我國風(fēng)電設(shè)備運(yùn)維問題淺析

　　風(fēng)電設(shè)備運(yùn)維是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及到運(yùn)營管理、設(shè)備管理和人員管理等。運(yùn)營管理主要是風(fēng)電項(xiàng)目的并網(wǎng)、可利用率、發(fā)電量、成本控制、操作規(guī)范、目標(biāo)考核、組織措施等方面，是風(fēng)電場提高效率降低成本的關(guān)鍵；設(shè)備管理主要是風(fēng)電機(jī)組的檢修規(guī)范、檢修計(jì)劃制定、狀態(tài)監(jiān)測、工具管理、備件管理等，是風(fēng)電運(yùn)維的主要工作；人員管理主要涉及到工作分配，以及工作能力、工作積極性、工作飽和度等綜合的評價(jià)，技能培訓(xùn)等，重點(diǎn)是如何提高工作效率，保障維護(hù)人員的合理分工。
　　我國很多風(fēng)電場場管理方面還比較粗放，運(yùn)營管理計(jì)劃性不強(qiáng)，缺少規(guī)范，或是借用了火電、水電的一些管理措施，運(yùn)營方和維護(hù)人員的指令不協(xié)調(diào)。設(shè)備管理預(yù)見性差，不論是風(fēng)電機(jī)組的狀態(tài)判斷、維護(hù)計(jì)劃的制定、還是風(fēng)電備品備件的調(diào)配都缺乏科學(xué)性和前瞻性。人員管理方面更是簡單的分工協(xié)作，能力參差不齊、積極性不高、責(zé)任心不強(qiáng)、后續(xù)培養(yǎng)不夠，這些導(dǎo)致我國風(fēng)電設(shè)備故障較多，處理故障時(shí)間較長等，影響到了風(fēng)電機(jī)組的運(yùn)行效率。
　　整體上來說，我國風(fēng)電設(shè)備維護(hù)體系還不夠完善、技術(shù)實(shí)力落后、經(jīng)驗(yàn)不足、管理體系不健全，一定程度上導(dǎo)致我國風(fēng)電設(shè)備運(yùn)行不穩(wěn)定，設(shè)備故障頻出。隨著我國風(fēng)電裝機(jī)數(shù)量的不斷增加，運(yùn)行時(shí)間的增長，以及風(fēng)電設(shè)備大型化的發(fā)展趨勢，未來風(fēng)電設(shè)備運(yùn)維的問題將會(huì)越來越復(fù)雜，解決這些問題需要從多方面著手，對現(xiàn)有的風(fēng)電運(yùn)維方案進(jìn)行全面和系統(tǒng)的優(yōu)化。
　　（本文部分內(nèi)容來源于《中國風(fēng)電發(fā)展趨勢及其后市場機(jī)會(huì)分析報(bào)告》）