營企業的裝機規模已經超過地方國企，且裝機規模呈現上升趨勢。在“十二五”最后一批風電項目核準名單里，地方國營和民營占30%，而之前央企通常占到90%以上。

在金風科技副總裁兼天源科創總經理周云志看來，過去，風電開發以“五大六小”等央企或國企為主，近兩年來，民營中小企業快速崛起，占比日漸提高。相比于大型開發商來說，民營中小企業的技術和資金能力欠缺，更需要通過EPC模式保證項目的整體收益率。天源科創系金風科技從事風電開發整體解決方案的全資子公司。

周云志告訴記者，即使是“五大六小”等大型開發商，由于外部風資源環境的變化，對EPC模式的需求也與日俱增——EPC模式通過更加專業化的管理易于實現電力建設投資成本控制的最小化和質量控制的最大化，正受到越來越多大型風電開發商的青睞。

“過去‘三北’地區風資源好，現在風電開發的重點轉移到中東部和南方地區，這些區域的風資源條件的開發難度相比‘三北’地區有所增加。因此，在這種背景下，部分項目必須嚴格控制工程造價，才能滿足投資回報率要求，EPC模式的優勢也就進一步凸顯出來。”周云志說。

據統計，在國內風電整機制造商中，僅有金風科技、明陽風電、上海電氣、三一重能、太原重工等幾家公司擁有EPC服務公司或業務單元。此外，運達風電和通用電氣通過與中國能建、中國電建和電力設計院等企業和機構合作提供EPC服務。而上述工程企業通常是由傳統的火電或水電EPC轉型進入風電領域。

天源科創副總經理方書華告訴記者，“風電整機商從事EPC更具有獨特的競爭優勢：對風電機組更為熟悉、對風資源更有研究、更精于宏觀選址和微觀選址、對后期運維也更有經驗。”