EPC業(yè)務將興起

在火電行業(yè)已非常成熟的EPC工程總包模式目前在風電行業(yè)并不占主流，然而，隨著外部環(huán)境的改變和中小型風電業(yè)主的崛起，風電EPC模式將在未來一段時期興起。

國家電投旗下負責湖北風電開發(fā)的一位相關人士告訴記者，隨著風電上網電價的逐步下調，乃至最終實現(xiàn)“風火同價”，加之棄風限電等影響，未來對于風電開發(fā)商來說，風電場全生命周期的度電成本優(yōu)化以及風電場的高效運營將是最大挑戰(zhàn)。

有數(shù)據顯示，從2010年起，民營企業(yè)的裝機規(guī)模已經超過地方國企，且裝機規(guī)模呈現(xiàn)上升趨勢。在“十二五”最后一批風電項目核準名單里，地方國營和民營占30%，而之前央企通常占到90%以上。

在金風科技副總裁兼天源科創(chuàng)總經理周云志看來，過去，風電開發(fā)以“五大六小”等央企或國企為主，近兩年來，民營中小企業(yè)快速崛起，占比日漸提高。相比于大型開發(fā)商來說，民營中小企業(yè)的技術和資金能力欠缺，更需要通過EPC模式保證項目的整體收益率。天源科創(chuàng)系金風科技從事風電開發(fā)整體解決方案的全資子公司。

周云志告訴記者，即使是“五大六小”等大型開發(fā)商，由于外部風資源環(huán)境的變化，對EPC模式的需求也與日俱增——EPC模式通過更加專業(yè)化的管理易于實現(xiàn)電力建設投資成本控制的最小化和質量控制的最大化，正受到越來越多大型風電開發(fā)商的青睞。

“過去‘三北’地區(qū)風資源好，現(xiàn)在風電開發(fā)的重點轉移到中東部和南方地區(qū)，這些區(qū)域的風資源條件的開發(fā)難度相比‘三北’地區(qū)有所增加。因此，在這種背景下，部分項目必須嚴格控制工程造價，才能滿足投資回報率要求，EPC模式的優(yōu)勢也就進一步凸顯出來。”周云志說。

據統(tǒng)計，在國內風電整機制造商中，僅有金風科技、明陽風電、上海電氣、三一重能、太原重工等幾家公司擁有EPC服務公司或業(yè)務單元。此外，運達風電和通用電氣通過與中國能建、中國電建和電力設計院等企業(yè)和機構合作提供EPC服務。而上述工程企業(yè)通常是由傳統(tǒng)的火電或水電EPC轉型進入風電領域。

天源科創(chuàng)副總經理方書華告訴記者，“風電整機商從事EPC更具有獨特的競爭優(yōu)勢：對風電機組更為熟悉、對風資源更有研究、更精于宏觀選址和微觀選址、對后期運維也更有經驗。”