李俊峰：企業(yè)急功近利造成風(fēng)電行業(yè)困境

　　“財(cái)經(jīng)年會(huì)-2013：預(yù)測(cè)與戰(zhàn)略”于2012年11月28日-29日在北京舉行。在年會(huì)閉幕后的“清潔能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展之道”夜話環(huán)節(jié)，李俊峰表示，企業(yè)急功近利造成風(fēng)電行業(yè)困境。以下為實(shí)錄：
　　李俊峰：我一直這樣說(shuō)，對(duì)新能源產(chǎn)業(yè)，我從工作開(kāi)始就關(guān)注新能源，一直到退休，不能說(shuō)用畢生的精力來(lái)關(guān)注它。我每次都會(huì)這么說(shuō)，它比較熱，比較火的時(shí)候，我就潑冷水，在它冷的時(shí)候我就加把火。
　　十年前，金融界，媒體也好，政界也好，每次都在表?yè)P(yáng)它，現(xiàn)在是天天罵它。我特別欣賞吳國(guó)興(音)的一句話，你不要罵馬英九了，他本來(lái)是好孩子，都被你罵傻了。
　　通過(guò)十年的發(fā)展，我們要肯定它，它做了很多的東西我們要一起總結(jié)。它證明了可再生能源，特別是風(fēng)能和太陽(yáng)能，是可以規(guī)模化發(fā)展的，是可以解決問(wèn)題的，因?yàn)槲乙恢痹谧鲆?guī)劃，2002年我做規(guī)劃的時(shí)候，到2005年才出來(lái)，又一次修改，到2007年才出來(lái)，當(dāng)時(shí)我們說(shuō)風(fēng)力發(fā)電到2020年中國(guó)搞3000萬(wàn)千瓦的風(fēng)電，現(xiàn)在怎么樣，我們兩年可以搞3000萬(wàn)千瓦的風(fēng)電，去年投入1800萬(wàn)的風(fēng)電。
　　今年光國(guó)網(wǎng)一年收購(gòu)的風(fēng)力發(fā)電就超過(guò)一千億千瓦，去年我們的核電發(fā)了不到9億千瓦，核電我們搞了50年了，風(fēng)電搞了5年多一點(diǎn)，搞一千億千瓦，到2020年的時(shí)候，我們現(xiàn)在裝兩億千瓦一點(diǎn)問(wèn)題沒(méi)有。
　　我2004年寫(xiě)過(guò)一本書(shū)，《風(fēng)力事在中國(guó)》，當(dāng)時(shí)我寫(xiě)那本書(shū)的時(shí)候也自嘲，我說(shuō)一句話，風(fēng)電是丹麥人搞的，我說(shuō)全當(dāng)講一次童話吧，不敢說(shuō)是真的。
　　到現(xiàn)在說(shuō)2020年，風(fēng)力發(fā)電占全球發(fā)電的12%應(yīng)該一點(diǎn)問(wèn)題沒(méi)有，國(guó)家規(guī)劃也是這樣說(shuō)，希望風(fēng)力發(fā)電在我們的發(fā)電量里面占到相當(dāng)高的比例。我們現(xiàn)在提5000萬(wàn)千瓦，上億千瓦，它進(jìn)步了，證明是可行的。
　　問(wèn)題出在什么地方，既不出在政策上，也不在市場(chǎng)上，是我們企業(yè)，尤其是金融企業(yè)太急功近利了，它本來(lái)是一個(gè)小孩，14、5歲，馬上就讓他一下做20來(lái)歲，成年人的事，就把他累趴下了，我們都希望它是一個(gè)賺錢(qián)的機(jī)器，這就比較麻煩了。
　　我們?cè)谡叩闹贫ㄟ^(guò)程中間也有失誤，我們使得這個(gè)行業(yè)過(guò)分地賺錢(qián)。05年上市沒(méi)幾天，紐約時(shí)報(bào)就采訪我，因?yàn)?5年的年底，上德上市(音)，06年就評(píng)為風(fēng)云人物，我說(shuō)一夜暴富的行業(yè)就是不正常的，有暴富就是暴利，這就是不正常的。現(xiàn)在的問(wèn)題也不在政策，也不在市場(chǎng)，我們每年的光伏增長(zhǎng)還是3、40%，4、50%的增長(zhǎng)，我們的企業(yè)為了競(jìng)爭(zhēng)，為了獲得市場(chǎng)份額，寧可低價(jià)銷(xiāo)售，虧本銷(xiāo)售。現(xiàn)在第三季度財(cái)報(bào)都出來(lái)了，所有的企業(yè)都是虧損的，誰(shuí)讓你虧損賣(mài)了？沒(méi)有，這就是我們企業(yè)應(yīng)該反思的，不是政府應(yīng)該反思的。