借風(fēng)起航 江西風(fēng)電建設(shè)跨入“全國之最”

　　四年，彈指一揮間。
　　然而，中電投江西電力有限公司新能源發(fā)電分公司（該公司與新能源發(fā)電有限公司同系一個單位，以下統(tǒng)稱新能源公司）以現(xiàn)任董事長、黨委書記殷少彬為領(lǐng)頭的共產(chǎn)黨員們，在上級主管單位的領(lǐng)導(dǎo)和省、市、縣地方黨委、政府的支持下，以超前的眼光、堅定的信念、堅強的決心，與公司干部員工一道，開拓創(chuàng)新、攻堅克難，用智慧和汗水，在贛鄱大地唱響了一首首風(fēng)電之歌！
　　這歌，既是對江西風(fēng)電填補空白、高起點、快速度發(fā)展的頌揚，又是對該公司以共產(chǎn)黨員為先鋒的干部員工精神面貌的贊美！
　　瞄準綠色、環(huán)保、低碳、清潔能源，打破“江西建設(shè)風(fēng)電無望”非議，圍繞鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟建設(shè)，借風(fēng)起航
　　席卷全國的轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式的大學(xué)習(xí)、大討論之際，正是發(fā)電企業(yè)中電投江西電力有限公司尋求持續(xù)發(fā)展之時。2007年9月13日，中電投江西電力有限公司黨組瞄準綠色、環(huán)保、低碳、清潔能源，果斷決策：任命殷少彬為新能源公司總經(jīng)理。
　　當(dāng)時，沒有經(jīng)過籌建階段的新能源公司，雖有上級一紙任命的總經(jīng)理，但卻是一個“無公章、無合同、無資金”的“三無”公司。沒有公章就簽不了合同，沒有錢就辦不了事。殷少彬領(lǐng)著同伴，墊出個人私款，憑著個人私情，硬是搭起了公司正式成立、正常運轉(zhuǎn)前的平臺。2007年11月6日，公司正式宣布成立。此刻，他向世人宣布：江西新能源開發(fā)步入開天辟地之時！
　　江西國土面積16.69萬平方公里，開發(fā)哪種能源，主攻方向在哪？曾幾何時，成了中電投江西電力有限公司和新能源公司決策者的一塊心病。
　　“風(fēng)電是一種綠色、環(huán)保、低碳、清潔能源，開發(fā)建設(shè)好是好，就是造價高，得不償失。”一些人猶豫不決。
　　“江西風(fēng)力資源少，開發(fā)建設(shè)前景不大，風(fēng)電建設(shè)無望。”不少人悲觀、非議。
　　面對猶豫不決、悲觀、非議的種種思想情緒，決策者沒有首先下結(jié)論。
　　江西真的沒有風(fēng)嗎？新能源公司的決策者們帶著一幫人，在江西境內(nèi)爬山涉水，詢問駐地群眾，現(xiàn)場進行踏勘，掀起了一個個“追風(fēng)”、“測風(fēng)”熱潮。
　　實地勘察的真實資料，發(fā)展是硬道理的道理，打破了“江西建設(shè)風(fēng)電無望”的非議：江西風(fēng)力資源相對較少，但不等于開發(fā)建設(shè)風(fēng)電無望！
　　事物總是一分為二的：建設(shè)風(fēng)電造價高，但只要運作得當(dāng)就不會不盈利。理越辯越明，辯證法消除了“得不償失”的猶豫！
　　 好雨知時節(jié)，當(dāng)春乃發(fā)生。圍繞建設(shè)江西鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟，江西新能源開發(fā)一錘定音：把主攻目標首先定在鄱陽湖畔，在都昌縣、星子縣境內(nèi)選址建設(shè)風(fēng)電場。從此，江西新能源開發(fā)從這里借風(fēng)起航，新能源公司人扛起綠色能源的大旗，贛鄱大地在鄱陽湖畔開始燃起了風(fēng)電建設(shè)的“星星之火”！
　　開拓創(chuàng)新，攻堅克難，風(fēng)電建設(shè)創(chuàng)下眾多中電投乃至全國之最