不過，吳曉紅也承認(rèn)，華睿的價格確實挺低，困難很多，“但既然定了，就要做下去。現(xiàn)在我們誰也說服不了誰，那就看實踐了。”
    與一些業(yè)內(nèi)專家有所不同的是，國家發(fā)改委能源所研究員、中國資源綜合利用協(xié)會可再生能源專業(yè)委員會秘書長李俊峰對華睿中標(biāo)持肯定態(tài)度。他對記者說，拋開華睿在如東項目上的具體報價不提，很多人認(rèn)為華睿是突然冒出來的，但這家企業(yè)其實頗具遠(yuǎn)見，早在3年前，好多企業(yè)還在等著國家拿出風(fēng)能資源數(shù)據(jù)時，它已經(jīng)在自己動手測風(fēng)了。
    總部位于北京的華睿似乎不喜張揚(yáng)，甚至沒有建立自己的網(wǎng)站。根據(jù)該集團(tuán)刊登在一家招聘網(wǎng)站上的招聘廣告，它是以清潔能源為主業(yè)、房地產(chǎn)及高新技術(shù)開發(fā)為輔業(yè)的產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)，自1996年涉足能源領(lǐng)域，已購并和投資建設(shè)了若干個大中型水電站和風(fēng)電場。
    2008年5月22日，由國家發(fā)改委主持的如東風(fēng)電場示范項目特許權(quán)協(xié)議和購售電合同正式簽訂。
    該項目預(yù)計投資近8億，到今年年底首臺機(jī)組即可并網(wǎng)發(fā)電。
    一家民營企業(yè)為什么會對風(fēng)電如此感興趣呢？吳曉紅說，現(xiàn)在搞風(fēng)電的人還不多，大家基本在一個起跑線上，而“風(fēng)電非常有前途，發(fā)展速度可能超過我們的想象”。
    危機(jī)背后
    今年夏天，從浙江到江蘇，從山西到河北，中國電力再次告急！
    這場始于2002年6月的電力供應(yīng)危機(jī)席卷中國，有20多個省區(qū)市出現(xiàn)了不同程度的“拉閘限電”現(xiàn)象。據(jù)報道，在缺電嚴(yán)重的浙江等地，一些企業(yè)遭遇了“停二供五”（即每周停電二天，供電五天）甚至“停三供四”。
    專家們稱，造成這場電力供應(yīng)危機(jī)的原因有很多，包括1998年以來一段時間內(nèi)獲準(zhǔn)開工電廠項目減少，新裝機(jī)容量落后于電力需求的增長；2002年國家取消發(fā)電用煤指導(dǎo)價后煤價不斷上漲，“計劃電”用不起“市場煤”，煤電價格之爭影響火電廠正常生產(chǎn)；房地產(chǎn)業(yè)和汽車業(yè)等發(fā)展過快；等等。
    就在這場公共危機(jī)愈演愈烈之時，已經(jīng)有人開始擔(dān)心電力過剩的問題了。截至2003年年底，全國電力裝機(jī)容量為3.85億千瓦。而國家發(fā)改委副主任張國寶在今年3月接受新華網(wǎng)采訪時說，目前全國在建電力項目有1.3億千瓦之多，其中今年要投產(chǎn)的有3700萬千瓦，“當(dāng)前缺電的局面極大刺激了投資建電的積極性，報來的項目達(dá)3億千瓦，現(xiàn)在我發(fā)愁的不是建電廠太少了，發(fā)愁的是在短缺的時候建更多的電廠，說不定幾年后又富余了”。